PAGE礦山生產(chǎn)管理制度匯編一、總則（一）目的為加強(qiáng)礦山生產(chǎn)管理，確保礦山生產(chǎn)活動(dòng)安全、高效、有序進(jìn)行，保障員工生命安全與身體健康，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本礦山實(shí)際情況，制定本管理制度匯編。（二）適用范圍本管理制度匯編適用于本礦山所有生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)，包括但不限于采礦、選礦、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、供電等環(huán)節(jié)，以及與礦山生產(chǎn)相關(guān)的各部門、各崗位員工。（三）基本原則1.安全第一原則始終將員工生命安全和身體健康放在首位，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，確保礦山生產(chǎn)無重大安全事故。2.合規(guī)運(yùn)營(yíng)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定，依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3.科學(xué)管理原則運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法和技術(shù)手段，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。4.可持續(xù)發(fā)展原則注重資源合理開發(fā)利用，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)礦山經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。二、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)礦長(zhǎng)是礦山安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)礦山安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程；保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查礦山安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，明確各部門負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作中的具體職責(zé)，包括組織本部門員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、開展安全培訓(xùn)教育、排查治理安全隱患等。3.員工安全生產(chǎn)職責(zé)員工必須遵守礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。（二）安全培訓(xùn)教育制度1.培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)礦山生產(chǎn)特點(diǎn)和員工實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、礦山安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.培訓(xùn)記錄與檔案管理建立健全安全培訓(xùn)教育檔案，詳細(xì)記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)對(duì)象、考試成績(jī)等信息，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估。（三）安全檢查制度1.日常檢查礦山各崗位員工、班組長(zhǎng)、安全管理人員應(yīng)進(jìn)行日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全情況、員工操作行為等。2.定期檢查礦長(zhǎng)每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，各部門負(fù)責(zé)人每周至少組織一次部門安全檢查，安全管理部門每天進(jìn)行安全巡查。定期檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.專項(xiàng)檢查針對(duì)礦山重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備、特殊作業(yè)等開展專項(xiàng)安全檢查，如爆破作業(yè)專項(xiàng)檢查、通風(fēng)系統(tǒng)專項(xiàng)檢查、電氣設(shè)備專項(xiàng)檢查等。專項(xiàng)檢查應(yīng)制定專項(xiàng)檢查方案，確保檢查工作的針對(duì)性和有效性。4.隱患排查治理對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立隱患排查治理臺(tái)賬，實(shí)行分級(jí)管理、分類治理。一般隱患由班組長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人組織整改，重大隱患由礦長(zhǎng)組織制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，確保隱患得到及時(shí)消除。對(duì)隱患排查治理情況要定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，向員工通報(bào)，并向上級(jí)主管部門報(bào)告。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度1.應(yīng)急預(yù)案制定根據(jù)礦山實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括總則、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等內(nèi)容；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)礦山可能發(fā)生的各類事故，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、透水事故應(yīng)急預(yù)案、冒頂片幫事故應(yīng)急預(yù)案等；現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)針對(duì)具體的事故現(xiàn)場(chǎng)，明確應(yīng)急處置措施和流程。2.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，如滅火器、消防水帶、排水設(shè)備搶險(xiǎn)物資、急救藥品等。定期對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于完好備用狀態(tài)。3.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容包括火災(zāi)逃生演練、透水事故應(yīng)急演練煤礦瓦斯爆炸事故應(yīng)急演練等。演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。三、設(shè)備管理制度（一）設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收制度1.設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)礦山生產(chǎn)需求和設(shè)備更新改造計(jì)劃，由各部門提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備管理部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，編制年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估和選擇。采購(gòu)設(shè)備時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇具有良好口碑、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。3.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員按照合同要求及設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、隨機(jī)附件及資料等。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)，投入使用。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試制度1.安裝調(diào)試方案制定對(duì)于新采購(gòu)的大型設(shè)備或技術(shù)復(fù)雜的設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員制定安裝調(diào)試方案，明確安裝調(diào)試步驟、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。2.安裝調(diào)試實(shí)施按照安裝調(diào)試方案，由專業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試工作。在安裝調(diào)試過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保安裝調(diào)試工作符合要求。安裝調(diào)試完成后，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可正式投入使用。（三）設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)保養(yǎng)制度1.操作規(guī)程制定根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，由設(shè)備管理部門組織編寫設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，以及操作過程中的注意事項(xiàng)等。操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。每天開機(jī)前、停機(jī)后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好記錄。3.定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和要求。定期維護(hù)保養(yǎng)工作由專業(yè)維修人員進(jìn)行，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、調(diào)整、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。4.設(shè)備巡檢設(shè)備管理部門和安全管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置等。巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知進(jìn)行處理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（四）設(shè)備維修與改造制度1.維修計(jì)劃制定根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和故障情況，由設(shè)備管理部門制定設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)明確維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員等。對(duì)于突發(fā)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)組織搶修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.維修實(shí)施設(shè)備維修工作由專業(yè)維修人員按照維修計(jì)劃和維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換零部件等。維修完成后，由設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。3.設(shè)備改造根據(jù)礦山生產(chǎn)發(fā)展需要和設(shè)備技術(shù)狀況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。設(shè)備改造應(yīng)制定改造方案，經(jīng)相關(guān)部門審核、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。改造后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保其性能和安全可靠性符合要求。（五）設(shè)備報(bào)廢與處置制度1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于已達(dá)到規(guī)定使用年限、技術(shù)性能嚴(yán)重下降、維修成本過高且無改造價(jià)值的設(shè)備，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢審批經(jīng)報(bào)廢鑒定的設(shè)備，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批。審批通過后，方可進(jìn)行報(bào)廢處置。3.報(bào)廢處置設(shè)備報(bào)廢后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處置。處置方式包括報(bào)廢設(shè)備拆除、零部件回收、廢舊物資變賣等。處置過程中應(yīng)做好記錄，確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。四、人員管理制度（一）員工招聘與錄用制度1.招聘計(jì)劃制定根據(jù)礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，由人力資源部門制定年度員工招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、招聘人數(shù)、招聘條件等。2.招聘渠道選擇通過內(nèi)部推薦、招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)、校園招聘等多種渠道進(jìn)行員工招聘。3.招聘流程發(fā)布招聘信息、收集應(yīng)聘簡(jiǎn)歷、組織面試、筆試、體檢、錄用審批等環(huán)節(jié)。對(duì)應(yīng)聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平、綜合素質(zhì)等進(jìn)行全面考察，擇優(yōu)錄用。4.入職手續(xù)辦理新員工入職時(shí)，人力資源部門負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，包括簽訂勞動(dòng)合同、發(fā)放工作證件、介紹公司規(guī)章制度等，并組織新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。（二）員工培訓(xùn)與發(fā)展制度1.培訓(xùn)體系建設(shè)建立完善的員工培訓(xùn)體系，包括新員工培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。根據(jù)員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)資源整合整合內(nèi)部培訓(xùn)師資力量，選拔優(yōu)秀員工擔(dān)任兼職培訓(xùn)師；同時(shí)，邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。利用內(nèi)部培訓(xùn)教材、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操基地等培訓(xùn)資源，為員工提供多樣化的培訓(xùn)方式。3.培訓(xùn)效果評(píng)估對(duì)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過考試、實(shí)際操作、工作業(yè)績(jī)考核等方式，檢驗(yàn)員工對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和技能的掌握程度及應(yīng)用能力。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，提高培訓(xùn)質(zhì)量。4.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)員工的興趣、特長(zhǎng)和能力，為員工提供晉升通道和發(fā)展機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)員工參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升自身綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展。（三）員工績(jī)效考核制度1.考核指標(biāo)設(shè)定根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)和職責(zé)要求，設(shè)定科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)，包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面。工作業(yè)績(jī)指標(biāo)應(yīng)與崗位工作目標(biāo)緊密相關(guān)，工作態(tài)度指標(biāo)包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作等，工作能力指標(biāo)包括專業(yè)技能、溝通能力、問題解決能力等。2.考核周期績(jī)效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對(duì)員工當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，季度考核是對(duì)員工一個(gè)季度工作情況的綜合評(píng)估，年度考核是對(duì)員工全年工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和工作能力的全面考核。3.考核方式采用上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行績(jī)效考核。上級(jí)評(píng)價(jià)由員工的直接上級(jí)根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；同事評(píng)價(jià)由員工所在團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其工作協(xié)作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；自我評(píng)價(jià)由員工本人對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。4.考核結(jié)果應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升、培訓(xùn)等掛鉤。對(duì)于考核優(yōu)秀的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)；對(duì)于考核不稱職的員工，進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)或采取相應(yīng)的處罰措施。（四）員工薪酬福利制度1.薪酬體系設(shè)計(jì)建立以崗位工資為基礎(chǔ)，績(jī)效工資為核心，獎(jiǎng)金、津貼等為補(bǔ)充的薪酬體系。根據(jù)崗位的重要性、工作難度、責(zé)任大小等因素確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資；設(shè)立安全獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)等專項(xiàng)獎(jiǎng)金，對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.薪酬調(diào)整根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)薪酬水平變化以及員工績(jī)效考核結(jié)果，定期或不定期對(duì)員工薪酬進(jìn)行調(diào)整。薪酬調(diào)整包括普調(diào)、調(diào)薪、降薪等情況，確保薪酬體系的公平性和激勵(lì)性。3.福利管理為員工提供完善的福利保障，包括五險(xiǎn)一金、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定福利，以及節(jié)日福利、生日福利、定期體檢、員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等企業(yè)福利。不斷優(yōu)化福利項(xiàng)目，提高員工的滿意度和歸屬感。（五）員工考勤與休假制度1.考勤管理制定員工考勤制度，明確工作時(shí)間、考勤方式、請(qǐng)假流程等。員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。采用打卡、指紋識(shí)別、人臉識(shí)別等考勤方式進(jìn)行考勤記錄。2.請(qǐng)假審批員工請(qǐng)假應(yīng)提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，按照規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行審批。請(qǐng)假分為病假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。病假需提供醫(yī)院證明，事假應(yīng)說明請(qǐng)假事由，年假按照國(guó)家規(guī)定和企業(yè)制度執(zhí)行，其他假期按照相關(guān)法律法規(guī)辦理請(qǐng)假手續(xù)。3.加班管理因工作需要安排員工加班的，應(yīng)提前通知員工，并按照國(guó)家規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休。加班應(yīng)填寫加班申請(qǐng)表，經(jīng)審批后方可加班。五、環(huán)境保護(hù)管理制度（一）環(huán)境管理目標(biāo)與計(jì)劃1.目標(biāo)設(shè)定根據(jù)國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合礦山實(shí)際情況，制定年度環(huán)境管理目標(biāo)，如污染物達(dá)標(biāo)排放、減少粉塵和噪聲污染、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等。2.計(jì)劃制定圍繞環(huán)境管理目標(biāo)，制定詳細(xì)的環(huán)境管理計(jì)劃，明確各項(xiàng)環(huán)保工作任務(wù)、責(zé)任部門、完成時(shí)間和保障措施。環(huán)保計(jì)劃應(yīng)具有可操作性和可量化考核指標(biāo)。（二）環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估1.監(jiān)測(cè)方案制定委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)制定礦山環(huán)境監(jiān)測(cè)方案，明確監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位、監(jiān)測(cè)頻率等。監(jiān)測(cè)項(xiàng)目包括廢氣、廢水、噪聲、土壤等污染物指標(biāo)。2.監(jiān)測(cè)實(shí)施按照監(jiān)測(cè)方案定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握礦山環(huán)境質(zhì)量狀況。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。3.環(huán)境評(píng)估定期對(duì)礦山環(huán)境管理工作進(jìn)行評(píng)估，分析環(huán)境管理目標(biāo)完成情況，查找存在的問題和不足。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整環(huán)境管理計(jì)劃和措施，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理工作。（三）污染防治措施1.廢氣污染防治采取安裝高效的除塵設(shè)備、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理等措施，減少粉塵排放。對(duì)礦石破碎、篩分等易產(chǎn)生粉塵的環(huán)節(jié)，設(shè)置封閉作業(yè)車間，并配備吸塵裝置。對(duì)運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行硬化，定期灑水降塵，控制揚(yáng)塵污染。2.廢水污染防治建設(shè)完善的廢水處理系統(tǒng)，對(duì)礦山生產(chǎn)廢水進(jìn)行分類收集、處理和回用。對(duì)選礦廢水進(jìn)行沉淀、過濾、凈化處理后，回用于選礦生產(chǎn)；對(duì)生活污水進(jìn)行集中處理，達(dá)標(biāo)后排放。加強(qiáng)對(duì)廢水排放口的監(jiān)測(cè)，確保廢水達(dá)標(biāo)排放。3.噪聲污染防治選用低噪聲設(shè)備，對(duì)