湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

目錄

1.背景..............................................................1

2.市場(chǎng)分析.........................................................1

2.1宏觀環(huán)境分析（PEST）.........................................1

2.1.1政治環(huán)境分析...........................................1

2.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析...........................................1

2.1.3社會(huì)環(huán)境分析...........................................2

2.1.4技術(shù)環(huán)境分析...........................................2

2.1.5人口環(huán)境分析...........................................2

2.1.6自然環(huán)境分析...........................................2

2.2微觀環(huán)境分析.................................................2

2.2.1消費(fèi)者分析.............................................2

2.2.2競(jìng)爭者分析.............................................3

2.2.3產(chǎn)品分析...............................................3

2.2.4企業(yè)自身情況...........................................4

2.3SWTO分析....................................................4

2.3.1優(yōu)勢(shì)...................................................4

2.3.2劣勢(shì)...................................................4

2.3.2機(jī)會(huì)...................................................4

2.3.4威脅...................................................4

2.4目標(biāo)受眾群體分析............................................4

2.4.1目標(biāo)受眾群體特征分析...................................5

2.4.2目標(biāo)受眾群體心理分析...................................5

2.4.3目標(biāo)受眾群體購買行為及用途分析.........................5

3.廣告策略..........................................................5

3.1廣告訴求地區(qū)................................................5

3.2廣告對(duì)象....................................................6

3.3廣告目標(biāo)....................................................6

I

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

3.4廣告定位策略................................................6

3.5廣告具體實(shí)施環(huán)節(jié)............................................6

3.5.1廣告主題...............................................6

3.5.2廣告文案...............................................6

3.5.3廣告媒介...............................................6

3.5.4具體投放...............................................6

3.5.5廣告推廣...............................................7

4.廣告內(nèi)容..........................................................7

4.1廣告語......................................................7

4.2廣告畫面....................................................7

4.3廣告音樂....................................................8

4.4廣告創(chuàng)意....................................................8

4.5廣告文案....................................................8

4.6廣告制作....................................................8

4.7廣告發(fā)布....................................................8

5.人員安排..........................................................9

6.費(fèi)用預(yù)算..........................................................9

7.意外防范.........................................................10

8.效果預(yù)估.........................................................11

參考資料...........................................................12

II

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

2023年華潤雪花啤酒廣告策劃方案設(shè)計(jì)

1.背景

隨著疫情的結(jié)束，經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，中國啤酒市場(chǎng)有了不一樣的變化，國產(chǎn)品牌

不斷創(chuàng)新，國外啤酒品牌不斷進(jìn)入，我國的啤酒企業(yè)間也在進(jìn)行不斷的調(diào)整并購。

從市場(chǎng)上看我國的大部分啤酒企業(yè)的產(chǎn)品還停留在經(jīng)濟(jì)型價(jià)位，在高端以及超高

端類別上的研發(fā)和市場(chǎng)占有率較國外啤酒品牌還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有很大的替升發(fā)展

空間。華潤雪花、青島啤酒等作為中國啤酒行業(yè)巨頭的代表，卻在高端以及超高

端市場(chǎng)受到擠壓。為搶占高端啤酒市場(chǎng)，華潤雪花在2018年開始對(duì)喜力啤酒進(jìn)

行收購，積極開發(fā)高端啤酒產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

2.市場(chǎng)分析

2.1宏觀環(huán)境分析（PEST）

2.1.1政治環(huán)境分析

國家對(duì)啤酒業(yè)采取高稅賦政策，除征收17%的增值稅，3%的營業(yè)稅外，還定

從量定額的對(duì)每噸啤酒征收220元的消費(fèi)稅和33%的所得稅。同時(shí)為了改善地方

性保護(hù)政策對(duì)于非本地啤酒企業(yè)的排斥，中央政府已經(jīng)多次運(yùn)用宏觀政策的力

量，力圖整頓規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭秩序，但是地方保護(hù)主義具有一定的“慣性”。一些

既得利益者唯恐市場(chǎng)化后他們的利益喪失，因此盡量維護(hù)這種“慣性”，所謂“上

有政策，下有對(duì)策”，這就在某種程度上形成了啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭中的地方特色。

2.1.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

根據(jù)中研網(wǎng)發(fā)布的《高端啤酒市場(chǎng)前景，高端啤酒行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析》得知，

2022年中國啤酒出口數(shù)量為47957萬升，相比2021年同期增長了5537萬升，

同比增長13.1%。分月度來看，2022年中國啤酒出口數(shù)量于7月達(dá)到峰值，為

4904萬升，相比2021年同期增長了1303萬升，同比增長36.3%，去年同期出口

數(shù)量為3601萬升，累計(jì)到2022年7月出口數(shù)量為28023萬升，同比增長10.8%。

2022年中國啤酒出口金額為32711.6萬美元，相比2021年同期增長了4814.1

萬美元，同比增長17.3%。2022年中國啤酒出口均價(jià)為0.68萬美元/萬升，2021

年中國啤酒出口均價(jià)為0.66萬美元/萬升。說明國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和城市化

水平的提高，給行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的需求空間。

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2.1.3社會(huì)環(huán)境分析

啤酒是一個(gè)具有很大消費(fèi)市場(chǎng)酒類，中國不僅是一個(gè)人口大國，而且還擁有

幾千年的釀酒文化，所以國內(nèi)的啤酒市場(chǎng)也很龐大。近幾年，首先韓劇《來自星

星的你》的熱播，劇中“炸雞配啤酒”的劇情，使得一部分年輕人刮起了對(duì)啤酒

的熱愛，再加上文化經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，人們消費(fèi)水平的提高，以及對(duì)于娛樂生活

的追求，許多地方以城市為主導(dǎo)，打造啤酒文化節(jié)，進(jìn)一步激發(fā)人們的消費(fèi)熱情。

同時(shí)未來娛樂渠道將會(huì)成為啤酒廠商的主攻方向娛樂場(chǎng)所尤其是高端夜場(chǎng)啤酒

消費(fèi)量大，消費(fèi)人群品牌意識(shí)強(qiáng)，價(jià)格敏感度不高，利潤空間大。

2.1.4技術(shù)環(huán)境分析

隨著生產(chǎn)技術(shù)的提高，企業(yè)的生產(chǎn)成本得到降低，我國啤酒產(chǎn)品也不斷的進(jìn)

行著更新?lián)Q代，從低端到高端啤酒種類不斷進(jìn)行豐富，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行完善與

更新。同時(shí)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展于科技的進(jìn)步，啤酒的銷售渠道得到拓寬，不再只

是停留在以往的線下人員推銷了。

2.1.5人口環(huán)境分析

年輕人口占比下降，啤酒消費(fèi)主力軍及后備力量不足。啤酒的消費(fèi)群體主要

集中在20歲-49歲這一年齡段，雖然啤酒消費(fèi)者大部分為男性，但由于經(jīng)濟(jì)的

發(fā)展，啤酒行業(yè)的女性市場(chǎng)也逐漸被打開，根本《天貓啤酒趨勢(shì)白皮書》顯示，

18-24歲的年輕人為啤酒消費(fèi)增長速度最快的人群，男性和女性的同比增速分別

為25.9%、39.8%;淘寶月消能力超過千元的女性在啤酒消費(fèi)人群中占明顯優(yōu)勢(shì)，

18-29歲和30歲以上的女性占比分別為17%、18%，說明啤酒行業(yè)的女性市場(chǎng)還

有很大的空間提升。

2.1.6自然環(huán)境分析

企業(yè)對(duì)自然環(huán)境造成的不良影響，嚴(yán)重影響著企業(yè)、社會(huì)與環(huán)境之間的平衡，

中國環(huán)境污染變得越來越嚴(yán)重，造成的環(huán)境成本也越來越大，政府在環(huán)境立法上

逐步明確其法律責(zé)任，未來各企業(yè)將越來越重視其自然環(huán)境的保護(hù)。

2.2微觀環(huán)境分析

2.2.1消費(fèi)者分析

隨著疫情的結(jié)束與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與復(fù)蘇，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)換以及消費(fèi)水

平的提高，啤酒行業(yè)市場(chǎng)也不斷的擴(kuò)大，啤酒行業(yè)的消費(fèi)者大部分為年齡在

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20-50的男性，但隨著啤酒行業(yè)的不斷發(fā)展啤酒的女性市場(chǎng)也得到了擴(kuò)張。大部

分消費(fèi)者的消費(fèi)場(chǎng)所在商場(chǎng)、超市、線上平臺(tái)，其中娛樂場(chǎng)所的啤酒銷售量隨著

疫情的結(jié)束也不斷的增長，其中18-25歲的消費(fèi)者大部分在娛樂場(chǎng)所進(jìn)行啤酒的

消費(fèi)，是一種社交需要，對(duì)啤酒價(jià)格敏感程度較低，對(duì)品牌的敏感度高，而25-50

的消費(fèi)者主要是應(yīng)酬交往的應(yīng)酬消費(fèi)，對(duì)啤酒的品質(zhì)和價(jià)格要求高。

2.2.2競(jìng)爭者分析

1.企業(yè)在競(jìng)爭中所處什么地位：屬于中國四個(gè)啤酒集團(tuán)之一。其他為青島

啤酒、燕京啤酒、哈爾濱啤酒。

2.競(jìng)爭對(duì)手的基本情況分析

（1）燕京啤酒品牌

優(yōu)勢(shì)：燕京啤酒在北京一帶市場(chǎng)占有率很高，具有較強(qiáng)的地域性；有豐富的

經(jīng)驗(yàn)和成熟的技術(shù)；其性價(jià)比高，有著強(qiáng)大的集團(tuán)實(shí)力和大批忠實(shí)的消費(fèi)者。

劣勢(shì)：在其快速擴(kuò)張后資源整合困難，現(xiàn)有的固定客戶渠道網(wǎng)絡(luò)不健全，管

理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等居高不下。

（2）青島啤酒

優(yōu)勢(shì)：國內(nèi)基礎(chǔ)雄厚；生產(chǎn)設(shè)備及工藝設(shè)備等具有國際先進(jìn)水平；有著龐大

的銷售群體、管理網(wǎng)絡(luò)體系；在廣大消費(fèi)者中建立了良好的口碑，產(chǎn)品的品質(zhì)有

保障，亞洲市場(chǎng)占有率高。

劣勢(shì)：青島啤酒缺乏針對(duì)低端群體的產(chǎn)品；工藝控制不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致各廠口

味不一；片面追求規(guī)模增長，導(dǎo)致“低成本擴(kuò)張”。

（3）哈爾濱啤酒

優(yōu)勢(shì)：是中國最早的啤酒品牌，擁有特色的品牌文化和發(fā)展歷史；哈爾濱當(dāng)

地政府的政策扶持；企業(yè)美譽(yù)度高，消費(fèi)者忠誠度高。

劣勢(shì)：品牌營銷意識(shí)薄弱，廣告宣傳力度不夠，導(dǎo)致品牌知名度僅限哈爾冰

地區(qū)；產(chǎn)品定位模糊，品牌差異化較低；其啤酒釀造工藝較其他知名品牌尚且

不足。

2.2.3產(chǎn)品分析

（1）產(chǎn)品分類：雪花普通啤酒、雪花清爽啤酒、雪花純生啤酒、雪花小麥

啤酒、雪花罐裝啤酒、雪花瓶裝啤酒。

（2）面向人群：華潤雪花啤酒的消費(fèi)者年齡跨度較大，主要集中在20-50

歲之間。華潤雪花啤酒的消費(fèi)者主要分布在中國大陸的城市和鄉(xiāng)村地區(qū)，其中以

東部地區(qū)的消費(fèi)者最為集中。

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2.2.4企業(yè)自身情況

華潤雪花啤酒（中國）有限公司（簡稱華潤雪花啤酒）成立于1993年，是

一家生產(chǎn)、經(jīng)營啤酒的全國性的專業(yè)啤酒公司，總部位于中國北京，擁有“中國

品牌+國際品牌”高端品牌矩陣。企業(yè)在啤酒產(chǎn)業(yè)中高低端產(chǎn)品都有涉及，2006

年起，華潤雪花啤酒總銷量連續(xù)多年位列中國啤酒市場(chǎng)銷量第一。

2.3SWOT分析

針對(duì)華潤雪花啤酒的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅四方面的分析見下表：

優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

（1）品牌知名度較高，有一定的忠（1）產(chǎn)品渠道較為狹窄短小，主要以

誠顧客。直銷為主。

（2）產(chǎn)品部門研發(fā)技術(shù)先進(jìn)，有較（2）線上渠道開展不完善。

強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì)。（3）企業(yè)內(nèi)部的管理體系不夠完善，

（3）產(chǎn)品高低端都有涉及，產(chǎn)品多影響產(chǎn)品的發(fā)展速度。

元化。（4）產(chǎn)品相比較國外老品牌的沉淀時(shí)

（4）企業(yè)于投資機(jī)構(gòu)關(guān)系良好，有間較短，產(chǎn)品的影響力受到影響。

較強(qiáng)的資金鏈。

機(jī)會(huì)威脅

（1）夏季是啤酒的銷售旺季（1）行業(yè)不規(guī)范。市場(chǎng)上已有的啤酒

（2）隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者能力產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，形成了一些對(duì)啤

的提高，啤酒市場(chǎng)也隨之不斷地?cái)U(kuò)酒產(chǎn)業(yè)負(fù)面影響。

大。（2）國內(nèi)外產(chǎn)品競(jìng)爭者和品牌競(jìng)爭者

（3）疫情結(jié)束，經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，大型逐漸變多。

體育賽事和活動(dòng)的舉辦帶動(dòng)啤酒行（3）原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品的生產(chǎn)成

業(yè)的發(fā)展。本隨之上升。

2.4目標(biāo)受眾群體分析

2.4.1目標(biāo)受眾群體特征分析

（1）年齡：華潤雪花啤酒的消費(fèi)者年齡跨度較大，主要集中在20-50歲之

間。性別：男性是華潤雪花啤酒的主要消費(fèi)者，但女性也有一定的消費(fèi)群體。

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（2）地域：華潤雪花啤酒的消費(fèi)者主要分布在中國大陸的城市和鄉(xiāng)村地區(qū)，

其中以東部地區(qū)的消費(fèi)者最為集中。

（3）收入：華潤雪花啤酒的消費(fèi)者收入水平較為廣泛，既有高收入人群，

也有中低收入人群。

（4）品牌忠誠度：華潤雪花啤酒的消費(fèi)者對(duì)品牌有一定的忠誠度，但也會(huì)

嘗試其他品牌的啤酒。健康意識(shí)：隨著健康意識(shí)的提高，一些消費(fèi)者開始關(guān)

注啤酒的營養(yǎng)成分和酒精含量，選擇低度數(shù)或無酒精啤酒。

2.4.2目標(biāo)受眾群體需求分析

華潤雪花啤酒的消費(fèi)者喜歡在聚會(huì)、飯局、燒烤等場(chǎng)合飲用，也有部分消費(fèi)

者在家中飲用。他們通常會(huì)購買整箱或半箱的啤酒，以滿足自己和朋友的需求。

2.4.3目標(biāo)受眾群體購買行為及用途分析

（1）社交活動(dòng)：雪花啤酒是一種常見的社交飲品，適合在聚會(huì)、派對(duì)、酒

吧等場(chǎng)合享用。

（2）放松心情：有些人可能會(huì)選擇喝啤酒來放松自己的心情，緩解壓力和

疲勞。

（3）品嘗口感：雪花啤酒是一種口感清爽、味道獨(dú)特的啤酒，有些人可能

會(huì)購買它來品嘗其獨(dú)特的味道。

（4）陪伴美食：啤酒是一種常見的飲品，適合搭配各種美食，如燒烤、海

鮮、披薩等。

（5）紀(jì)念收藏：有些人可能會(huì)購買雪花啤酒作為紀(jì)念或收藏品，以展示自

己的品味和文化背景。

3.廣告策略

3.1廣告訴求地區(qū)

湖南省。

3.2廣告對(duì)象

20歲-35歲這一年齡段的青年群體。

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3.3廣告目標(biāo)

通過四大媒體的廣告，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的印象，力爭在6個(gè)月內(nèi)，在全國

群眾消費(fèi)者心目中快速建立起雪花啤酒的美譽(yù)度和知名度，擴(kuò)大產(chǎn)品在全國的市

場(chǎng)占有率。提升知名度60%，力爭美譽(yù)度為50%。

3.4廣告定位策略

本次雪花廣告的訴求點(diǎn)是年輕化、時(shí)尚化，進(jìn)一步的體現(xiàn)品牌新內(nèi)涵的核心

價(jià)值觀-積極進(jìn)取、激情時(shí)尚和造就夢(mèng)想，面向的消費(fèi)者是18-28歲的年輕人，

這一階段的消費(fèi)者熱愛生活、渴望變的不平凡、勇于挑戰(zhàn)、渴望獲得成功、積極

進(jìn)取、思想前衛(wèi)的特點(diǎn)，來獲得情感共鳴。

3.5廣告具體實(shí)施環(huán)節(jié)

3.5.1廣告主題

青春飛揚(yáng)，暢享成長。

3.5.2廣告文案

無雪花，不勇闖；無熱血，不青春。

3.5.3廣告媒介

(1)電視媒體：選擇“湖南衛(wèi)視”作為電視媒體宣傳媒介。

(2)pop促銷：在各地酒吧、酒店、煙酒超市、大型商場(chǎng)進(jìn)行pop促銷。

(3)公交車體與地鐵站led燈牌：將廣告內(nèi)容投入在其顯眼的地方。

3.5.4具體投放

（1）在“湖南衛(wèi)視”黃金時(shí)段投放創(chuàng)意廣告宣傳片。

（2）在酒吧、酒店、煙酒超市、大型商場(chǎng)投放pop海報(bào)，為了進(jìn)一步鼓勵(lì)

酒吧、酒店、煙酒超市推廣雪花特開展“好酒喝到口，手機(jī)拿到手”的公關(guān)

促銷活動(dòng)力度，在活動(dòng)期間銷售量排前十且銷售量超過6666瓶的銷售員既

可以獲得Iphone14Pro一臺(tái)。

（3）在2023年5月15日-18日在“步步高梅溪湖新天地”的大型pop線下

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促銷活動(dòng)，全場(chǎng)7折。

（4）制作車身廣告在公交上，并在地鐵站led牌進(jìn)行宣傳廣告，文案為“喝

雪花，暢享青春年華”以達(dá)到隨時(shí)隨地的引起消費(fèi)者的注意，彌補(bǔ)大眾傳播

的不足，進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)知名度。

3.5.5廣告推廣

第一階段：市場(chǎng)預(yù)熱期（2023年6月-7月），主要目的為引起消費(fèi)者

及各大經(jīng)銷商對(duì)雪花的注意，初步樹立產(chǎn)品形象。

第二階段：市場(chǎng)升溫期（2023年7月-8月），這個(gè)階段為啤酒市場(chǎng)銷

售的旺季，通過一系列的活動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng)，塑造消費(fèi)者及經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的信賴

度及好感，以便于加強(qiáng)產(chǎn)品的銷售額。

第三階段：市場(chǎng)熾熱期（2023年8月-9月）趁著最炎熱的夏天，加強(qiáng)

進(jìn)行線上線下各宣傳活動(dòng)，深度引導(dǎo)消費(fèi)者購買產(chǎn)品，進(jìn)一步打開各大市場(chǎng)，

加強(qiáng)雪花啤酒的市場(chǎng)占有率。

4.廣告內(nèi)容

4.1廣告語

雪花啤酒，勇闖天涯

4.2廣告畫面

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4.3廣告音樂

《Neilyoung》

4.4廣告創(chuàng)意

一名熱愛登山的大學(xué)生經(jīng)過一番跋涉登上山巔，通過四個(gè)小時(shí)的登山之旅，

他終于到達(dá)了山頂，看到山頂?shù)拿谰皶r(shí)他突然感覺到很孤獨(dú)，因?yàn)閺膩頉]有人可

以陪他一起登山，這個(gè)時(shí)候他取出雪花啤酒，雪花啤酒里濃郁的小麥的味道,四

處飄散,聞到這種味道，其他登山者紛紛向這邊靠攏了過來，啤酒的香味徹底迷

住了他們，主人公見機(jī)給每個(gè)人分了一瓶雪花啤酒，其他登山者也拿出自己登山

所帶的干糧并進(jìn)行交談約定以后一起登山，最后異口同聲道：“無雪花，不勇闖；

無熱血，不青春！”

4.5廣告文案

（1）勇闖新高度，仗劍走天涯。

（2）讓雪花承包你的喜怒哀樂！

（3）無雪花，不勇闖；無熱血，不青春！

4.6廣告制作

拍攝時(shí)間：2023年5月10日-2023年5月15日

在廣告創(chuàng)意視頻錄制完成后，由專業(yè)工作人員對(duì)其進(jìn)行視頻編輯、素材處理、

特效處理、音頻處理、包裝處理及成品輸出等一系列的幕后處理，最后根據(jù)創(chuàng)意

腳本或文案對(duì)廣告片進(jìn)行制作、剪輯和編排，傳達(dá)好宣傳訴求。

4.7廣告發(fā)布

（1）廣告發(fā)布媒介：公交車、電視廣告、地鐵站led大燈、pop促銷發(fā)布。

（2）廣告發(fā)布時(shí)間：

公交車：2023年5月20日-2023年10月1日。

電視廣告：2023年5月27日-2023年9月27日。

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地鐵站led：2023年5月20日-2023年12月30日。

Pop促銷：2023年5月20日-2023年9月5日。

5.人員安排

人員職責(zé)數(shù)量

促銷人員負(fù)責(zé)“步步高梅溪湖新天地”商圈產(chǎn)品的介紹和推20人

銷

場(chǎng)務(wù)人員負(fù)責(zé)“步步高梅溪湖新天地”商圈活動(dòng)期間的秩序10人

和安全

廣告拍攝演員負(fù)責(zé)表演廣告劇情20人

廣告導(dǎo)演負(fù)責(zé)廣告的拍攝1人

燈光師負(fù)責(zé)廣告現(xiàn)場(chǎng)的打光3人

廣告策劃師負(fù)責(zé)廣告腳本的策劃1人

廣告剪輯師負(fù)責(zé)廣告后期的劇情剪輯5人

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)廣告拍攝的流程1人

后期制作師負(fù)責(zé)廣告的文本插入、特效設(shè)計(jì)5人

6.費(fèi)用預(yù)算

項(xiàng)目名稱數(shù)量單價(jià)（元）金額（元）

物料準(zhǔn)備易拉寶100個(gè)808000

Pop海報(bào)以及宣傳單10000張0.33000

小型展臺(tái)3座10003000

座椅30套501500

充氣拱門2座200400

遮陽棚6把150900

Iphone14Pro10個(gè)989998990

廣告投放公交車以地鐵站廣告1個(gè)8000080000

湖南衛(wèi)視投放廣告1個(gè)500000500000

Led廣告1個(gè)6000060000

Pop促銷場(chǎng)地1個(gè)1500015000

人員費(fèi)用促銷人員20人120024000

9

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

場(chǎng)務(wù)人員10人150015000

廣告拍攝演員20人100015000

廣告導(dǎo)演1人80008000

燈光師3人20006000

廣告策劃師1人30003000

廣告剪輯師5人400020000

項(xiàng)目經(jīng)理1人70007000

后期制作師5人500025000

合計(jì)893790

7.意外防范

（1）對(duì)天氣