PAGE生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的安全、完整，提高資產(chǎn)使用效益，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、使用、維護(hù)、盤(pán)點(diǎn)、處置等全過(guò)程管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)由專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)管理部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃、調(diào)配和監(jiān)督，確保資產(chǎn)的合理配置和有效利用。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：按照資產(chǎn)的使用部門(mén)和管理職責(zé)，實(shí)行分級(jí)管理，明確各層級(jí)在資產(chǎn)管理中的責(zé)任和權(quán)限。3.效益優(yōu)先原則：以提高資產(chǎn)使用效益為核心，優(yōu)化資產(chǎn)配置，減少閑置浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。4.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定，規(guī)范資產(chǎn)的各項(xiàng)管理流程，確保操作的合法性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。二、職責(zé)分工（一）資產(chǎn)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施。2.統(tǒng)籌規(guī)劃公司生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)配和處置，編制年度資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃和處置方案。3.建立健全公司生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)臺(tái)賬，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。4.監(jiān)督檢查各部門(mén)生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)的使用、維護(hù)情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。5.參與生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)的驗(yàn)收工作，對(duì)資產(chǎn)的質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行核實(shí)。（二）使用部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)的日常使用和維護(hù)管理，確保資產(chǎn)的正常運(yùn)行。2.配合資產(chǎn)管理部門(mén)做好資產(chǎn)的清查、盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)反饋資產(chǎn)使用情況和存在的問(wèn)題。3.根據(jù)實(shí)際工作需要，提出資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)配和處置的申請(qǐng)。4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)資產(chǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其熟悉資產(chǎn)的性能和操作規(guī)程。（三）財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)購(gòu)置、處置等相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算和報(bào)銷(xiāo)，進(jìn)行賬務(wù)處理。2.會(huì)同資產(chǎn)管理部門(mén)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，確保資產(chǎn)賬面價(jià)值的準(zhǔn)確性。3.參與資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作，對(duì)資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧情況進(jìn)行財(cái)務(wù)審核和處理。（四）采購(gòu)部門(mén)1.根據(jù)資產(chǎn)管理部門(mén)下達(dá)的資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)的采購(gòu)工作。2.選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，確保采購(gòu)資產(chǎn)的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期符合要求。3.負(fù)責(zé)采購(gòu)資產(chǎn)的運(yùn)輸、保險(xiǎn)等相關(guān)事宜，確保資產(chǎn)安全、完整地交付公司。三、資產(chǎn)購(gòu)置（一）購(gòu)置計(jì)劃1.各使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際需求，于每年年底前向資產(chǎn)管理部門(mén)提交下一年度的生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)計(jì)劃，詳細(xì)說(shuō)明資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置理由、預(yù)計(jì)使用年限等信息。2.資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)提交的購(gòu)置申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核和分析，結(jié)合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)狀況，編制年度生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)公司管理層審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)的年度購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，因特殊情況需要調(diào)整計(jì)劃的，需重新履行審批程序。（二）采購(gòu)流程1.采購(gòu)部門(mén)依據(jù)批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃，按照公司采購(gòu)管理制度的規(guī)定，選擇合適的采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于金額較大、技術(shù)復(fù)雜的生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)，應(yīng)采用招標(biāo)采購(gòu)方式；對(duì)于金額較小、通用性較強(qiáng)的資產(chǎn)，可采用詢(xún)價(jià)采購(gòu)或競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式。2.在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，明確資產(chǎn)的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)將合同副本提交資產(chǎn)管理部門(mén)備案。3.采購(gòu)資產(chǎn)到貨前，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)通知資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。四、資產(chǎn)驗(yàn)收（一）驗(yàn)收準(zhǔn)備1.資產(chǎn)管理部門(mén)組織使用部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等相關(guān)人員成立驗(yàn)收小組，明確驗(yàn)收職責(zé)和分工。2.驗(yàn)收小組根據(jù)采購(gòu)合同和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的驗(yàn)收方案，明確驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收方法、驗(yàn)收流程等。（二）驗(yàn)收內(nèi)容1.數(shù)量驗(yàn)收：核對(duì)到貨資產(chǎn)的數(shù)量是否與采購(gòu)合同一致，包括主機(jī)、配件、附件等的數(shù)量。2.質(zhì)量驗(yàn)收：按照采購(gòu)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)資產(chǎn)的外觀、性能、功能等進(jìn)行檢查，確保資產(chǎn)符合要求。對(duì)于需要進(jìn)行測(cè)試或試用的資產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)試和試用，記錄測(cè)試結(jié)果。3.資料驗(yàn)收：檢查資產(chǎn)的相關(guān)資料是否齊全，包括產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證、保修卡、操作手冊(cè)等。（三）驗(yàn)收流程1.資產(chǎn)到貨后，采購(gòu)部門(mén)通知驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組按照驗(yàn)收方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄，并要求供應(yīng)商限期整改。2.驗(yàn)收合格的資產(chǎn)，驗(yàn)收小組應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)小組成員簽字確認(rèn)后，報(bào)資產(chǎn)管理部門(mén)備案。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。3.驗(yàn)收不合格的資產(chǎn)，驗(yàn)收小組應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商協(xié)商解決。如協(xié)商不成，應(yīng)按照合同約定追究供應(yīng)商的違約責(zé)任。五、資產(chǎn)入庫(kù)（一）入庫(kù)手續(xù)1.驗(yàn)收合格的生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)手續(xù)。資產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，填寫(xiě)資產(chǎn)入庫(kù)單，詳細(xì)記錄資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置日期、供應(yīng)商等信息。2.資產(chǎn)入庫(kù)單應(yīng)一式三聯(lián)，一聯(lián)由資產(chǎn)管理部門(mén)留存，作為資產(chǎn)入賬的依據(jù)；一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén)，用于賬務(wù)處理；一聯(lián)交使用部門(mén)，作為領(lǐng)用資產(chǎn)的憑證。（二）倉(cāng)庫(kù)管理1.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)，對(duì)入庫(kù)資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)存放、標(biāo)識(shí)管理。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件，確保資產(chǎn)的安全保管。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)保管過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)于易損、易耗資產(chǎn)，應(yīng)建立詳細(xì)的臺(tái)賬，記錄其出入庫(kù)情況。六、資產(chǎn)保管（一）使用部門(mén)保管責(zé)任1.各使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)領(lǐng)用資產(chǎn)的日常保管工作，應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的安全和完整。責(zé)任人應(yīng)熟悉資產(chǎn)的性能和操作規(guī)程，按照規(guī)定進(jìn)行使用和維護(hù)。2.使用部門(mén)應(yīng)建立資產(chǎn)使用登記臺(tái)賬，詳細(xì)記錄資產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)間、使用情況、歸還時(shí)間等信息。對(duì)于多人共用的資產(chǎn)，應(yīng)明確使用責(zé)任人。（二）保管要求1.資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的存放地點(diǎn)和方式進(jìn)行保管，嚴(yán)禁隨意堆放、拆卸或損壞資產(chǎn)。對(duì)于精密設(shè)備、貴重資產(chǎn)等，應(yīng)采取特殊的保管措施，如設(shè)置專(zhuān)門(mén)的存放區(qū)域、配備必要的防護(hù)設(shè)備等。2.資產(chǎn)保管過(guò)程中，應(yīng)做好防潮、防銹、防塵、防火、防盜等工作，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和維護(hù)，確保資產(chǎn)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。七、資產(chǎn)使用（一）使用規(guī)定1.資產(chǎn)使用部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照資產(chǎn)的操作規(guī)程和使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作，不得擅自更改資產(chǎn)的性能和用途。如需對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行改造或升級(jí)，應(yīng)提前向資產(chǎn)管理部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.資產(chǎn)使用過(guò)程中，應(yīng)做好使用記錄，包括使用時(shí)間、使用內(nèi)容、運(yùn)行狀況等。對(duì)于重要資產(chǎn)的使用，應(yīng)建立詳細(xì)的使用檔案，記錄其運(yùn)行軌跡和維護(hù)情況。3.嚴(yán)禁將生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)用于與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)借、出租或出售資產(chǎn)。（二）人員培訓(xùn)1.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同使用部門(mén)定期組織資產(chǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉資產(chǎn)的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，提高操作人員的業(yè)務(wù)水平和技能。2.新購(gòu)置資產(chǎn)投入使用前，必須對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗操作。八、資產(chǎn)維護(hù)（一）維護(hù)計(jì)劃1.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)的使用情況和特點(diǎn)，制定年度資產(chǎn)維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)責(zé)任人等。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)涵蓋資產(chǎn)的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)、故障維修等方面。2.使用部門(mén)應(yīng)按照資產(chǎn)管理部門(mén)下達(dá)的維護(hù)計(jì)劃，組織實(shí)施本部門(mén)資產(chǎn)的維護(hù)工作，并及時(shí)向資產(chǎn)管理部門(mén)反饋維護(hù)情況。（二）維護(hù)費(fèi)用1.資產(chǎn)維護(hù)所需費(fèi)用，應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定進(jìn)行預(yù)算和報(bào)銷(xiāo)。對(duì)于金額較大的維護(hù)項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審批。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)會(huì)同資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)資產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行審核和監(jiān)督，確保費(fèi)用的合理使用。（三）維修管理1.資產(chǎn)發(fā)生故障或損壞時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)維修申請(qǐng)單，注明資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、故障現(xiàn)象、維修要求等信息，提交資產(chǎn)管理部門(mén)。2.資產(chǎn)管理部門(mén)接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)故障進(jìn)行診斷，確定維修方案。對(duì)于本公司無(wú)法維修的資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。3.維修完成后，使用部門(mén)應(yīng)對(duì)維修效果進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在維修申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)。資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)將維修情況記錄在資產(chǎn)檔案中。九、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)（一）盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃1.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)定期組織生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作，原則上每年至少進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際情況，也可進(jìn)行不定期的局部盤(pán)點(diǎn)。2.在盤(pán)點(diǎn)前，資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)制定詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，明確盤(pán)點(diǎn)范圍、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、盤(pán)點(diǎn)人員、盤(pán)點(diǎn)方法等。盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)提前通知各使用部門(mén)，確保各部門(mén)做好準(zhǔn)備工作。（二）盤(pán)點(diǎn)方法1.實(shí)物盤(pán)點(diǎn)：對(duì)資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量進(jìn)行逐一清點(diǎn)，核對(duì)資產(chǎn)的實(shí)際狀況與資產(chǎn)臺(tái)賬記錄是否一致。2.賬實(shí)核對(duì)：將資產(chǎn)臺(tái)賬記錄與財(cái)務(wù)部門(mén)的資產(chǎn)賬目進(jìn)行核對(duì)，檢查賬賬相符情況。3.標(biāo)識(shí)核對(duì)：檢查資產(chǎn)上的標(biāo)識(shí)是否清晰、準(zhǔn)確，與資產(chǎn)臺(tái)賬記錄是否一致。（三）盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理1.盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，詳細(xì)記錄盤(pán)點(diǎn)情況，包括資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、賬面數(shù)、實(shí)有數(shù)、盤(pán)盈盤(pán)虧情況及原因等。2.對(duì)于盤(pán)盈的資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)入賬；對(duì)于盤(pán)虧的資產(chǎn)，應(yīng)查明責(zé)任，按照規(guī)定進(jìn)行處理。屬于責(zé)任人原因造成的盤(pán)虧，應(yīng)追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；屬于自然災(zāi)害等不可抗力因素造成的盤(pán)虧，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，對(duì)資產(chǎn)臺(tái)賬和財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行調(diào)整，確保賬實(shí)相符。同時(shí)，針對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)制定改進(jìn)措施，完善資產(chǎn)管理工作。十、資產(chǎn)處置（一）處置范圍1.已超過(guò)使用年限且無(wú)法繼續(xù)使用的資產(chǎn)。2.因技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品更新?lián)Q代等原因，已被淘汰或不再適用的資產(chǎn)。3.因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成損壞且無(wú)法修復(fù)的資產(chǎn)。4.長(zhǎng)期閑置且無(wú)使用價(jià)值的資產(chǎn)。（二）處置方式1.報(bào)廢：對(duì)于已無(wú)使用價(jià)值的資產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行清理，嚴(yán)禁私自處置。2.出售：對(duì)于尚可使用且具有一定市場(chǎng)價(jià)值的資產(chǎn)，可通過(guò)公開(kāi)拍賣(mài)、招標(biāo)等方式進(jìn)行出售。出售資產(chǎn)應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和定價(jià)，確保資產(chǎn)價(jià)值的最大化。3.捐贈(zèng)：對(duì)于符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定且有必要進(jìn)行捐贈(zèng)的資產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)后可進(jìn)行捐贈(zèng)處理。捐贈(zèng)資產(chǎn)應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，確保捐贈(zèng)行為的合法性和規(guī)范性。（三）處置程序1.使用部門(mén)提出資產(chǎn)處置申請(qǐng)，填寫(xiě)資產(chǎn)處置申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置日期、處置原因、處置方式等信息，并提交相關(guān)證明材料。2.資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)使用部門(mén)提交的處置申請(qǐng)進(jìn)行審核，核實(shí)資產(chǎn)狀況和處置理由。對(duì)于價(jià)值較大的資產(chǎn)處置，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估。3.經(jīng)審核同意的資產(chǎn)處置申請(qǐng)，報(bào)公司管理層審批。審批通過(guò)后，資產(chǎn)管理部門(mén)按照規(guī)定的處置方式組織實(shí)施處置工作，并及時(shí)將處置結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)處理。十一、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部審計(jì)公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)的管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)的安全完整情況、資產(chǎn)使用效益情況等。對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）日常檢查資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)的日常檢查工作，定期或不定期對(duì)各部門(mén)資產(chǎn)的使用、保管、維護(hù)等情況進(jìn)行檢查。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的