PAGE建筑安全生產(chǎn)帶班制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障從業(yè)人員的生命安全和身體健康，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本建筑安全生產(chǎn)帶班制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司承接的各類建筑工程項(xiàng)目的施工活動(dòng)，包括新建、改建、擴(kuò)建、拆除等工程。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保施工過程中的人員、設(shè)備和環(huán)境安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)防控等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和行政等手段，綜合管理建筑施工安全生產(chǎn)工作。4.責(zé)任落實(shí)原則：明確各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到位。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》3.《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定》4.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）5.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、帶班人員職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人1.全面負(fù)責(zé)公司建筑施工安全生產(chǎn)工作，定期研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。2.組織制定公司建筑安全生產(chǎn)帶班制度，并督促實(shí)施。3.定期帶班檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)消除安全隱患。4.組織對(duì)重大安全事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故整改措施。（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1.是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，確保施工安全。3.按規(guī)定帶班檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，做好帶班記錄。4.組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能。5.組織制定并實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，指導(dǎo)施工人員正確操作。2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)問題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決技術(shù)難題。3.參與安全檢查和隱患排查治理工作，提出技術(shù)整改意見。4.對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（四）專職安全生產(chǎn)管理人員1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章行為。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促相關(guān)人員及時(shí)整改，并跟蹤復(fù)查。3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)資料的整理和歸檔工作。4.參與安全事故的調(diào)查處理，提供相關(guān)安全管理資料。（五）其他管理人員1.按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。2.定期檢查分管區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。三、帶班檢查與隱患排查治理（一）帶班檢查頻次1.公司主要負(fù)責(zé)人每月至少帶班檢查1次施工現(xiàn)場(chǎng)。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周至少帶班檢查2次施工現(xiàn)場(chǎng)。3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和其他管理人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查。（二）帶班檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況。2.施工安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的完好情況。4.從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)情況。5.安全隱患的排查治理情況。6.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況。（三）隱患排查治理1.建立健全隱患排查治理制度，明確隱患排查治理的責(zé)任、流程和要求。2.在帶班檢查過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令相關(guān)人員限期整改。3.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時(shí)報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人。4.隱患整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。5.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。四、帶班記錄與檔案管理（一）帶班記錄要求1.帶班人員應(yīng)認(rèn)真填寫帶班記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.帶班記錄應(yīng)包括帶班時(shí)間、地點(diǎn)、人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.帶班記錄應(yīng)由帶班人員本人簽字確認(rèn)，并妥善保存。（二）檔案管理1.建立建筑安全生產(chǎn)帶班檔案，將帶班記錄、隱患排查治理臺(tái)賬、安全教育培訓(xùn)記錄等相關(guān)資料歸檔保存。2.帶班檔案應(yīng)按照年度進(jìn)行整理和裝訂，保存期限不少于3年。3.帶班檔案應(yīng)便于查閱和使用，為安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)。五、教育培訓(xùn)與考核（一）教育培訓(xùn)1.對(duì)參與建筑施工安全生產(chǎn)帶班的人員進(jìn)行定期教育培訓(xùn)，提高其安全管理水平和業(yè)務(wù)能力。2.教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全技術(shù)措施、事故案例分析等。3.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式。（二）考核1.建立建筑安全生產(chǎn)帶班人員考核制度，對(duì)帶班人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括帶班檢查情況、隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)管理效果等。3.考核結(jié)果與帶班人員的績(jī)效掛鉤，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不履行職責(zé)的進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.在建筑安全生產(chǎn)帶班工作中表現(xiàn)突出，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)提出合理化建議，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，取得顯著成效的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.帶班人員未按規(guī)定進(jìn)行帶班檢查或未認(rèn)真履行職責(zé)的，給予批評(píng)教育，并責(zé)令限