PAGE鋰電池生產(chǎn)管控制度一、總則（一）目的本制度旨在加強鋰電池生產(chǎn)過程的管理與控制，確保產(chǎn)品質量符合相關法律法規(guī)及行業(yè)標準要求，提高生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)安全，促進公司可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內鋰電池生產(chǎn)的全過程，包括原材料采購、生產(chǎn)加工、成品檢驗、包裝儲存等環(huán)節(jié)。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國環(huán)境保護法》3.《鋰電池行業(yè)標準》4.其他相關法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范（四）基本原則1.質量第一原則：始終將產(chǎn)品質量放在首位，嚴格把控生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定可靠。2.安全環(huán)保原則：強化安全生產(chǎn)意識，嚴格遵守環(huán)保要求，確保生產(chǎn)過程安全無事故，不對環(huán)境造成污染。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。4.持續(xù)改進原則：不斷總結經(jīng)驗教訓，持續(xù)優(yōu)化管理制度和生產(chǎn)工藝，提高公司整體管理水平和競爭力。二、生產(chǎn)計劃與調度（一）生產(chǎn)計劃制定1.市場部根據(jù)市場需求預測及客戶訂單情況，制定年度、季度和月度生產(chǎn)計劃草案。2.生產(chǎn)部門對生產(chǎn)計劃草案進行審核，結合公司產(chǎn)能、設備狀況、原材料供應等因素，對計劃進行調整和完善，形成正式的生產(chǎn)計劃。3.生產(chǎn)計劃應明確產(chǎn)品型號、數(shù)量、生產(chǎn)時間、交貨期等詳細信息，并及時傳達給各相關部門。（二）生產(chǎn)調度安排1.生產(chǎn)調度人員根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序銜接。2.依據(jù)設備運行狀況和人員技能水平，合理分配生產(chǎn)任務，充分發(fā)揮設備和人員的效能。3.及時協(xié)調解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設備故障、原材料短缺、人員調配等問題，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。（三）計劃變更管理1.如因市場需求變化、客戶訂單調整、原材料供應異常等原因需要變更生產(chǎn)計劃，責任部門應提前提出變更申請。2.變更申請應詳細說明變更原因、變更內容、預計影響等，并經(jīng)相關部門審核批準。3.生產(chǎn)調度人員根據(jù)批準的變更申請，及時調整生產(chǎn)計劃和調度安排，并通知相關部門做好相應準備。三、原材料采購與管理（一）供應商選擇與評估1.采購部門負責建立鋰電池原材料供應商名錄，對潛在供應商進行調查、評估和篩選。2.評估內容包括供應商的資質信譽、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質量、價格水平、售后服務等方面。3.定期對供應商進行現(xiàn)場考察和評審，確保供應商持續(xù)滿足公司要求。(二)采購合同簽訂1.根據(jù)生產(chǎn)計劃和原材料需求情況，采購部門與選定的供應商簽訂采購合同。2.采購合同應明確原材料的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質量標準、驗收方式等條款。3.嚴格審核采購合同條款，確保合同合法有效，維護公司利益。（三）原材料檢驗與入庫1.原材料到貨后，質量檢驗部門按照相關標準和合同要求進行檢驗。2.檢驗內容包括外觀、尺寸、性能指標、化學成分等方面，確保原材料質量合格。3.經(jīng)檢驗合格的原材料辦理入庫手續(xù)，入庫時應詳細記錄原材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批次等信息。4.對檢驗不合格的原材料，應及時通知采購部門與供應商協(xié)商處理，嚴禁不合格原材料投入生產(chǎn)。（四）原材料儲存與保管1.設立專門的原材料倉庫，按照原材料的特性和要求進行分類存放。2.對易燃易爆、有毒有害等危險原材料，應設置專門的儲存區(qū)域，并采取相應的安全防護措施。3.定期對原材料進行盤點和清查，確保賬物相符，防止原材料變質、損壞或丟失。四、生產(chǎn)過程控制（一）工藝文件管理1.技術部門負責制定和完善鋰電池生產(chǎn)工藝文件，包括工藝流程圖、操作規(guī)程、質量控制要點等。2.工藝文件應符合相關法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，并根據(jù)生產(chǎn)實際情況及時進行修訂和更新。3.確保生產(chǎn)人員能夠獲取最新有效的工藝文件，并嚴格按照工藝文件進行操作。（二）設備管理與維護1.設備管理部門負責建立設備臺賬，制定設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃。2.定期對設備進行巡檢、保養(yǎng)和維修，確保設備正常運行，精度滿足生產(chǎn)要求。3.對關鍵設備應配備備用設備或制定應急維修方案，以應對突發(fā)設備故障。4.做好設備運行記錄和維修記錄，為設備管理和故障分析提供依據(jù)。（三）人員培訓與管理1.人力資源部門會同生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)人員培訓計劃，定期組織員工培訓。2.培訓內容包括安全生產(chǎn)知識、工藝操作技能、質量管理要求、環(huán)境保護意識等方面。3.對新入職員工進行崗前培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗操作。4.建立員工績效評估體系，激勵員工積極工作，提高工作質量和效率。（四）現(xiàn)場5S管理1.推行現(xiàn)場5S管理，即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。2.保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、有序，物料擺放整齊，通道暢通無阻。3.定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查和評比，對不符合5S要求的區(qū)域及時進行整改。（五）質量控制措施1.建立質量管理體系，明確質量目標和質量責任，確保產(chǎn)品質量符合標準要求。2.在生產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行首件檢驗、巡檢、抽檢等質量檢驗制度。3.對關鍵工序和特殊過程，應進行重點監(jiān)控，確保質量穩(wěn)定。4.加強質量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)質量問題并采取有效措施進行改進。（六）環(huán)境保護措施1.按照國家環(huán)保要求，采取有效的污染防治措施，減少生產(chǎn)過程中的廢氣、廢水、廢渣排放。2.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險廢物，應按照相關規(guī)定進行分類收集、儲存和處置。3.加強節(jié)能減排工作，推廣應用節(jié)能技術和設備，降低能源消耗。五、成品檢驗與入庫（一）成品檢驗流程1.生產(chǎn)完成的鋰電池產(chǎn)品經(jīng)自檢合格后，提交至質量檢驗部門進行成品檢驗。2.質量檢驗部門按照產(chǎn)品標準和檢驗規(guī)范，對成品進行全面檢驗，包括外觀、尺寸、性能、安全等方面。3.對檢驗合格的產(chǎn)品出具檢驗報告，對不合格產(chǎn)品進行標識和隔離，并通知生產(chǎn)部門進行返工或報廢處理。（二）成品入庫管理1.經(jīng)檢驗合格的成品辦理入庫手續(xù)，入庫時應核對產(chǎn)品型號、數(shù)量、批次等信息，確保準確無誤。2.將成品存放在指定的倉庫區(qū)域，按照產(chǎn)品特性和要求進行妥善保管。3.定期對成品庫存進行盤點和清查，確保賬物相符。六、包裝與儲存（一）包裝要求1.根據(jù)產(chǎn)品特點和客戶需求，制定合理的包裝方案，確保產(chǎn)品在運輸和儲存過程中不受損壞。2.包裝材料應符合環(huán)保要求，具備防潮、防震、防塵等功能。3.在包裝過程中，應嚴格按照包裝操作規(guī)程進行操作，確保包裝質量。（二）儲存條件1.設立成品倉庫，根據(jù)產(chǎn)品的儲存要求，控制倉庫的溫度、濕度等環(huán)境條件。2.對不同型號、批次的產(chǎn)品應分區(qū)存放，并有明顯的標識。3.定期對庫存產(chǎn)品進行檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理。（三）產(chǎn)品發(fā)貨1.根據(jù)客戶訂單和發(fā)貨計劃，安排產(chǎn)品發(fā)貨。2.在發(fā)貨前，應對產(chǎn)品進行再次檢查，確保產(chǎn)品質量和包裝完好。3.按照規(guī)定的運輸方式和要求進行產(chǎn)品運輸，確保產(chǎn)品安全送達客戶手中。七、安全生產(chǎn)管理（一）安全管理制度1.根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定公司安全生產(chǎn)管理制度，明確安全責任和安全操作規(guī)程。2.建立安全生產(chǎn)管理機構，配備專職安全管理人員，負責公司安全生產(chǎn)管理工作。3.定期組織安全生產(chǎn)培訓和教育活動，提高員工的安全意識和安全技能。（二）安全設施與防護1.在生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域配備必要的安全設施，如消防器材、通風設備、防護用品等。2.對危險作業(yè)區(qū)域設置明顯的警示標志，確保員工能夠正確識別和防范危險。3.定期對安全設施進行檢查和維護，確保其正常運行。(三)安全檢查與隱患排查1.建立定期安全檢查制度，由安全管理部門組織相關人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。3.跟蹤整改情況，確保安全隱患得到及時有效的整改。（四）應急預案與演練1.制定安全生產(chǎn)應急預案，包括火災、爆炸、泄漏等事故的應急處置措施。2.定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力和協(xié)同配合能力。3.對應急預案進行評估和修訂，確保其科學性和實用性。八、環(huán)境保護管理（一）環(huán)境管理制度1.依據(jù)國家環(huán)境保護法律法規(guī)，制定公司環(huán)境管理制度，明確環(huán)境管理目標和責任。2.建立環(huán)境管理機構，配備專職或兼職環(huán)境管理人員，負責公司環(huán)境管理工作。3.加強環(huán)境宣傳教育，提高員工的環(huán)保意識。（二）環(huán)境監(jiān)測與控制1.定期對生產(chǎn)過程中的廢氣、廢水、廢渣等污染物進行監(jiān)測，確保其排放符合國家環(huán)保標準。2.對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題并采取有效措施進行控制。3.按照環(huán)保要求，安裝必要的污染治理設施，并確保其正常運行。（三）環(huán)保設施維護與管理1.建立環(huán)保設施臺賬，制定環(huán)保設施操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃。2.定期對環(huán)保設施進行巡檢、保養(yǎng)和維修，確保其處理效果達到設計要求。3.做好環(huán)保設施運行記錄，為環(huán)境管理提供依據(jù)。（四）環(huán)境事故應急處理1.制定環(huán)境事故應急預案，明確事故應急處