安全生產(chǎn)會(huì)商會(huì)議制度_第1頁(yè)
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PAGE安全生產(chǎn)會(huì)商會(huì)議制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本安全生產(chǎn)會(huì)商會(huì)議制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及所屬各崗位在安全生產(chǎn)工作中的會(huì)商會(huì)議管理。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全管理制度,確保會(huì)商會(huì)議內(nèi)容合法合規(guī)。2.問(wèn)題導(dǎo)向原則:聚焦安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,深入分析原因,制定切實(shí)可行的解決方案。3.科學(xué)決策原則:運(yùn)用科學(xué)方法和專業(yè)知識(shí),充分論證,確保決策科學(xué)合理,符合安全生產(chǎn)實(shí)際需求。4.高效協(xié)作原則:加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通協(xié)作,提高會(huì)商會(huì)議效率,形成安全生產(chǎn)工作合力。二、會(huì)商會(huì)議組織(一)會(huì)議類型1.定期會(huì)商會(huì)議公司級(jí)安全生產(chǎn)月例會(huì):每月召開(kāi)一次,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主任主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人參加。部門(mén)安全生產(chǎn)周例會(huì):每周由各部門(mén)自行組織召開(kāi),部門(mén)負(fù)責(zé)人主持,部門(mén)全體人員參加。2.專題會(huì)商會(huì)議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,不定期召開(kāi)專題會(huì)商會(huì)議,針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究討論。如重大安全隱患整改專題會(huì)、新設(shè)備新技術(shù)安全應(yīng)用專題會(huì)、季節(jié)性安全生產(chǎn)工作專題會(huì)等。由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司指定人員主持,涉及的部門(mén)及人員參加。3.臨時(shí)會(huì)商會(huì)議在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,遇到突發(fā)安全生產(chǎn)事件或緊急安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)召開(kāi)。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)決定并主持,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員參加。(二)會(huì)議職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)商會(huì)議,制定會(huì)議議程,收集、整理會(huì)議議題和相關(guān)資料。記錄會(huì)議內(nèi)容,形成會(huì)議紀(jì)要,并跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況。對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)商會(huì)議的召開(kāi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)組織本部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)商會(huì)議,確定會(huì)議議題,安排專人記錄會(huì)議內(nèi)容,形成會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議決議。及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門(mén)提交安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題、建議及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng),作為公司級(jí)會(huì)商會(huì)議議題。3.參會(huì)人員認(rèn)真準(zhǔn)備并按時(shí)參加會(huì)議,積極發(fā)言,提供相關(guān)信息和建議,參與討論和決策。負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)承擔(dān)的會(huì)議決議,及時(shí)反饋執(zhí)行情況。三、會(huì)商會(huì)議內(nèi)容(一)定期會(huì)商會(huì)議內(nèi)容1.公司級(jí)安全生產(chǎn)月例會(huì)傳達(dá)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和會(huì)議精神。總結(jié)上月公司安全生產(chǎn)工作情況,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),通報(bào)安全生產(chǎn)事故(事件)情況。各部門(mén)匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,審議安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度、措施和方案。部署本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù),明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。2.部門(mén)安全生產(chǎn)周例會(huì)傳達(dá)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神及相關(guān)工作要求??偨Y(jié)上周部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況,分析存在的問(wèn)題。安排本周部門(mén)安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確各崗位人員的安全職責(zé)。組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、技能,開(kāi)展安全警示教育。(二)專題會(huì)商會(huì)議內(nèi)容1.重大安全隱患整改專題會(huì)對(duì)排查出的重大安全隱患進(jìn)行詳細(xì)分析,研究制定整改方案,明確整改措施、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及整改期限。討論整改過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題,提出解決辦法和保障措施。協(xié)調(diào)整改所需的資金、物資、技術(shù)等資源,確保整改工作順利進(jìn)行。跟蹤重大安全隱患整改情況,定期匯報(bào)整改進(jìn)展,直至隱患消除。2.新設(shè)備新技術(shù)安全應(yīng)用專題會(huì)對(duì)新設(shè)備新技術(shù)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,分析可能存在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。研究制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度及應(yīng)急處置預(yù)案。組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保熟悉新設(shè)備新技術(shù)的安全性能和操作要求。討論新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中的安全管理措施及監(jiān)督檢查方式,保障安全生產(chǎn)。3.季節(jié)性安全生產(chǎn)工作專題會(huì)根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),分析季節(jié)性安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。研究制定針對(duì)性的季節(jié)性安全生產(chǎn)防范措施,如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、雨季防汛、高溫季節(jié)防火防爆等。部署季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查工作,明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。督促各部門(mén)落實(shí)季節(jié)性安全生產(chǎn)措施,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全有序進(jìn)行。(三)臨時(shí)會(huì)商會(huì)議內(nèi)容1.針對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事件,迅速了解事件情況,分析原因,評(píng)估危害程度。2.研究制定應(yīng)急處置措施,組織協(xié)調(diào)救援力量,開(kāi)展應(yīng)急救援工作。3.對(duì)事件后續(xù)處理工作進(jìn)行安排,包括事故調(diào)查、損失評(píng)估、恢復(fù)生產(chǎn)等。4.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的建議和措施,防止類似事件再次發(fā)生。四、會(huì)商會(huì)議程序(一)會(huì)前準(zhǔn)備1.確定會(huì)議議題安全生產(chǎn)管理部門(mén)、各部門(mén)根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,提前收集、梳理安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題、建議及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng),確定會(huì)議議題。重要議題需提前與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),確保議題明確、資料齊全。2.通知參會(huì)人員根據(jù)會(huì)議類型和議題,確定參會(huì)人員名單。提前將會(huì)議通知發(fā)送給參會(huì)人員,通知內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題、議程安排及相關(guān)要求等。3.準(zhǔn)備會(huì)議資料會(huì)議資料包括安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、相關(guān)文件、數(shù)據(jù)報(bào)表、安全隱患排查治理情況、事故案例分析等。資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,能夠反映安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,為會(huì)議討論提供充分依據(jù)。(二)會(huì)議召開(kāi)1.主持人開(kāi)場(chǎng)介紹參會(huì)人員,說(shuō)明會(huì)議目的、議程安排及相關(guān)要求。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,營(yíng)造嚴(yán)肅認(rèn)真的會(huì)議氛圍。2.匯報(bào)與發(fā)言按照會(huì)議議程,各部門(mén)負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員依次匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。參會(huì)人員圍繞議題進(jìn)行充分討論,發(fā)表意見(jiàn)和建議,分析問(wèn)題原因,提出解決方案。討論過(guò)程中要注重事實(shí)依據(jù),避免主觀臆斷,確保討論的科學(xué)性和客觀性。3.決策與部署針對(duì)討論的問(wèn)題,主持人組織參會(huì)人員進(jìn)行決策,形成會(huì)議決議。決議應(yīng)明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、工作任務(wù)、完成期限及工作要求等。對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)部署,明確工作目標(biāo)和具體措施,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。(三)會(huì)議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議議題、匯報(bào)發(fā)言內(nèi)容、討論情況、會(huì)議決議等。2.會(huì)議記錄可采用文字記錄、錄音、錄像等方式進(jìn)行,但應(yīng)以文字記錄為主。記錄過(guò)程中要客觀真實(shí),不得遺漏重要信息,不得隨意篡改記錄內(nèi)容。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄,形成會(huì)議紀(jì)要初稿。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)條理清晰、重點(diǎn)突出,能夠準(zhǔn)確反映會(huì)議討論的主要內(nèi)容和形成的決議。(四)會(huì)議紀(jì)要印發(fā)與存檔1.會(huì)議紀(jì)要初稿經(jīng)主持人審核后,印發(fā)給參會(huì)人員征求意見(jiàn)。參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀會(huì)議紀(jì)要,如有異議及時(shí)反饋,以便進(jìn)行修改完善。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)反饋意見(jiàn)進(jìn)行匯總整理,對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行修改完善,形成正式會(huì)議紀(jì)要。正式會(huì)議紀(jì)要經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后印發(fā)。3.會(huì)議紀(jì)要印發(fā)后,應(yīng)及時(shí)存檔。存檔內(nèi)容包括會(huì)議紀(jì)要紙質(zhì)版及電子版,以便查閱和追溯。同時(shí),要建立會(huì)議紀(jì)要索引目錄,方便快速查找所需會(huì)議紀(jì)要。五、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督(一)決議執(zhí)行1.各責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人應(yīng)按照會(huì)議決議要求,認(rèn)真組織實(shí)施相關(guān)工作任務(wù)。制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確工作步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保工作有序推進(jìn)。2.在執(zhí)行過(guò)程中,如遇到困難和問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門(mén)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),尋求協(xié)調(diào)解決。同時(shí),要積極采取措施,克服困難,確保決議執(zhí)行到位。3.各部門(mén)要加強(qiáng)溝通協(xié)作,形成工作合力。對(duì)于涉及多個(gè)部門(mén)的工作任務(wù),牽頭部門(mén)要主動(dòng)協(xié)調(diào),配合部門(mén)要積極支持,共同完成工作任務(wù)。(二)監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查。定期收集各責(zé)任部門(mén)的工作進(jìn)展情況匯報(bào),了解決議執(zhí)行情況。2.采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式,對(duì)決議執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、安全措施落實(shí)情況等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),責(zé)令責(zé)任部門(mén)限期整改。整改期限屆滿后,進(jìn)行復(fù)查,確保問(wèn)題得到

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