生產(chǎn)車間巡崗制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE生產(chǎn)車間巡崗制度一、總則1.目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行,保障產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)生產(chǎn)秩序,特制定本巡崗制度。本制度旨在規(guī)范車間巡檢人員的巡查行為,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,確保公司生產(chǎn)活動符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)所有生產(chǎn)崗位及相關(guān)區(qū)域,包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備操作區(qū)、物料存放區(qū)、半成品加工區(qū)、成品包裝區(qū)等。3.職責(zé)分工車間主管全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間巡崗制度的組織實(shí)施和監(jiān)督管理。定期對巡崗工作進(jìn)行總結(jié)和分析,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整巡崗計劃和重點(diǎn)。協(xié)調(diào)解決巡崗過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。巡檢人員按照規(guī)定的巡崗路線和時間間隔,對生產(chǎn)車間各崗位進(jìn)行認(rèn)真巡查。詳細(xì)記錄巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,包括問題描述、發(fā)現(xiàn)時間、所在崗位等,并及時反饋給相關(guān)責(zé)任人。協(xié)助解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一般性問題,對超出自身職責(zé)范圍的問題及時報告車間主管。各崗位操作人員積極配合巡檢人員的工作,如實(shí)提供與生產(chǎn)相關(guān)的信息。對本崗位設(shè)備、工藝、質(zhì)量等方面的問題及時進(jìn)行自查自糾,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。根據(jù)巡檢人員反饋的問題,及時采取有效措施進(jìn)行整改,確保生產(chǎn)活動正常進(jìn)行。二、巡崗內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備運(yùn)行狀況檢查要點(diǎn)設(shè)備外觀是否清潔,有無明顯磨損、變形、腐蝕等情況。設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常,有無異常振動、雜音。設(shè)備各部位連接是否牢固,螺栓、螺母有無松動。設(shè)備潤滑系統(tǒng)是否正常,潤滑油位、油溫是否符合要求,潤滑部位是否按時加油。設(shè)備安全防護(hù)裝置是否齊全、有效,有無損壞或被拆除現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)備外觀應(yīng)保持清潔,無明顯缺陷,設(shè)備標(biāo)識清晰。設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),聲音正常,無異常振動和雜音,各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)。設(shè)備各部位連接牢固,無松動現(xiàn)象,確保設(shè)備正常運(yùn)行。潤滑系統(tǒng)工作正常,潤滑油位、油溫符合要求,按時加油,保證設(shè)備良好潤滑。安全防護(hù)裝置齊全、有效,不得隨意拆除或損壞,確保操作人員安全。2.工藝執(zhí)行情況檢查要點(diǎn)操作人員是否嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作,工藝參數(shù)是否符合規(guī)定要求。生產(chǎn)過程中各工序的銜接是否順暢,有無脫節(jié)、混亂現(xiàn)象。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有無質(zhì)量缺陷,如外觀不良、尺寸超差、性能不合格等。工藝文件是否完整、清晰,是否放置在規(guī)定位置,便于操作人員查閱。標(biāo)準(zhǔn)要求操作人員必須嚴(yán)格遵守工藝文件,工藝參數(shù)控制準(zhǔn)確,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。各工序銜接緊密,生產(chǎn)流程順暢,無生產(chǎn)停滯或混亂情況。產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),無明顯質(zhì)量缺陷,一次交檢合格率達(dá)到規(guī)定要求。工藝文件完整、清晰,妥善放置在規(guī)定位置,便于操作人員隨時查閱,確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性。3.物料管理檢查要點(diǎn)物料的存放是否規(guī)范,是否按照類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分區(qū)存放,并有明顯標(biāo)識。物料數(shù)量是否準(zhǔn)確,賬物是否相符,有無短缺、積壓現(xiàn)象。物料的搬運(yùn)、裝卸過程是否符合要求,有無損壞、丟失情況。危險化學(xué)品的儲存、使用是否符合相關(guān)安全規(guī)定,有無泄漏、爆炸等安全隱患。標(biāo)準(zhǔn)要求物料存放整齊、有序,標(biāo)識清晰,便于識別和取用,避免物料混淆。物料數(shù)量準(zhǔn)確,賬物一致,無物料短缺或積壓,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。物料搬運(yùn)、裝卸過程規(guī)范,輕拿輕放,避免物料損壞,確保物料安全。危險化學(xué)品的儲存、使用嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行,儲存場所符合安全要求,無泄漏、爆炸等安全隱患,操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗。4.人員操作規(guī)范檢查要點(diǎn)操作人員是否穿戴規(guī)定的工作服、工作帽、口罩等勞動防護(hù)用品。操作人員是否遵守操作規(guī)程,有無違規(guī)操作行為,如擅自離崗、睡崗、酒后上崗等。操作人員的工作態(tài)度是否認(rèn)真負(fù)責(zé),有無消極怠工、敷衍了事等情況。操作人員之間的協(xié)作是否良好,有無相互推諉、扯皮現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)要求操作人員必須正確穿戴勞動防護(hù)用品,確保自身安全和產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,保證生產(chǎn)活動安全、有序進(jìn)行。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動完成工作任務(wù),不得消極怠工。操作人員之間協(xié)作良好,相互配合,共同完成生產(chǎn)任務(wù),不得相互推諉、扯皮。5.現(xiàn)場環(huán)境檢查要點(diǎn)生產(chǎn)車間地面是否清潔,有無雜物、油污、積水等。車間內(nèi)通道是否暢通,有無障礙物,確保人員和車輛通行安全。照明設(shè)施是否完好,亮度是否符合要求,有無損壞或缺失。通風(fēng)、除塵、降溫等設(shè)施是否正常運(yùn)行,車間內(nèi)空氣質(zhì)量、溫度、濕度是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)車間地面清潔干凈,無雜物、油污、積水,保持良好的工作環(huán)境。通道暢通無阻,無障礙物,確保人員和車輛通行順暢,避免發(fā)生安全事故。照明設(shè)施齊全、完好,亮度適宜,保證生產(chǎn)操作不受影響。通風(fēng)、除塵、降溫等設(shè)施正常運(yùn)行,車間內(nèi)空氣質(zhì)量、溫度、濕度符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),為員工創(chuàng)造舒適的工作條件。三、巡崗流程1.巡崗準(zhǔn)備巡檢人員應(yīng)熟悉生產(chǎn)車間的布局、工藝流程、設(shè)備性能及各崗位的工作職責(zé)。攜帶必要的巡查工具,如巡檢記錄表、手電筒、測溫儀、卡尺等。了解近期生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量要求及設(shè)備運(yùn)行狀況等相關(guān)信息。2.開始巡崗巡檢人員按照規(guī)定的巡崗路線,依次對各崗位進(jìn)行巡查。在巡查過程中,認(rèn)真觀察設(shè)備運(yùn)行、工藝執(zhí)行、物料管理、人員操作及現(xiàn)場環(huán)境等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。3.問題記錄與反饋對于巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)詳細(xì)記錄在巡檢記錄表上,包括問題描述、發(fā)現(xiàn)時間、所在崗位、責(zé)任人等信息。能夠當(dāng)場解決的問題,應(yīng)立即協(xié)助崗位操作人員進(jìn)行處理;對于不能當(dāng)場解決的問題,應(yīng)及時反饋給車間主管或相關(guān)責(zé)任人,并跟蹤問題解決情況。4.巡崗總結(jié)每天巡崗結(jié)束后,巡檢人員應(yīng)對當(dāng)天的巡查情況進(jìn)行總結(jié),分析問題產(chǎn)生的原因,提出改進(jìn)措施和建議。將巡崗總結(jié)報告提交給車間主管,車間主管根據(jù)巡崗情況召開會議,對存在的問題進(jìn)行討論和部署,制定整改計劃,明確責(zé)任人和整改期限,確保問題得到及時有效的解決。四、巡崗時間與頻率1.巡崗時間正常工作日的巡崗時間為[具體時間段],確保覆蓋生產(chǎn)車間的各個班次。在特殊情況下,如設(shè)備故障維修、新產(chǎn)品試生產(chǎn)等,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況增加巡崗次數(shù)。2.巡崗頻率巡檢人員應(yīng)每隔[X]小時對生產(chǎn)車間進(jìn)行一次全面巡查,確保及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。對于重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵設(shè)備及易出現(xiàn)問題的區(qū)域,應(yīng)適當(dāng)增加巡崗頻率,每[X]小時巡查一次。五、問題處理與跟蹤1.問題分類根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,將巡查中發(fā)現(xiàn)的問題分為一般問題、重要問題和緊急問題三類。一般問題:對生產(chǎn)活動有一定影響,但不影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的問題,如設(shè)備輕微故障、物料擺放不規(guī)范等。重要問題:可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)進(jìn)度的問題,如工藝參數(shù)波動、設(shè)備故障影響生產(chǎn)等。緊急問題:嚴(yán)重影響生產(chǎn)活動正常進(jìn)行,甚至可能導(dǎo)致安全事故或重大質(zhì)量問題的問題,如設(shè)備突發(fā)故障、危險化學(xué)品泄漏等。2.處理流程一般問題巡檢人員發(fā)現(xiàn)一般問題后,應(yīng)立即告知崗位操作人員,并協(xié)助其進(jìn)行整改。崗位操作人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改,并將整改情況反饋給巡檢人員。重要問題巡檢人員發(fā)現(xiàn)重要問題后,應(yīng)及時報告車間主管。車間主管組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和討論,制定整改措施,明確責(zé)任人和整改期限。責(zé)任人按照整改措施進(jìn)行整改,整改過程中巡檢人員應(yīng)跟蹤檢查,確保整改工作順利進(jìn)行。緊急問題巡檢人員發(fā)現(xiàn)緊急問題后,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,如停機(jī)、疏散人員等,并及時報告車間主管和相關(guān)部門。車間主管迅速組織力量進(jìn)行搶修和處理,確保在最短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。對緊急問題進(jìn)行調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取預(yù)防措施,防止類似問題再次發(fā)生。3.問題跟蹤巡檢人員應(yīng)對問題的處理情況進(jìn)行跟蹤,確保問題得到徹底解決。對于已整改的問題,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,驗(yàn)證整改效果,防止問題反彈。對問題處理過程中形成的相關(guān)記錄,如問題報告、整改措施、復(fù)查結(jié)果等,應(yīng)進(jìn)行整理歸檔,以便查閱和追溯。六、考核與獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)巡檢人員嚴(yán)格按照巡崗制度進(jìn)行巡查,記錄詳細(xì)準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并跟蹤處理,得滿分。巡崗過程中出現(xiàn)漏查、誤查情況,每次扣[X]分;對發(fā)現(xiàn)問題未及時記錄或反饋,每次扣[X]分;對問題跟蹤處理不力,導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn),每次扣[X]分。因工作失誤給生產(chǎn)造成較大影響的,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。崗位操作人員積極配合巡檢人員工作,及時整改問題,得滿分。對巡檢人員反饋的問題拒不整改或整改不及時,每次扣[X]分;因違規(guī)操作導(dǎo)致問題發(fā)生,每次扣[X]分;因工作失誤給生產(chǎn)造成較大影響的,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。2.獎勵措施在巡崗過程中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或質(zhì)量問題,并及時采取有效措施避免事故發(fā)生或減少損失的,給予巡檢人員或相關(guān)崗位操作人員[X]元獎勵。對積極提出合理化建議,經(jīng)實(shí)施后有效提高生產(chǎn)效率、降低成本或改善產(chǎn)品質(zhì)量的,給予建議人[X]元獎勵。3.懲罰措施對違反巡崗制度,工作敷衍了事,給生產(chǎn)造成不良影響的巡檢人員或崗位操作

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