版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE選果場生產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)選果場的生產(chǎn)管理,確保選果工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化,提高果品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于選果場的所有生產(chǎn)活動,包括果品的采收、運(yùn)輸、分選、包裝等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.質(zhì)量第一原則:始終將果品質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格把控選果標(biāo)準(zhǔn),確保提供符合市場需求的優(yōu)質(zhì)果品。2.安全規(guī)范原則:遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保障生產(chǎn)過程中的人員安全、設(shè)備安全和環(huán)境安全。3.科學(xué)高效原則:運(yùn)用先進(jìn)的選果技術(shù)和管理方法,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。4.責(zé)任明確原則:明確各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限,做到責(zé)任到人,獎懲分明。二、采收管理(一)采收計劃1.根據(jù)果品的品種、成熟度、市場需求等因素,制定詳細(xì)的采收計劃。采收計劃應(yīng)包括采收時間、采收數(shù)量、采收批次等內(nèi)容。2.提前與果農(nóng)溝通協(xié)調(diào),確保采收工作的順利進(jìn)行。(二)采收人員要求1.采收人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉果品的采收方法和要求,掌握安全操作規(guī)程。2.采收人員應(yīng)身體健康,無傳染病和其他不適宜從事采收工作的疾病。3.采收人員應(yīng)遵守選果場的各項規(guī)章制度,服從管理。(三)采收操作規(guī)范1.采收時應(yīng)使用合適的工具,避免損傷果品。2.采收過程中應(yīng)輕拿輕放,嚴(yán)禁拋扔、踐踏果品。3.對采收的果品應(yīng)進(jìn)行及時清理,去除雜質(zhì)、病蟲害果品等。(四)采收質(zhì)量控制1.設(shè)立質(zhì)量檢驗崗位,對采收的果品進(jìn)行抽檢,確保果品質(zhì)量符合要求。2.對不符合質(zhì)量要求的果品,應(yīng)及時進(jìn)行處理,不得混入合格果品中。三、運(yùn)輸管理(一)運(yùn)輸車輛要求1.運(yùn)輸車輛應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行消毒處理。2.運(yùn)輸車輛應(yīng)具備良好的通風(fēng)條件,防止果品在運(yùn)輸過程中變質(zhì)。3.運(yùn)輸車輛應(yīng)配備必要的防護(hù)設(shè)施,如減震裝置、遮陽篷等,減少果品在運(yùn)輸過程中的損傷。(二)運(yùn)輸過程管理1.果品裝車時應(yīng)按照品種、等級、批次等進(jìn)行分類堆放,避免相互擠壓。2.運(yùn)輸過程中應(yīng)注意車速,避免顛簸和急剎車,確保果品安全。3.運(yùn)輸車輛應(yīng)按照規(guī)定的路線行駛,不得隨意更改路線。(三)運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤1.建立運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤制度,對運(yùn)輸過程中的果品質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控。2.如發(fā)現(xiàn)果品在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理,并記錄相關(guān)情況。四、分選管理(一)分選設(shè)備管理1.定期對分選設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.分選設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn),保證分選精度。3.對損壞的分選設(shè)備應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換,不得帶病運(yùn)行。(二)分選人員要求1.分選人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉分選設(shè)備的操作方法和分選標(biāo)準(zhǔn)。2.分選人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照分選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保分選質(zhì)量。(三)分選操作規(guī)范1.果品進(jìn)入分選車間后,應(yīng)按照品種、大小、色澤等進(jìn)行初步篩選。2.采用合適的分選設(shè)備對果品進(jìn)行進(jìn)一步分選,如重量分選、色澤分選、形狀分選等。3.對分選后的果品應(yīng)進(jìn)行再次檢驗,確保符合質(zhì)量要求。(四)分選質(zhì)量控制1.設(shè)立質(zhì)量檢驗崗位,對分選后的果品進(jìn)行抽檢,確保分選質(zhì)量符合要求。2.對不符合分選標(biāo)準(zhǔn)的果品,應(yīng)及時進(jìn)行返工處理或作為次品處理。五、包裝管理(一)包裝材料要求1.包裝材料應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和食品安全要求,無毒、無害、無污染。2.包裝材料應(yīng)具有良好的防潮、防蟲、保鮮性能。3.對包裝材料應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗,確保質(zhì)量合格。(二)包裝人員要求1.包裝人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉包裝操作方法和要求。2.包裝人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照包裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保包裝質(zhì)量。(三)包裝操作規(guī)范1.果品包裝前應(yīng)進(jìn)行再次清理,去除表面的灰塵、雜物等。2.根據(jù)果品的品種、等級、規(guī)格等選擇合適的包裝材料進(jìn)行包裝。3.包裝過程中應(yīng)注意包裝的緊實度和密封性,避免果品在運(yùn)輸和儲存過程中受到損壞。(四)包裝質(zhì)量控制1.設(shè)立質(zhì)量檢驗崗位,對包裝后的果品進(jìn)行抽檢,確保包裝質(zhì)量符合要求。2.對不符合包裝標(biāo)準(zhǔn)的果品,應(yīng)及時進(jìn)行返工處理或作為次品處理。六、質(zhì)量檢驗管理(一)質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)設(shè)立獨立的質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)選果場的質(zhì)量檢驗工作。質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)應(yīng)配備專業(yè)的檢驗人員和必要的檢驗設(shè)備。(二)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)1.制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),包括果品的外觀、色澤、口感、營養(yǎng)成分等方面的要求。2.質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時應(yīng)根據(jù)市場需求和客戶反饋進(jìn)行適時調(diào)整。(三)質(zhì)量檢驗流程1.果品采收后,首先由采收人員進(jìn)行初步檢驗,去除明顯的不合格果品。2.果品運(yùn)輸?shù)竭x果場后,由質(zhì)量檢驗人員進(jìn)行抽檢,對果品的質(zhì)量進(jìn)行初步評估。3.果品進(jìn)入分選車間后,在分選過程中,質(zhì)量檢驗人員應(yīng)進(jìn)行實時監(jiān)控,確保分選質(zhì)量符合要求。4.果品包裝后,質(zhì)量檢驗人員應(yīng)進(jìn)行最終檢驗,對包裝后的果品進(jìn)行全面檢查,確保質(zhì)量合格。(四)質(zhì)量檢驗記錄1.質(zhì)量檢驗人員應(yīng)認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗記錄,記錄內(nèi)容包括果品的品種、批次、采收時間、檢驗項目、檢驗結(jié)果等。2.質(zhì)量檢驗記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。七、人員培訓(xùn)管理(一)培訓(xùn)計劃1.根據(jù)選果場的生產(chǎn)需求和員工的實際情況,制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)具有針對性和實用性,滿足員工的崗位需求。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.果品采收、運(yùn)輸、分選、包裝等方面的操作技能培訓(xùn)。2.質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法培訓(xùn)。3.安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。4.職業(yè)道德和企業(yè)文化培訓(xùn)。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由選果場的技術(shù)骨干或管理人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):邀請行業(yè)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員對員工進(jìn)行培訓(xùn)。3.在線培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,為員工提供在線學(xué)習(xí)課程。(四)培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核方式可以采用理論考試、實際操作考核等。2.對考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)證書,對考核不合格者應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。八、安全生產(chǎn)管理(一)安全生產(chǎn)制度1.建立健全安全生產(chǎn)制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有章可循。2.安全生產(chǎn)制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。(二)安全設(shè)施配備1.在選果場的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配備必要的安全設(shè)施,如消防設(shè)備、防護(hù)用品、警示標(biāo)志等。2.定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。(三)安全培訓(xùn)教育1.對選果場的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,提高員工的安全意識和操作技能。2.安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容。(四)安全檢查與隱患排查1.定期對選果場進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行整改,明確整改責(zé)任人及整改期限。(五)安全事故應(yīng)急處理1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確安全事故的應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。2.定期組織安全事故應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處理能力。3.發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時進(jìn)行救援和處理,并向上級主管部門報告。九、設(shè)備管理(一)設(shè)備采購1.根據(jù)選果場的生產(chǎn)需求和發(fā)展規(guī)劃,制定設(shè)備采購計劃。2.設(shè)備采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價格合理的產(chǎn)品,并嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后,應(yīng)及時組織安裝調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備安裝調(diào)試過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保安裝質(zhì)量。(三)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),延長設(shè)備使用壽命。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)包括日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等內(nèi)容。3.對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行處理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。(四)設(shè)備更新與報廢1.根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)發(fā)展趨勢,如果設(shè)備已無法滿足生產(chǎn)需求或維修成本過高,應(yīng)及時進(jìn)行設(shè)備更新。2.對已報廢的設(shè)備應(yīng)及時進(jìn)行清理,做好資產(chǎn)核銷工作。十、環(huán)境衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生制度1.建立環(huán)境衛(wèi)生制度,明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任,確保選果場的環(huán)境衛(wèi)生整潔。2.環(huán)境衛(wèi)生制度應(yīng)包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔消毒制度、垃圾處理制度等內(nèi)容。(二)清潔消毒1.定期對選果場的生產(chǎn)車間、倉庫、運(yùn)輸車輛等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中藥師崗位職責(zé)制度
- 專利標(biāo)引制度
- 機(jī)加工行車安全培訓(xùn)課件
- 直腸癌放療患者的護(hù)理創(chuàng)新方法
- 2025-2030中國PTFE微粉市場運(yùn)行監(jiān)測與未來行情走勢預(yù)測研究報告
- 2026中國空氣表面消毒行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢與投資趨勢預(yù)測報告
- 2025-2030綜合零售產(chǎn)業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀全面調(diào)研及市場發(fā)展趨勢與資源配置報告
- 2025-2030中國垃圾處置設(shè)施市場消費(fèi)趨勢與多元化銷售渠道研究報告
- 東莞市中堂鎮(zhèn)公開招聘編外聘用人員20人備考題庫及參考答案詳解1套
- 2026年重慶醫(yī)科大學(xué)編外聘用人員招聘備考題庫及完整答案詳解一套
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)安全與隱私保護(hù)操作手冊
- 潔凈墻板專項施工方案
- 5g基站施工指導(dǎo)方案
- 浙江省金華市2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期末地理試卷(含答案)
- 北京通州產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司招聘參考題庫及答案1套
- 2026年七臺河職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能筆試模擬試題帶答案解析
- 2025至2030中國短弧氙燈行業(yè)調(diào)研及市場前景預(yù)測評估報告
- 2026廣東河源市東源縣司法局招聘司法協(xié)理員9人筆試備考題庫及答案解析
- 炎德·英才·名校聯(lián)考聯(lián)合體2026屆高三年級1月聯(lián)考英語試卷(含答及解析)+聽力音頻+聽力材料
- 2025年易制毒化學(xué)品自查報告
- 科創(chuàng)飛地合作協(xié)議書
評論
0/150
提交評論