PAGE兩會安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)兩會期間安全生產(chǎn)管理，確保兩會期間公司/組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、穩(wěn)定、有序進(jìn)行，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于兩會期間公司/組織內(nèi)所有部門、車間、班組及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保兩會期間不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司/組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)區(qū)域，不留死角。3.責(zé)任明確原則：明確各級管理人員、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到責(zé)任到人。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策要求。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司/組織主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)兩會期間公司/組織的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織制定并實(shí)施兩會期間安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。4.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，提供必要的安全設(shè)施和防護(hù)用品。5.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，組織事故救援和善后處理工作。（二）分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全措施。3.定期對分管領(lǐng)域進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全隱患。4.組織分管領(lǐng)域員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。5.參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施和建議。（三）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門兩會期間的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施。3.定期對本部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.組織本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。5.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。6.及時(shí)報(bào)告本部門的安全生產(chǎn)事故，配合事故調(diào)查處理工作。（四）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組兩會期間的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守。3.每天對本班組工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除安全隱患。4.對新員工進(jìn)行崗位安全教育，督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。5.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施和設(shè)備的日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。6.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場救援，并及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。（五）員工職責(zé)1.遵守公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出建議和意見。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)兩會期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)和員工實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對象等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及兩會期間安全生產(chǎn)要求。2.公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高預(yù)防意識。4.應(yīng)急救援知識和技能，包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：組織全體員工進(jìn)行集中授課，講解安全生產(chǎn)知識和技能。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場，由班組長或安全管理人員對員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司/組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可以是考試、實(shí)際操作等。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計(jì)劃制定1.兩會前制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時(shí)間等。2.檢查計(jì)劃應(yīng)覆蓋公司/組織所有區(qū)域、所有設(shè)備設(shè)施、所有作業(yè)環(huán)節(jié)。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全操作規(guī)程遵守情況等。2.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況，包括電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)備等的運(yùn)行情況。3.作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，包括作業(yè)環(huán)境、物料堆放、安全警示標(biāo)志等。4.員工安全行為，包括是否正確佩戴勞動防護(hù)用品、是否遵守操作規(guī)程等。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即進(jìn)行登記，建立隱患臺賬。2.分析隱患產(chǎn)生的原因，制定切實(shí)可行的治理措施，明確治理責(zé)任人、治理期限。3.對一般隱患，應(yīng)立即整改；對重大隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)治理方案，確保隱患得到及時(shí)有效治理。4.隱患治理完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患徹底消除。五、安全設(shè)施與設(shè)備管理（一）安全設(shè)施建設(shè)1.按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，建設(shè)必要的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施等。2.安全設(shè)施建設(shè)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范，確保其可靠性和有效性。（二）設(shè)備選型與采購1.選用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。2.在設(shè)備采購合同中明確安全要求和售后服務(wù)條款。（三）設(shè)備安裝與調(diào)試1.由專業(yè)人員按照安裝說明書進(jìn)行設(shè)備安裝，確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。2.對設(shè)備的關(guān)鍵部位和易損件進(jìn)行重點(diǎn)檢查和更換，及時(shí)消除設(shè)備故障隱患。（五）設(shè)備報(bào)廢與更新1.對已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，辦理相關(guān)手續(xù)。2.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和安全要求，及時(shí)更新設(shè)備設(shè)施，提高安全生產(chǎn)水平。六、危險(xiǎn)作業(yè)管理（一）危險(xiǎn)作業(yè)范圍界定明確動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的范圍。（二）危險(xiǎn)作業(yè)審批1.進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。2.危險(xiǎn)作業(yè)審批應(yīng)包括作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等內(nèi)容。（三）危險(xiǎn)作業(yè)安全措施1.根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)類型，制定相應(yīng)的安全措施，如動火作業(yè)時(shí)的防火措施、受限空間作業(yè)時(shí)的通風(fēng)換氣措施等。2.作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)備。（四）危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)1.危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，必須安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止不安全行為。2.監(jiān)護(hù)人員應(yīng)與作業(yè)人員保持密切聯(lián)系，一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即組織救援。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定完善的兩會期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。（二）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確隊(duì)伍成員職責(zé)和分工。2.定期對應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。（三）應(yīng)急救援物資儲備1.儲備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.對應(yīng)急救援物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其完好有效。（四）應(yīng)急演練1.兩會前組織開展應(yīng)急演練活動，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置，提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力。（五）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生安全