PAGE生產(chǎn)用車派車單制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司生產(chǎn)用車的使用管理，提高車輛使用效率，確保生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)的順利完成，保障行車安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部生產(chǎn)用車的派車管理，包括但不限于貨車、叉車等各類用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的車輛。（三）基本原則1.統(tǒng)一調(diào)度原則：公司生產(chǎn)用車由指定的調(diào)度部門統(tǒng)一安排調(diào)度，確保車輛資源的合理分配和高效利用。2.安全第一原則：駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和安全操作規(guī)程，確保行車安全。在派車過程中，優(yōu)先考慮安全因素，避免安排駕駛員疲勞駕駛、帶病出車等。3.任務(wù)優(yōu)先原則：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的緊急程度和重要性，合理安排車輛，優(yōu)先保障重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的用車需求。二、派車單的使用規(guī)范（一）派車單的定義與作用派車單是公司內(nèi)部用于記錄生產(chǎn)用車調(diào)度信息的重要憑證，它詳細(xì)記錄了用車部門、用車時間、用車事由、行駛路線、駕駛員等信息，是車輛調(diào)度、費(fèi)用核算、安全管理等工作的重要依據(jù)。（二）派車單的填寫要求1.用車部門：準(zhǔn)確填寫申請用車的部門名稱。2.用車時間：明確用車的具體日期和時間段，精確到小時。如有特殊要求，應(yīng)注明起止時間。3.用車事由：詳細(xì)描述用車的原因和目的，如貨物運(yùn)輸、設(shè)備搬運(yùn)、生產(chǎn)場地巡檢等，確保清晰明了。4.行駛路線：注明車輛預(yù)計行駛的路線，包括出發(fā)地、途經(jīng)地點(diǎn)和目的地。對于固定路線的用車任務(wù)，可簡要說明。5.駕駛員：由調(diào)度部門指定負(fù)責(zé)本次出車任務(wù)的駕駛員姓名。6.車輛信息：填寫所安排車輛的車牌號、車型等基本信息。（三）派車單的審批流程1.用車申請：用車部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需要，提前填寫派車單，并提交至調(diào)度部門。2.調(diào)度審核：調(diào)度部門接到派車申請后，對用車事由、時間、路線等進(jìn)行審核，根據(jù)車輛資源情況和任務(wù)優(yōu)先級進(jìn)行合理安排。如申請內(nèi)容不符合要求或車輛資源緊張無法滿足，應(yīng)及時與用車部門溝通協(xié)調(diào)。3.領(lǐng)導(dǎo)審批：對于涉及重要生產(chǎn)任務(wù)、長途運(yùn)輸或特殊情況的派車申請，調(diào)度部門審核通過后，需提交公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成審批，并簽署意見。4.反饋通知：派車單經(jīng)審批通過后，調(diào)度部門及時將派車信息反饋給用車部門和駕駛員，并通知車輛做好出車準(zhǔn)備。三、車輛調(diào)度管理（一）調(diào)度部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)車輛調(diào)度管理臺賬，詳細(xì)記錄車輛的使用情況、維修保養(yǎng)記錄、駕駛員信息等。2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求，合理安排車輛調(diào)度，確保車輛及時、準(zhǔn)確地到達(dá)指定地點(diǎn)執(zhí)行任務(wù)。3.實時掌握車輛動態(tài)，對車輛運(yùn)行過程中的異常情況進(jìn)行及時處理和協(xié)調(diào)，如車輛故障、交通堵塞等。4.定期對車輛調(diào)度情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化調(diào)度方案，提高車輛使用效率。（二）車輛調(diào)度原則1.就近調(diào)配原則：優(yōu)先安排距離用車地點(diǎn)較近的車輛執(zhí)行任務(wù)，減少車輛空駛里程，提高運(yùn)輸效率。2.任務(wù)匹配原則：根據(jù)用車任務(wù)的性質(zhì)、重量、體積等因素，合理選擇合適的車輛進(jìn)行調(diào)配，確保車輛能夠安全、高效地完成任務(wù)。3.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的變化和車輛運(yùn)行情況，靈活調(diào)整調(diào)度計劃，及時響應(yīng)緊急用車需求。（三）特殊情況調(diào)度處理1.當(dāng)遇到車輛突發(fā)故障無法正常執(zhí)行任務(wù)時，調(diào)度部門應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時調(diào)配其他車輛替代，并安排維修人員對故障車輛進(jìn)行搶修。同時，向用車部門說明情況，爭取理解和支持。2.如遇惡劣天氣、交通管制等特殊情況影響車輛正常行駛時，調(diào)度部門應(yīng)及時與用車部門溝通，調(diào)整派車計劃或采取其他應(yīng)急措施，確保生產(chǎn)任務(wù)不受影響。四、駕駛員管理（一）駕駛員資質(zhì)要求1.持有有效的駕駛證，準(zhǔn)駕車型與所駕駛車輛相符。2.具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書，如貨運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證等。3.具有良好的駕駛技能和安全意識，無重大交通責(zé)任事故記錄。（二）駕駛員崗位職責(zé)1.出車前，認(rèn)真檢查車輛狀況，確保車輛性能良好、安全設(shè)施齊全有效。如發(fā)現(xiàn)車輛存在問題，應(yīng)及時報告調(diào)度部門并進(jìn)行維修。2.嚴(yán)格按照派車單上指定的時間、路線和任務(wù)要求，安全、準(zhǔn)時地將車輛開到指定地點(diǎn)，完成運(yùn)輸任務(wù)。3.在行車過程中遵守交通法規(guī)，文明駕駛，確保行車安全。不得超速、超載、疲勞駕駛，不得酒后駕車。4.做好車輛的日常維護(hù)和清潔工作，保持車輛整潔衛(wèi)生。定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除車輛故障隱患。5.完成運(yùn)輸任務(wù)后，及時將車輛返回指定地點(diǎn)，并向調(diào)度部門報告車輛運(yùn)行情況和任務(wù)完成情況。（三）駕駛員培訓(xùn)與考核1.公司定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、車輛維護(hù)保養(yǎng)知識等，提高駕駛員的綜合素質(zhì)。2.建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車情況、任務(wù)完成情況等進(jìn)行定期考核。考核結(jié)果與駕駛員的績效獎金、晉升等掛鉤。3.對于違反交通法規(guī)、安全操作規(guī)程或工作表現(xiàn)不佳的駕駛員，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、停職學(xué)習(xí)等處理措施，直至解除勞動合同。五、車輛安全管理（一）安全管理制度1.建立健全車輛安全管理制度，明確車輛安全管理責(zé)任，確保車輛運(yùn)行安全。2.加強(qiáng)對駕駛員的安全教育，提高駕駛員的安全意識和應(yīng)急處理能力。定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括交通事故案例分析、安全駕駛技巧、應(yīng)急救援知識等。3.制定車輛安全檢查制度，駕駛員每天出車前必須對車輛進(jìn)行全面檢查，包括車輛外觀、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、輪胎等，確保車輛安全性能良好。調(diào)度部門每月至少對車輛進(jìn)行一次全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。（二）安全事故處理1.如發(fā)生車輛安全事故，駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，及時報告調(diào)度部門和公司安全管理部門，并積極協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。2.公司安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，了解事故情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。同時，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，對事故進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見。3.對于因駕駛員責(zé)任導(dǎo)致的安全事故，公司將根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，按照相關(guān)規(guī)定對駕駛員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時，對事故進(jìn)行總結(jié)分析，采取針對性措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、車輛維修與保養(yǎng)管理（一）維修保養(yǎng)計劃制定1.調(diào)度部門根據(jù)車輛使用情況和行駛里程，制定車輛維修保養(yǎng)計劃，明確維修保養(yǎng)項目、時間和責(zé)任人。2.車輛維修保養(yǎng)計劃應(yīng)遵循預(yù)防為主、定期保養(yǎng)的原則，確保車輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。對于關(guān)鍵部件和易損件，應(yīng)提前做好儲備，確保維修及時。（二）維修保養(yǎng)流程1.駕駛員在日常行車過程中發(fā)現(xiàn)車輛存在故障或異常情況，應(yīng)及時報告調(diào)度部門。調(diào)度部門根據(jù)車輛實際情況，安排車輛到指定的維修廠進(jìn)行維修。2.維修廠接到維修任務(wù)后，對車輛進(jìn)行全面檢查，確定維修項目和費(fèi)用，并填寫維修工單。維修工單經(jīng)駕駛員和調(diào)度部門簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)行維修。3.維修過程中，維修廠應(yīng)嚴(yán)格按照維修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。調(diào)度部門和駕駛員有權(quán)對維修過程進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問題，應(yīng)及時要求維修廠整改。4.車輛維修完成后，維修廠應(yīng)出具維修發(fā)票和維修清單，經(jīng)駕駛員和調(diào)度部門審核簽字后，作為報銷憑證。同時，維修廠應(yīng)提供車輛維修質(zhì)量保證期，在保證期內(nèi)如因維修質(zhì)量問題導(dǎo)致車輛出現(xiàn)故障，維修廠應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)維修。（三）車輛保養(yǎng)管理1.車輛保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由駕駛員負(fù)責(zé)，每天出車前對車輛進(jìn)行清潔、檢查和緊固等工作。一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)由專業(yè)維修人員按照規(guī)定的保養(yǎng)周期和項目進(jìn)行。2.一級保養(yǎng)每[X]公里或[X]月進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括更換機(jī)油、機(jī)油濾清器、空氣濾清器等，檢查車輛的各個部位，緊固車輛的螺栓、螺母等。二級保養(yǎng)每[X]公里或[X]月進(jìn)行一次，除一級保養(yǎng)的內(nèi)容外，還包括對車輛的發(fā)動機(jī)、變速器、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和調(diào)整，更換一些磨損嚴(yán)重的零部件。3.車輛保養(yǎng)完成后，維修人員應(yīng)填寫車輛保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)項目、更換的零部件等信息。車輛保養(yǎng)記錄應(yīng)作為車輛檔案的重要組成部分，保存?zhèn)洳?。七、費(fèi)用管理（一）費(fèi)用核算標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)用車費(fèi)用主要包括燃油費(fèi)、維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、保險費(fèi)、駕駛員薪酬等。2.燃油費(fèi)按照車輛實際行駛里程和油耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，油耗標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)車輛型號和使用情況定期進(jìn)行調(diào)整。3.維修費(fèi)和保養(yǎng)費(fèi)根據(jù)實際發(fā)生的維修保養(yǎng)項目和費(fèi)用進(jìn)行核算，維修保養(yǎng)費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行報銷。4.保險費(fèi)按照車輛保險合同約定的金額進(jìn)行核算，每年定期繳納。5.駕駛員薪酬按照公司制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，包括基本工資、績效獎金、加班補(bǔ)貼等。（二）費(fèi)用報銷流程1.駕駛員在完成運(yùn)輸任務(wù)后，應(yīng)及時收集相關(guān)費(fèi)用憑證，如加油發(fā)票、維修發(fā)票、保養(yǎng)清單等，并填寫費(fèi)用報銷單。2.費(fèi)用報銷單經(jīng)駕駛員簽字確認(rèn)后，提交至調(diào)度部門審核。調(diào)度部門審核人員應(yīng)認(rèn)真核對費(fèi)用憑證的真實性、合法性和合理性，確保費(fèi)用報銷符合公司規(guī)定。審核通過后，調(diào)度部門審核人員在費(fèi)用報銷單上簽字。3.費(fèi)用報銷單經(jīng)調(diào)度部門審核后，提交至財務(wù)部門進(jìn)行報銷。財務(wù)部門報銷人員對費(fèi)用報銷單進(jìn)行再次審核，審核無誤后，按照公司財務(wù)制度進(jìn)行報銷付款。（三）費(fèi)用控制措施1.加強(qiáng)對車輛燃油消耗的監(jiān)控，定期對車輛油耗情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)油耗異常的車輛，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，如檢查車輛是否存在故障、駕駛員駕駛習(xí)慣是否合理等。2.嚴(yán)格控制車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用，建立車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算管理制度，對維修保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行合理控制。同時，加強(qiáng)對