PAGE安全生產(chǎn)部門會議制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、上級指示精神，總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本會議制度。2.適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及全體員工在安全生產(chǎn)工作方面的會議組織與管理。3.會議原則安全生產(chǎn)會議應(yīng)遵循及時(shí)、高效、務(wù)實(shí)的原則，確保會議內(nèi)容準(zhǔn)確傳達(dá)、問題充分討論、決策有效執(zhí)行。二、會議類型及職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議會議組成：由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員組成，包括公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等。職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定。研究制定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)及重大安全生產(chǎn)決策。分析公司安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。審議安全生產(chǎn)工作中的重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。2.安全生產(chǎn)月度例會會議組成：公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人主持，各部門安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人、安全員參加。職責(zé)：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題及原因。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和要求。通報(bào)安全生產(chǎn)事故情況及處理結(jié)果，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。協(xié)調(diào)解決各部門在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議會議組成：根據(jù)專項(xiàng)工作需要，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及有關(guān)人員參加。職責(zé)：針對特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ?xiàng)工作，如危險(xiǎn)化學(xué)品管理、電氣安全、消防安全等，進(jìn)行深入研究和討論，制定專項(xiàng)工作方案和措施，確保專項(xiàng)工作順利開展。4.班前會會議組成：由各車間班組長主持，本班組全體員工參加。職責(zé)：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)指示精神和工作要求。布置本班組當(dāng)日安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。檢查員工個(gè)人勞動防護(hù)用品佩戴情況。對前一日工作中的安全問題進(jìn)行總結(jié)和警示。5.班后會會議組成：由各車間班組長主持，本班組全體員工參加。職責(zé)：總結(jié)本班組當(dāng)日安全生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況。分析本班組當(dāng)日安全生產(chǎn)工作中存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施。對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)，對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行批評教育。三、會議組織與安排1.會議時(shí)間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議根據(jù)工作需要不定期召開。安全生產(chǎn)月度例會每月固定時(shí)間召開，具體時(shí)間由安全生產(chǎn)部門提前通知。專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議根據(jù)專項(xiàng)工作進(jìn)展情況適時(shí)召開。班前會在每班工作前15分鐘召開，班后會在每班工作結(jié)束后15分鐘召開。2.會議地點(diǎn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)月度例會、專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議一般在公司會議室召開。班前會、班后會在各車間指定地點(diǎn)召開。3.會議通知安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)月度例會、專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議由安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)提前通知參會人員，明確會議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等。班前會、班后會由各車間班組長負(fù)責(zé)通知本班組員工。4.會議準(zhǔn)備會議召集人應(yīng)提前確定會議議題，收集相關(guān)資料，準(zhǔn)備會議議程和文件。參會人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，熟悉會議議題，攜帶相關(guān)資料，準(zhǔn)時(shí)參加會議。四、會議內(nèi)容及要求1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議內(nèi)容及要求內(nèi)容：傳達(dá)學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定。聽取公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。審議公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)及重大安全生產(chǎn)決策。審議安全生產(chǎn)工作中的重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。要求：會議要緊扣安全生產(chǎn)主題，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。參會人員要認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)表意見和建議，確保會議決策科學(xué)合理。會議形成的決議和決定要明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保貫徹執(zhí)行。2.安全生產(chǎn)月度例會內(nèi)容及要求內(nèi)容：各部門匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、事故防范措施落實(shí)等方面。分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施和建議。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和要求，包括安全檢查計(jì)劃、隱患排查治理任務(wù)、安全教育培訓(xùn)安排等。通報(bào)上月安全生產(chǎn)事故情況及處理結(jié)果，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。協(xié)調(diào)解決各部門在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題。要求：匯報(bào)內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)，數(shù)據(jù)要可靠。分析問題要深入透徹，原因要找準(zhǔn)，措施要具體可行。部署工作任務(wù)要明確責(zé)任、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參會人員要認(rèn)真聽取匯報(bào)，積極參與討論，提出建設(shè)性意見和建議。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議內(nèi)容及要求內(nèi)容：針對特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ?xiàng)工作，如危險(xiǎn)化學(xué)品管理、電氣安全、消防安全等，進(jìn)行深入分析和研究。制定專項(xiàng)工作方案和措施，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、步驟、方法及責(zé)任人。討論解決專項(xiàng)工作中存在的技術(shù)難題和實(shí)際問題。要求：會議要邀請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，確保會議內(nèi)容的專業(yè)性和科學(xué)性。專項(xiàng)工作方案和措施要具有針對性、可操作性和前瞻性。參會人員要充分發(fā)表意見和建議，形成共識，確保專項(xiàng)工作順利開展。4.班前會內(nèi)容及要求內(nèi)容：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)指示精神和工作要求。布置本班組當(dāng)日安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作內(nèi)容、操作流程、安全注意事項(xiàng)等。檢查員工個(gè)人勞動防護(hù)用品佩戴情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對前一日工作中的安全問題進(jìn)行總結(jié)和警示，提醒員工引以為戒。要求：傳達(dá)內(nèi)容要清晰、準(zhǔn)確，確保員工理解上級要求。布置工作任務(wù)要具體、明確，讓員工清楚知道做什么、怎么做、如何保證安全。檢查勞動防護(hù)用品佩戴情況要認(rèn)真細(xì)致，確保員工正確佩戴?？偨Y(jié)警示要結(jié)合實(shí)際，針對性強(qiáng)，起到教育提醒作用。5.班后會內(nèi)容及要求內(nèi)容：總結(jié)本班組當(dāng)日安全生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況，包括工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面。分析本班組當(dāng)日安全生產(chǎn)工作中存在的問題及原因，如操作失誤、設(shè)備故障、安全意識淡薄等，提出改進(jìn)措施和建議。對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)，對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行批評教育。要求：總結(jié)要客觀公正，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠。分析問題要深入細(xì)致，原因要找準(zhǔn)，措施要切實(shí)可行。表揚(yáng)批評要實(shí)事求是，起到激勵(lì)和警示作用。五、會議記錄與紀(jì)要1.會議記錄安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)月度例會、專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議由安全生產(chǎn)部門指定專人負(fù)責(zé)記錄。班前會、班后會由各車間班組長指定專人負(fù)責(zé)記錄。會議記錄應(yīng)包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議議題、會議內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等，要求記錄準(zhǔn)確、完整、清晰。2.會議紀(jì)要安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)月度例會、專項(xiàng)安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，由安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)、工作要求等，語言簡潔明了，重點(diǎn)突出。會議紀(jì)要經(jīng)安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批，印發(fā)給參會人員及相關(guān)部門。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督1.決議執(zhí)行會議形成的決議和決定，由相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。責(zé)任部門和責(zé)任人要制定具體的執(zhí)行計(jì)劃，明確工作步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保決議和決定得到有效貫徹執(zhí)行。2.監(jiān)督