2026黔晟國有資產(chǎn)經(jīng)營公司校招面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種資產(chǎn)不屬于國有資產(chǎn)？A.國有企業(yè)固定資產(chǎn)B.私人企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)C.國有土地D.國家持有的股權(quán)2.公司財(cái)務(wù)管理的核心是？A.資金籌集B.資金運(yùn)用C.利潤分配D.成本控制3.市場調(diào)研的首要步驟是？A.確定調(diào)研目標(biāo)B.收集資料C.設(shè)計(jì)問卷D.分析數(shù)據(jù)4.企業(yè)戰(zhàn)略的層次不包括？A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略5.以下哪種溝通方式屬于正式溝通？A.同事閑聊B.部門會(huì)議C.私下交流D.小道消息6.管理的首要職能是？A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.控制7.會(huì)計(jì)核算的基本前提不包括？A.會(huì)計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會(huì)計(jì)分期D.會(huì)計(jì)監(jiān)督8.市場營銷的核心是？A.生產(chǎn)B.銷售C.交換D.促銷9.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.道德責(zé)任D.個(gè)人責(zé)任10.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是？A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.工作分析D.績效管理多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.國有資產(chǎn)的分類包括？A.經(jīng)營性國有資產(chǎn)B.非經(jīng)營性國有資產(chǎn)C.資源性國有資產(chǎn)D.金融性國有資產(chǎn)2.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有？A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.抗?fàn)幮訢.綱領(lǐng)性3.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有？A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化4.市場營銷的4P策略包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷5.溝通的類型包括？A.語言溝通B.非語言溝通C.正式溝通D.非正式溝通6.人力資源管理的功能有？A.獲取B.整合C.保持D.開發(fā)7.會(huì)計(jì)核算方法包括？A.設(shè)置賬戶B.復(fù)式記賬C.登記賬簿D.成本計(jì)算8.企業(yè)的組織形式有？A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.集體企業(yè)9.市場細(xì)分的依據(jù)有？A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素10.風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受判斷題（每題2分，共10題）1.國有資產(chǎn)就是國有企業(yè)的資產(chǎn)。（）2.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）3.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是利潤最大化。（）4.市場營銷就是銷售。（）5.正式溝通比非正式溝通更重要。（）6.人力資源管理就是人員招聘。（）7.會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的兩大基本職能。（）8.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是慈善捐款。（）9.市場細(xì)分是選擇目標(biāo)市場的基礎(chǔ)。（）10.風(fēng)險(xiǎn)管理就是避免風(fēng)險(xiǎn)。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述國有資產(chǎn)經(jīng)營的主要目標(biāo)。國有資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)主要有實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，保障國有資產(chǎn)安全；推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力等；服務(wù)國家戰(zhàn)略，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。2.談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略制定的主要步驟。先進(jìn)行戰(zhàn)略分析，了解內(nèi)外部環(huán)境；再確定戰(zhàn)略目標(biāo)；接著制定戰(zhàn)略方案；最后評(píng)估和選擇最優(yōu)方案并實(shí)施。3.簡述財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性。財(cái)務(wù)管理能合理配置資金，提高資金使用效率；通過成本控制等增加利潤；還能評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全，助力企業(yè)決策。4.說明市場營銷中市場定位的意義。市場定位可使企業(yè)明確目標(biāo)客戶，針對性地開展?fàn)I銷活動(dòng)；突出產(chǎn)品特色和優(yōu)勢，與對手形成差異；增強(qiáng)品牌辨識(shí)度，提高市場競爭力。討論題（每題5分，共4題）1.如何提升國有資產(chǎn)經(jīng)營效益？可從優(yōu)化資產(chǎn)布局，加強(qiáng)企業(yè)管理，提升運(yùn)營效率；引入先進(jìn)技術(shù)和人才，增強(qiáng)創(chuàng)新能力；加強(qiáng)市場調(diào)研，調(diào)整經(jīng)營策略適應(yīng)市場變化等方面入手，實(shí)現(xiàn)增效。2.企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)如何調(diào)整戰(zhàn)略？初創(chuàng)期以生存和積累資源為目標(biāo)，采取聚焦戰(zhàn)略；成長期可擴(kuò)張市場，實(shí)施增長戰(zhàn)略；成熟期鞏固市場，考慮多元化；衰退期收縮戰(zhàn)線或轉(zhuǎn)型。3.現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任？企業(yè)可把社會(huì)責(zé)任融入發(fā)展戰(zhàn)略，借助履行環(huán)保等責(zé)任提升形象，吸引客戶；同時(shí)合理投入資源，不能因履行責(zé)任過度增加成本，實(shí)現(xiàn)兩者雙贏。4.對于企業(yè)市場營銷，線上線下結(jié)合有什么優(yōu)勢？線上可擴(kuò)大覆蓋范圍、提升宣傳效率；線下能提供真實(shí)體驗(yàn)、增強(qiáng)客戶信任。二者結(jié)合，可互補(bǔ)長短，提升營銷效果，增加客戶粘性和購買率。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.A4.D5.B6.C7.D8.C9.D10.C多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABCD3.A