技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新支持平臺_第1頁
技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新支持平臺_第2頁
技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新支持平臺_第3頁
技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新支持平臺_第4頁
技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新支持平臺_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新支持平臺工具模板說明一、應(yīng)用場景說明本平臺工具適用于以下典型場景,旨在為技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新活動提供標(biāo)準(zhǔn)化支撐:企業(yè)內(nèi)部技術(shù)攻堅(jiān):當(dāng)研發(fā)部門(如某新能源企業(yè)電池技術(shù)團(tuán)隊(duì))遇到關(guān)鍵技術(shù)瓶頸時(shí),可通過平臺提交技術(shù)需求,協(xié)調(diào)內(nèi)部專家資源或引入外部智庫支持,加速問題解決??绮块T協(xié)同創(chuàng)新:當(dāng)(如某制造企業(yè))的研發(fā)、生產(chǎn)、市場部門需聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),平臺可統(tǒng)一管理項(xiàng)目進(jìn)度、資源分配及溝通記錄,保證協(xié)作高效。產(chǎn)學(xué)研合作對接:高校或科研機(jī)構(gòu)(如某大學(xué)材料學(xué)院)的技術(shù)成果需轉(zhuǎn)化落地時(shí),可通過平臺發(fā)布成果信息,與企業(yè)需求精準(zhǔn)匹配,推動技術(shù)商業(yè)化。創(chuàng)新成果孵化:企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的創(chuàng)新點(diǎn)子(如某互聯(lián)網(wǎng)公司的算法優(yōu)化方案)需要資源支持進(jìn)行原型驗(yàn)證時(shí),平臺可提供項(xiàng)目孵化流程及資金、技術(shù)對接服務(wù)。二、操作流程詳解以下為平臺使用的標(biāo)準(zhǔn)化步驟,各環(huán)節(jié)需嚴(yán)格按流程執(zhí)行以保證規(guī)范性和效率:步驟1:需求提報(bào)與初審操作說明:登錄平臺后,進(jìn)入“需求管理”模塊,選擇“新建需求”,填寫《項(xiàng)目需求提報(bào)表》(詳見模板1),包括項(xiàng)目名稱、需求背景、技術(shù)目標(biāo)、預(yù)期成果、預(yù)算范圍、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式等關(guān)鍵信息。提交后,平臺自動流轉(zhuǎn)至需求初審崗(一般為部門主管或創(chuàng)新委員會專員),初審重點(diǎn)為需求真實(shí)性、與公司戰(zhàn)略的匹配度及初步可行性。初審?fù)ㄟ^后,需求狀態(tài)更新為“待評審”;若不通過,系統(tǒng)反饋修改意見,申請人需在3個工作日內(nèi)完善后重新提交。步驟2:項(xiàng)目立項(xiàng)評審操作說明:平臺根據(jù)需求類型自動匹配評審專家?guī)欤ò夹g(shù)專家、市場專家、財(cái)務(wù)專家等),組建5-7人評審小組。評審小組通過平臺查閱需求材料,召開線上/線下評審會,重點(diǎn)評估技術(shù)創(chuàng)新性、市場前景、實(shí)施難度、資源需求及風(fēng)險(xiǎn)控制。評審結(jié)果分為“通過”“修改后通過”“不通過”三類,平臺《立項(xiàng)評審表》(詳見模板2)并同步給申請人,通過項(xiàng)目進(jìn)入“資源匹配”環(huán)節(jié)。步驟3:資源匹配與協(xié)調(diào)操作說明:立項(xiàng)通過后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在平臺“資源申請”模塊提交資源需求(如設(shè)備、資金、人員、技術(shù)支持等),填寫《資源協(xié)調(diào)申請表》(詳見模板3)。平臺根據(jù)資源類型自動流轉(zhuǎn)至對應(yīng)管理部門(如財(cái)務(wù)部、設(shè)備管理部、人力資源部),各部門在2個工作日內(nèi)反饋資源availability及協(xié)調(diào)方案。資源確認(rèn)后,平臺《資源分配清單》,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可在線查看及對接,資源到位后項(xiàng)目狀態(tài)更新為“進(jìn)行中”。步驟4:過程管理與監(jiān)控操作說明:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需每周在平臺“進(jìn)度管理”模塊更新項(xiàng)目進(jìn)展,包括已完成工作、遇到的問題、下一步計(jì)劃及資源使用情況,相關(guān)佐證材料(如實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、會議紀(jì)要等)。平臺設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)里程碑(如原型設(shè)計(jì)完成、測試驗(yàn)證階段),到達(dá)節(jié)點(diǎn)前3天自動提醒負(fù)責(zé)人提交階段性成果,逾期未提交則觸發(fā)預(yù)警機(jī)制。創(chuàng)新委員會每半月召開項(xiàng)目進(jìn)度會,通過平臺數(shù)據(jù)監(jiān)控項(xiàng)目健康度,對滯后項(xiàng)目提出整改要求,必要時(shí)調(diào)整資源支持。步驟5:成果驗(yàn)收與轉(zhuǎn)化操作說明:項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)后,負(fù)責(zé)人提交《成果驗(yàn)收申請表》(詳見模板4),附成果報(bào)告、測試報(bào)告、專利證書等材料。平臺組織驗(yàn)收小組(含原評審專家及行業(yè)代表)進(jìn)行成果評審,重點(diǎn)核查目標(biāo)達(dá)成度、創(chuàng)新性及實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。驗(yàn)收通過后,平臺更新項(xiàng)目狀態(tài)為“已完成”,并根據(jù)成果類型(如專利、技術(shù)方案、產(chǎn)品原型)自動匹配轉(zhuǎn)化渠道(如內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)移、校企合作、市場化推廣),填寫《成果轉(zhuǎn)化登記表》(詳見模板5)跟蹤后續(xù)落地情況。三、核心模板清單以下為平臺關(guān)鍵環(huán)節(jié)使用的標(biāo)準(zhǔn)化模板,需按要求填寫并至系統(tǒng):模板1:項(xiàng)目需求提報(bào)表字段名稱填寫說明示例內(nèi)容(簡化版)項(xiàng)目名稱簡明扼要,體現(xiàn)核心技術(shù)方向“高能量密度鋰電池負(fù)極材料研發(fā)”需求背景說明當(dāng)前技術(shù)痛點(diǎn)、市場缺口或戰(zhàn)略必要性“現(xiàn)有負(fù)極材料比容量不足,影響續(xù)航里程,需突破硅碳復(fù)合技術(shù)”技術(shù)目標(biāo)可量化、可達(dá)成,包含功能指標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)“比容量≥500mAh/g,循環(huán)壽命≥1000次,6個月內(nèi)完成中試”預(yù)期成果明確交付物形式(如專利、報(bào)告、樣品)“發(fā)明專利1項(xiàng),中試樣品100g,技術(shù)報(bào)告1份”預(yù)算范圍分項(xiàng)列出(設(shè)備、材料、人力等),單位:萬元“設(shè)備費(fèi)15,材料費(fèi)8,人力費(fèi)12,合計(jì)35”負(fù)責(zé)人姓名、部門、聯(lián)系方式(平臺內(nèi)私信功能替代)“張三,研發(fā)部,工號5”附件支持材料(如技術(shù)調(diào)研報(bào)告、初步方案)“鋰電池負(fù)極材料市場調(diào)研.pdf”模板2:立項(xiàng)評審表字段名稱評審內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)(1-5分)評審意見技術(shù)創(chuàng)新性是否為行業(yè)首創(chuàng)或突破現(xiàn)有技術(shù)瓶頸5=突破性,3=改進(jìn)性,1=無創(chuàng)新“硅碳復(fù)合技術(shù)路線具有新穎性,評分4分”市場前景目標(biāo)市場規(guī)模、增長潛力及競爭優(yōu)勢5=廣闊,3=一般,1=有限“新能源汽車市場年增30%,需求迫切,評分5分”實(shí)施可行性技術(shù)難度、團(tuán)隊(duì)能力、資源保障是否匹配5=完全可行,3=部分風(fēng)險(xiǎn),1=不可行“團(tuán)隊(duì)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),設(shè)備可調(diào)配,評分4分”風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施5=措施完善,3=有預(yù)案,1=無措施“已制定備選材料方案,風(fēng)險(xiǎn)可控,評分3分”綜合結(jié)論□通過□修改后通過□不通過(需說明理由)-“通過,建議增加1名材料學(xué)專家支持”模板3:資源協(xié)調(diào)申請表字段名稱需求詳情協(xié)調(diào)部門預(yù)計(jì)使用時(shí)間備注設(shè)備資源“球磨機(jī)型號XX,功率5kW”設(shè)備管理部2024-03-01至06-30需提前7天提交使用申請資金資源“測試費(fèi)用5萬元,用于第三方材料功能檢測”財(cái)務(wù)部2024-04-15前需提供檢測機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)單人力資源“材料學(xué)專家1名,具備硅基材料經(jīng)驗(yàn),支持3個月”人力資源部2024-03-01至05-31可從內(nèi)部專家?guī)煺{(diào)配或外部引進(jìn)模板4:成果驗(yàn)收申請表字段名稱成果內(nèi)容驗(yàn)證方式是否達(dá)標(biāo)附件技術(shù)指標(biāo)“比容量512mAh/g,循環(huán)壽命1050次”第三方檢測報(bào)告□是□否“材料測試報(bào)告CNAS-2024-001.pdf”知識產(chǎn)權(quán)“申請發(fā)明專利1項(xiàng),名稱:一種硅碳復(fù)合負(fù)極材料的制備方法”專利受理通知書□是□否“專利申請?zhí)?0241056.7.pdf”樣品交付“中試樣品100g,符合粒徑分布要求”生產(chǎn)記錄+質(zhì)檢報(bào)告□是□否“生產(chǎn)記錄YZ20240301.pdf,質(zhì)檢報(bào)告JY20240302.pdf”模板5:成果轉(zhuǎn)化登記表字段名稱轉(zhuǎn)化信息轉(zhuǎn)化進(jìn)展責(zé)任部門下一步計(jì)劃轉(zhuǎn)化類型□內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)移□校企合作□市場化推廣“已與電池生產(chǎn)企業(yè)A接洽”市場部2024年Q1簽訂意向協(xié)議,Q2中試放大生產(chǎn)合作方信息企業(yè)A,主營業(yè)務(wù):動力電池生產(chǎn),聯(lián)系人李四,電話(平臺內(nèi)私信)---預(yù)期效益“轉(zhuǎn)化后預(yù)計(jì)年新增銷售額2000萬元,降低生產(chǎn)成本8%”-財(cái)務(wù)部2024年Q4完成效益評估四、使用要點(diǎn)提示信息規(guī)范要求:所有提交材料需真實(shí)、準(zhǔn)確,禁止虛構(gòu)數(shù)據(jù)或夸大成果;技術(shù)術(shù)語需統(tǒng)一,避免歧義;附件需為PDF、Word等平臺支持的格式,大小不超過10MB。流程合規(guī)性:嚴(yán)禁跳過環(huán)節(jié)或私下承諾資源,需通過平臺流程流轉(zhuǎn);項(xiàng)目延期需提前3個工作日在平臺提交《延期申請表》,說明原因及調(diào)整后的計(jì)劃,經(jīng)審批后方可執(zhí)行。資源合理利用:設(shè)備資源需按申請用途使用,避免閑置;預(yù)算執(zhí)行需控制在范圍內(nèi),超支部分需提交《預(yù)算調(diào)整申請表》,說明理由并

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論