2026年口腔醫(yī)療管理公司員工薪酬福利管理制度第一章總則第一條制定目的為規(guī)范[公司名稱]（以下簡稱“公司”）所屬各口腔醫(yī)療機構(gòu)及職能部門員工薪酬福利管理工作，建立科學(xué)、合理的薪酬福利體系，保障員工合法權(quán)益，提升員工歸屬感與凝聚力，吸引和留住優(yōu)秀人才，支撐公司口腔醫(yī)療服務(wù)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《職工帶薪年休假條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司行業(yè)特性及實際運營情況，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體在職員工，包括公司職能部門員工、各口腔門診部及診所的醫(yī)護人員、行政后勤人員、客服人員、技術(shù)支持人員等。試用期員工、勞務(wù)派遣員工的薪酬福利管理參照本制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，另有約定的從其約定。第三條基本原則（一）合法合規(guī)原則。嚴格遵守國家及地方相關(guān)法律法規(guī)，確保薪酬福利發(fā)放、社保繳納等工作合規(guī)有序，保障員工基本權(quán)益。（二）公平公正原則。以崗位價值、工作績效、技能水平為核心制定薪酬標(biāo)準，確保不同崗位、不同層級員工薪酬分配公平合理，內(nèi)部具有公平性，外部具有一定競爭力。（三）績效掛鉤原則。薪酬分配與公司經(jīng)營業(yè)績、部門工作成效及員工個人績效緊密掛鉤，鼓勵多勞多得，充分發(fā)揮薪酬的激勵導(dǎo)向作用。（四）動態(tài)調(diào)整原則。根據(jù)國家法律法規(guī)更新、行業(yè)薪酬水平變化、公司經(jīng)營狀況及員工個人能力提升，適時對薪酬福利標(biāo)準進行合理調(diào)整，保持薪酬體系的科學(xué)性與適應(yīng)性。（五）公開透明原則。薪酬福利的核算標(biāo)準、發(fā)放流程、調(diào)整機制等核心信息向員工公開，確保員工清晰知曉相關(guān)規(guī)定，接受員工監(jiān)督。第二章薪酬管理第四條薪酬構(gòu)成公司員工薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、津貼補貼四部分構(gòu)成，具體如下：（一）基本工資。作為員工的基本生活保障，根據(jù)員工所在崗位層級、學(xué)歷背景、從業(yè)年限等因素確定，參照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準及行業(yè)基準水平設(shè)定，不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準。（二）崗位工資。根據(jù)崗位的職責(zé)權(quán)限、工作難度、勞動強度、專業(yè)要求等崗位價值評估結(jié)果確定，不同崗位層級對應(yīng)不同的崗位工資標(biāo)準，體現(xiàn)崗位差異化價值。（三）績效工資。根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)、部門績效指標(biāo)及員工個人績效表現(xiàn)核算發(fā)放，是薪酬激勵的核心部分?？冃ЧべY核算以月度、季度或年度績效考核結(jié)果為依據(jù)，具體考核辦法另行制定。（四）津貼補貼。根據(jù)崗位特性及工作需要設(shè)置，包括但不限于：1.專業(yè)技術(shù)津貼：發(fā)放給具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)職稱的醫(yī)護人員；2.夜班津貼：發(fā)放給需夜間值班的醫(yī)護及后勤保障人員；3.交通補貼：發(fā)放給日常通勤有需求的員工；4.餐補：用于補貼員工工作期間餐飲費用；5.高溫補貼、防寒補貼：根據(jù)季節(jié)及工作環(huán)境發(fā)放；6.其他專項津貼：根據(jù)公司實際情況設(shè)立的其他補貼項目。第五條薪酬等級與標(biāo)準公司根據(jù)崗位性質(zhì)及職責(zé)要求，將崗位劃分為管理崗、專業(yè)技術(shù)崗（醫(yī)護類）、行政后勤崗、客服崗等四大類，每類崗位設(shè)置若干層級，不同層級對應(yīng)不同的薪酬標(biāo)準區(qū)間。（一）管理崗。包括公司職能部門負責(zé)人、各機構(gòu)負責(zé)人等，薪酬標(biāo)準側(cè)重崗位管理職責(zé)與經(jīng)營業(yè)績貢獻。（二）專業(yè)技術(shù)崗（醫(yī)護類）。包括醫(yī)生、護士、技師等，薪酬標(biāo)準側(cè)重專業(yè)技術(shù)水平、診療能力及臨床工作成效，根據(jù)執(zhí)業(yè)資格等級、技術(shù)職稱、工作經(jīng)驗等細化層級。（三）行政后勤崗。包括行政專員、財務(wù)人員、后勤保障人員等，薪酬標(biāo)準側(cè)重工作效率、服務(wù)質(zhì)量及職責(zé)履行情況。（四）客服崗。包括咨詢客服、導(dǎo)診客服等，薪酬標(biāo)準側(cè)重服務(wù)態(tài)度、溝通能力及客戶滿意度。具體薪酬等級標(biāo)準由公司人力資源部門會同財務(wù)部門制定，報公司管理層審批后執(zhí)行，并根據(jù)實際情況適時調(diào)整。第六條薪酬核算與發(fā)放（一）核算周期。薪酬核算周期為自然月，即每月1日至當(dāng)月最后一日。（二）核算依據(jù)。人力資源部門根據(jù)員工考勤記錄、崗位信息、績效考核結(jié)果等，編制當(dāng)月薪酬核算表；財務(wù)部門對薪酬核算表進行審核，確保數(shù)據(jù)準確無誤。（三）發(fā)放時間與方式。公司于每月10日前（遇節(jié)假日提前）以銀行轉(zhuǎn)賬方式足額發(fā)放員工上月薪酬，同時向員工提供薪酬明細清單，說明薪酬各構(gòu)成部分的具體金額及扣除項目（如社保個人繳納部分、個人所得稅等）。（四）特殊情況處理。1.新入職員工：入職當(dāng)月薪酬按實際出勤天數(shù)折算，出勤不滿1個月的，基本工資、崗位工資按日折算發(fā)放，績效工資根據(jù)實際工作表現(xiàn)及出勤情況核算；2.離職員工：離職當(dāng)月薪酬按實際出勤天數(shù)及工作完成情況核算，在辦理完畢離職手續(xù)后一次性結(jié)清；3.請假員工：按公司考勤管理制度相關(guān)規(guī)定，結(jié)合請假類型（事假、病假、年假等）折算發(fā)放相應(yīng)薪酬；4.加班員工：加班工資核算按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，計入當(dāng)月薪酬一并發(fā)放。第七條薪酬調(diào)整機制公司薪酬調(diào)整分為年度常規(guī)調(diào)整、晉升調(diào)整、績效調(diào)整及特殊調(diào)整四類：（一）年度常規(guī)調(diào)整。每年年底，公司根據(jù)經(jīng)營業(yè)績、行業(yè)薪酬水平變化及通貨膨脹率，對全體員工薪酬進行統(tǒng)一評估，確定是否調(diào)整及調(diào)整幅度，調(diào)整結(jié)果于次年1月起執(zhí)行。（二）晉升調(diào)整。員工晉升崗位層級的，自晉升次月起按新崗位對應(yīng)的薪酬標(biāo)準執(zhí)行，實現(xiàn)“崗變薪變”。（三）績效調(diào)整。員工連續(xù)兩個季度或年度績效考核結(jié)果優(yōu)秀的，可申請薪酬上調(diào)；績效考核不合格的，公司可根據(jù)實際情況對其薪酬進行下調(diào)或暫停薪酬調(diào)整。（四）特殊調(diào)整。因國家法律法規(guī)重大更新、行業(yè)政策變化或員工具備特殊貢獻（如攻克重大技術(shù)難題、獲得行業(yè)重大獎項等），公司可對員工薪酬進行專項調(diào)整。薪酬調(diào)整需履行相應(yīng)的審批流程，由人力資源部門提出調(diào)整方案，報公司管理層審批后執(zhí)行。第三章福利管理第八條法定福利公司嚴格按照國家及地方相關(guān)規(guī)定，為全體員工繳納法定福利，具體包括：（一）社會保險。為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險，繳費基數(shù)及繳費比例按國家及地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，個人繳納部分從員工當(dāng)月薪酬中代扣代繳。（二）住房公積金。按國家及地方相關(guān)規(guī)定為員工繳納住房公積金，繳費基數(shù)及比例根據(jù)當(dāng)?shù)卣呒肮緦嶋H情況確定，個人繳納部分從員工當(dāng)月薪酬中代扣代繳。（三）法定節(jié)假日。員工享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日，包括元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等，節(jié)假日期間正常發(fā)放薪酬。（四）帶薪年休假。員工根據(jù)工作年限享受相應(yīng)天數(shù)的帶薪年休假，具體標(biāo)準按《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行：累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年休假可在當(dāng)年內(nèi)集中或分段安排，未休完的年休假按國家相關(guān)規(guī)定處理。（五）其他法定福利。員工依法享受婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期，假期期間薪酬發(fā)放按國家及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第九條企業(yè)特色福利為提升員工福祉，增強團隊凝聚力，公司設(shè)立以下企業(yè)特色福利：（一）健康保障福利。1.年度體檢：每年為員工組織一次免費健康體檢，醫(yī)護人員額外增加口腔專項體檢項目；2.醫(yī)療互助：為員工提供內(nèi)部診療優(yōu)惠政策，員工及直系親屬在公司所屬機構(gòu)就診可享受一定比例的費用減免；3.心理健康疏導(dǎo)：定期組織心理健康講座或提供心理咨詢服務(wù)，關(guān)注員工心理健康。（二）培訓(xùn)發(fā)展福利。為員工提供專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)交流等機會，支持員工參加職業(yè)資格考試、學(xué)歷提升教育，對取得相關(guān)證書或?qū)W歷的員工給予適當(dāng)獎勵或經(jīng)費補貼。（三）節(jié)日慰問福利。在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，為員工發(fā)放節(jié)日慰問品或慰問金，傳遞公司關(guān)懷。（四）員工關(guān)懷福利。1.生日福利：員工生日當(dāng)月發(fā)放生日禮品或生日禮金；2.婚育慰問：員工結(jié)婚、生育時，公司給予相應(yīng)的慰問禮金；3.喪葬慰問：員工直系親屬去世時，公司給予喪葬慰問金并安排專人慰問；4.困難幫扶：對家庭遭遇重大困難的員工，公司組織內(nèi)部幫扶或提供專項困難補助。（五）團隊建設(shè)福利。公司定期組織團隊建設(shè)活動（如團建拓展、聚餐、文體活動等），費用由公司專項經(jīng)費承擔(dān)，豐富員工業(yè)余生活，增強團隊協(xié)作能力。（六）其他福利。根據(jù)公司經(jīng)營狀況及員工需求，適時增設(shè)其他福利項目，如通勤班車、員工食堂、住房補貼等。第十條福利享受條件與流程（一）法定福利：所有在職員工均可按國家及公司規(guī)定享受法定福利，由人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)（如社保公積金繳納、假期審批等）。（二）企業(yè)特色福利：1.年度體檢、節(jié)日慰問等普惠性福利，全體在職員工均可享受，由人力資源部門統(tǒng)一組織實施；2.培訓(xùn)發(fā)展、婚育慰問、困難幫扶等專項福利，需員工提交相應(yīng)申請及證明材料，經(jīng)部門負責(zé)人審核、人力資源部門復(fù)核、公司管理層審批后享受；3.福利申請需在規(guī)定時限內(nèi)提交，逾期未提交的視為自動放棄。第四章薪酬福利監(jiān)督與考核第十一條監(jiān)督管理（一）人力資源部門是薪酬福利管理的歸口部門，負責(zé)薪酬福利制度的制定、修訂、執(zhí)行及監(jiān)督，定期對薪酬福利發(fā)放情況進行核查，確保制度落實到位。（二）財務(wù)部門負責(zé)薪酬福利的資金核算與支付，對薪酬福利費用的合規(guī)性、準確性進行審核，確保資金使用規(guī)范。（三）各部門負責(zé)人負責(zé)本部門員工薪酬福利相關(guān)信息的核實與反饋，協(xié)助人力資源部門開展薪酬核算、福利申請等工作，監(jiān)督本部門員工薪酬福利政策的執(zhí)行情況。（四）員工有權(quán)對薪酬福利發(fā)放的準確性、合規(guī)性提出異議，對違規(guī)操作行為進行投訴舉報。人力資源部門接到異議或舉報后，需在3個工作日內(nèi)開展核查，核查結(jié)果及時反饋給員工。第十二條考核關(guān)聯(lián)（一）員工績效工資的核算與個人績效考核結(jié)果直接掛鉤，績效考核不合格的，相應(yīng)扣減績效工資；連續(xù)多次績效考核不合格的，公司可按規(guī)定調(diào)整其崗位或薪酬等級。（二）員工享受部分企業(yè)特色福利（如培訓(xùn)發(fā)展福利、年度評優(yōu)獎勵等）需以績效考核結(jié)果為依據(jù)，績效考核優(yōu)秀的員工優(yōu)先享受相關(guān)福利。（三）各部門薪酬福利管理工作的落實情況納入部門年度績效考核體系，對管理規(guī)范、員工滿意度高的部門給予表彰獎勵；對管理混亂、存在違規(guī)操作的部門，扣減相應(yīng)績效考核分數(shù)并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。第五章檔案管理第十三條檔案歸集人力資源部門負責(zé)歸集整理員工薪酬福利相關(guān)檔案資料，主要包括：員工薪酬等級審批表、績效考核記錄、薪酬核算表、社保公積金繳納憑證、福利申請材料及審批記錄、薪酬調(diào)整審批表等。第十四條檔案保管薪酬福利檔案實行集中統(tǒng)一管理，電子檔案存儲在專用服務(wù)器，做好加密備份，確保數(shù)據(jù)安全；紙質(zhì)檔案存放在專用檔案柜，做好防潮、防火、防盜、防蟲等工作，確保檔案完整無損。檔案保管期限自員工離職后不少于5年。第十五條檔案查閱相關(guān)部門因工作需要查閱薪酬福利檔案的，需填寫檔案查閱申請表，經(jīng)人力資源部門負責(zé)人批準后，在指定地點查閱；員工因個人需求查閱本人薪酬福利檔案的，需提交書面申請，經(jīng)批準后查閱。查閱過程中嚴禁涂改、抽取、復(fù)制檔案資料，如需復(fù)印需經(jīng)批準并加蓋檔案專用章。第六章附則第十六條責(zé)任追究對在薪酬福利管理工作中存在違規(guī)操作、虛報冒領(lǐng)、泄露薪酬機密、推諉扯皮等行為的部門及個人，公司將視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處理：1.情節(jié)較輕的，給予警告處分、績效考核扣分；2.情節(jié)嚴重的，追究相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟責(zé)任，調(diào)離工作崗位；