2026年工廠物料控制員考核知識(shí)題庫含答案一、單選題（每題2分，共20題）1.在物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)中，以下哪項(xiàng)是關(guān)鍵輸入?yún)?shù)？A.庫存水平B.生產(chǎn)周期C.銷售預(yù)測(cè)D.以上都是2.以下哪種方法不屬于庫存控制技術(shù)？A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）B.最低庫存量法C.ABC分類法D.供應(yīng)商管理庫存（VMI）3.在生產(chǎn)計(jì)劃中，甘特圖主要用于：A.物料需求分析B.資源分配C.進(jìn)度跟蹤D.成本核算4.以下哪項(xiàng)是物料需求計(jì)劃（MRP）的核心邏輯？A.主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）B.物料清單（BOM）C.庫存記錄D.以上都是5.在精益生產(chǎn)中，以下哪項(xiàng)屬于“浪費(fèi)”類型？A.持續(xù)改進(jìn)B.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)C.過量生產(chǎn)D.自動(dòng)化設(shè)備6.以下哪種方法最適合用于高價(jià)值、低需求量的物料管理？A.JIT（準(zhǔn)時(shí)制）B.FSN（固定批量訂貨）C.ABC分類法D.供應(yīng)商管理庫存（VMI）7.在物料入庫時(shí)，以下哪項(xiàng)是關(guān)鍵檢查環(huán)節(jié)？A.數(shù)量核對(duì)B.質(zhì)量檢驗(yàn)C.供應(yīng)商資質(zhì)D.以上都是8.在物料拉動(dòng)系統(tǒng)中，以下哪項(xiàng)是觸發(fā)生產(chǎn)的主要信號(hào)？A.MRP報(bào)告B.看板（Kanban）C.庫存預(yù)警D.生產(chǎn)計(jì)劃變更9.以下哪種方法不屬于庫存盤點(diǎn)方式？A.實(shí)地盤點(diǎn)B.邏輯盤點(diǎn)C.抽樣盤點(diǎn)D.供應(yīng)商核對(duì)10.在物料追溯系統(tǒng)中，以下哪項(xiàng)是關(guān)鍵數(shù)據(jù)？A.采購批次B.生產(chǎn)工單C.入庫日期D.以上都是二、多選題（每題3分，共10題）1.物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸出包括：A.需求量B.訂貨時(shí)間C.庫存水平D.采購建議2.在精益生產(chǎn)中，以下哪些屬于“七大浪費(fèi)”？A.過量生產(chǎn)B.等待時(shí)間C.不合理搬運(yùn)D.庫存積壓3.在物料入庫管理中，以下哪些環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格控制？A.數(shù)量核對(duì)B.質(zhì)量檢驗(yàn)C.單據(jù)審核D.倉庫存儲(chǔ)4.在物料拉動(dòng)系統(tǒng)中，以下哪些工具或方法被常用？A.看板（Kanban）B.信號(hào)燈C.電子庫存系統(tǒng)D.MRP報(bào)告5.在庫存控制中，ABC分類法的主要依據(jù)包括：A.價(jià)值占比B.需求頻率C.庫存周轉(zhuǎn)率D.采購成本6.在物料追溯系統(tǒng)中，以下哪些信息需要記錄？A.供應(yīng)商信息B.生產(chǎn)批次C.出庫客戶D.質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果7.在物料需求計(jì)劃（MRP）運(yùn)行中，以下哪些因素會(huì)影響準(zhǔn)確性？A.主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）變更B.庫存數(shù)據(jù)錯(cuò)誤C.物料清單（BOM）更新D.供應(yīng)商交期延遲8.在精益生產(chǎn)中，以下哪些方法有助于減少庫存？A.JIT（準(zhǔn)時(shí)制）B.供應(yīng)商管理庫存（VMI）C.批量生產(chǎn)D.虛擬庫存9.在物料入庫時(shí)，以下哪些檢查項(xiàng)目屬于“三檢制”？A.數(shù)量檢查B.質(zhì)量檢查C.單據(jù)核對(duì)D.供應(yīng)商資質(zhì)審核10.在物料出庫管理中，以下哪些環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)關(guān)注？A.訂單優(yōu)先級(jí)B.庫存周轉(zhuǎn)率C.貨物搬運(yùn)安全D.發(fā)貨核對(duì)三、判斷題（每題1分，共20題）1.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型適用于所有類型的物料管理。（×）2.在物料需求計(jì)劃（MRP）中，主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）是唯一輸入。（×）3.精益生產(chǎn)的核心是減少庫存和浪費(fèi)。（√）4.物料拉動(dòng)系統(tǒng)適用于所有生產(chǎn)模式。（×）5.ABC分類法中，A類物料占比最高。（×）6.物料入庫時(shí)，數(shù)量核對(duì)是唯一檢查環(huán)節(jié)。（×）7.看板（Kanban）是物料拉動(dòng)系統(tǒng)的核心工具。（√）8.庫存盤點(diǎn)只需要進(jìn)行一次即可。（×）9.物料追溯系統(tǒng)主要用于質(zhì)量追溯。（×）10.物料需求計(jì)劃（MRP）不需要考慮供應(yīng)商交期。（×）11.JIT（準(zhǔn)時(shí)制）生產(chǎn)模式不需要庫存管理。（×）12.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）考慮了訂貨成本和庫存成本。（√）13.物料出庫時(shí)，訂單優(yōu)先級(jí)不影響發(fā)貨效率。（×）14.物料拉動(dòng)系統(tǒng)適用于多品種、小批量生產(chǎn)。（√）15.ABC分類法中，C類物料管理成本最低。（√）16.物料需求計(jì)劃（MRP）只適用于制造業(yè)。（×）17.庫存控制的主要目的是降低庫存成本。（√）18.物料追溯系統(tǒng)只需要記錄入庫信息。（×）19.看板（Kanban）系統(tǒng)不需要庫存管理。（×）20.物料拉動(dòng)系統(tǒng)適用于所有行業(yè)。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述物料需求計(jì)劃（MRP）的主要流程。答：物料需求計(jì)劃（MRP）的主要流程包括：（1）主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）確定最終產(chǎn)品需求；（2）物料清單（BOM）分解產(chǎn)品所需物料；（3）庫存記錄提供當(dāng)前庫存數(shù)據(jù)；（4）MRP系統(tǒng)計(jì)算凈需求量；（5）生成采購建議或生產(chǎn)工單。2.簡述精益生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”及其含義。答：精益生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”包括：（1）過量生產(chǎn)：生產(chǎn)超過需求的產(chǎn)品；（2）等待時(shí)間：因設(shè)備或物料閑置導(dǎo)致的等待；（3）不合理搬運(yùn)：物料無序搬運(yùn)造成的浪費(fèi)；（4）庫存積壓：過多庫存占用資金和空間；（5）過度加工：不必要的工序或加工；（6）動(dòng)作浪費(fèi)：人員無效動(dòng)作；（7）缺陷返工：因質(zhì)量問題導(dǎo)致的重復(fù)工作。3.簡述物料入庫管理的主要流程。答：物料入庫管理的主要流程包括：（1）接收物料：核對(duì)供應(yīng)商送貨單與實(shí)際到貨；（2）數(shù)量核對(duì)：確認(rèn)入庫數(shù)量是否準(zhǔn)確；（3）質(zhì)量檢驗(yàn)：檢查物料是否符合標(biāo)準(zhǔn)；（4）單據(jù)審核：核對(duì)采購訂單、發(fā)票等文件；（5）系統(tǒng)錄入：將入庫信息錄入庫存管理系統(tǒng)；（6）存儲(chǔ)安排：按物料屬性分區(qū)存放。4.簡述ABC分類法在庫存管理中的應(yīng)用。答：ABC分類法將庫存分為三類：（1）A類：高價(jià)值、低需求量，需重點(diǎn)管理；（2）B類：中等價(jià)值、中等需求量，常規(guī)管理；（3）C類：低價(jià)值、高需求量，簡化管理。應(yīng)用方式包括：（1）A類物料需頻繁盤點(diǎn)、小批量采購；（2）B類物料按常規(guī)周期管理；（3）C類物料可批量采購以降低成本。五、計(jì)算題（每題10分，共2題）1.某工廠采購一批物料，年需求量為1000件，每次訂貨成本為50元，單位庫存年持有成本為10元。求經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）。解：EOQ=√(2×D×S/H)=√(2×1000×50/10)=√10000=100（件）2.某工廠庫存盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際庫存量為200件，賬面庫存量為180件。盤點(diǎn)期間到貨200件，出庫150件。求盤點(diǎn)差異原因。解：賬面庫存=180件實(shí)際庫存=200件到貨=200件出庫=150件理論庫存=180+200-150=230件差異=230-200=+30件（賬面少計(jì)）可能原因：漏記到貨、多記出庫或系統(tǒng)錄入錯(cuò)誤。答案解析一、單選題1.D（MRP系統(tǒng)依賴MPS、BOM、庫存數(shù)據(jù)綜合計(jì)算）2.C（庫存控制技術(shù)包括EOQ、ABC分類、VMI等，銷售預(yù)測(cè)非直接控制手段）3.C（甘特圖主要用于進(jìn)度可視化）4.D（MRP依賴MPS、BOM、庫存數(shù)據(jù)）5.C（過量生產(chǎn)是精益浪費(fèi)）6.B（FSN適用于低價(jià)值、高需求物料）7.D（入庫需核對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)）8.B（看板是拉動(dòng)系統(tǒng)核心信號(hào)）9.D（供應(yīng)商核對(duì)非盤點(diǎn)方式）10.D（追溯需記錄全流程數(shù)據(jù)）二、多選題1.ABD（MRP輸出需求量、時(shí)間、采購建議）2.ABCD（七大浪費(fèi)包括過量生產(chǎn)、等待、搬運(yùn)、庫存等）3.ABCD（入庫需核對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)、存儲(chǔ)）4.ABC（看板、信號(hào)燈、電子庫存系統(tǒng)常用）5.ABC（ABC分類依據(jù)價(jià)值、需求頻率、周轉(zhuǎn)率）6.ABCD（追溯需記錄供應(yīng)商、批次、客戶、質(zhì)檢）7.ABCD（MRP受MPS、庫存、BOM、交期影響）8.AB（JIT和VMI有助于減少庫存）9.ABC（三檢制包括數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)核對(duì)）10.ABCD（出庫需關(guān)注訂單、周轉(zhuǎn)率、安全、核對(duì)）三、判斷題1.×（EOQ不適用于所有物料）2.×（MRP依賴MPS、BOM、庫存）3.√（精益核心是降本增效）4.×（拉動(dòng)系統(tǒng)適用于JIT生產(chǎn)）5.×（A類物料占比低）6.×（入庫需多環(huán)節(jié)檢查）7.√（看板是拉動(dòng)信號(hào)）8.×（需定期盤點(diǎn)）9.×（追溯系統(tǒng)用于全流程管理）10.×（需考慮交期）11.×（JIT仍需庫存緩沖）12.√（EOQ平衡訂貨和庫存成本）13.×（訂單優(yōu)先級(jí)影響發(fā)貨）1