消防安全管理委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
消防安全管理委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
消防安全管理委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
消防安全管理委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書(shū)_第4頁(yè)
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消防安全管理委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書(shū)為規(guī)范單位消防安全管理工作,強(qiáng)化消防安全責(zé)任落實(shí),依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)及單位實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求,特明確消防安全管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“委員會(huì)”)的職責(zé),為消防安全工作的統(tǒng)籌推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)防控提供制度性保障。一、組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌規(guī)劃委員會(huì)作為單位消防安全工作的核心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌全局消防安全管理工作:結(jié)合單位發(fā)展戰(zhàn)略與消防安全形勢(shì),制定中長(zhǎng)期消防安全工作規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,明確階段性目標(biāo)與實(shí)施路徑;定期(每季度至少1次)召開(kāi)消防安全工作會(huì)議,分析研判火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、總結(jié)工作成效、部署重點(diǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)解決消防設(shè)施建設(shè)、資金投入、人員配置等關(guān)鍵問(wèn)題;指導(dǎo)下屬各部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)建立消防安全管理組織,形成“橫向到邊、縱向到底”的消防管理網(wǎng)絡(luò)。二、制度建設(shè)與責(zé)任落實(shí)完善消防管理制度體系:牽頭制定(或修訂)單位《消防安全管理制度》《動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》《消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等核心制度,細(xì)化用火、用電、用油、用氣及易燃易爆危險(xiǎn)品管理細(xì)則,確保制度覆蓋全流程、全崗位;推動(dòng)消防安全責(zé)任制落地:依據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,將消防安全責(zé)任分解至各部門(mén)、各崗位,簽訂《消防安全責(zé)任書(shū)》,明確責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲措施;定期審核各部門(mén)消防職責(zé)履行情況,督促職能交叉或空白領(lǐng)域的責(zé)任劃分,避免管理盲區(qū)。三、宣傳教育與能力建設(shè)開(kāi)展全員消防宣傳培訓(xùn):制定年度消防宣傳教育計(jì)劃,通過(guò)專題講座、案例警示、線上課程等形式,普及消防法律法規(guī)、火災(zāi)預(yù)防、初期火災(zāi)撲救、疏散逃生等知識(shí);針對(duì)重點(diǎn)崗位(如消防控制室值班員、動(dòng)火作業(yè)人員),組織專項(xiàng)技能培訓(xùn)與資質(zhì)考核,確?!俺肿C上崗、技能達(dá)標(biāo)”;組織應(yīng)急演練與實(shí)戰(zhàn)練兵:每半年至少開(kāi)展1次綜合性消防應(yīng)急演練,每季度針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域(如倉(cāng)庫(kù)、餐廳)開(kāi)展專項(xiàng)演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案可行性、提升全員應(yīng)急處置能力;演練后及時(shí)復(fù)盤(pán)總結(jié),優(yōu)化預(yù)案流程與人員分工。四、隱患排查與整改督辦統(tǒng)籌火災(zāi)隱患排查治理:建立“日常自查+專項(xiàng)檢查+聯(lián)合督查”的隱患排查機(jī)制,組織安全管理部門(mén)、技術(shù)專家定期開(kāi)展消防設(shè)施(消火栓、滅火器、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等)、疏散通道、電氣線路、易燃易爆場(chǎng)所的專項(xiàng)檢查;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,以《火災(zāi)隱患整改通知書(shū)》形式明確整改責(zé)任部門(mén)、整改期限與整改標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“隱患整改臺(tái)賬化管理”,跟蹤整改進(jìn)度,對(duì)逾期未改或整改不力的部門(mén),啟動(dòng)約談、通報(bào)、問(wèn)責(zé)程序;推動(dòng)技防、物防升級(jí):結(jié)合火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,提出消防設(shè)施改造、智慧消防系統(tǒng)建設(shè)等建議,推動(dòng)單位在消防技術(shù)、硬件投入上的持續(xù)優(yōu)化。五、應(yīng)急管理與協(xié)同處置構(gòu)建應(yīng)急響應(yīng)體系:制定《單位消防應(yīng)急預(yù)案》,明確火災(zāi)報(bào)警、初期處置、人員疏散、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障等環(huán)節(jié)的職責(zé)分工與操作流程;建立24小時(shí)應(yīng)急值班制度,確保火災(zāi)事故發(fā)生時(shí),委員會(huì)成員第一時(shí)間到崗指揮,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源(如微型消防站、屬地消防救援機(jī)構(gòu))開(kāi)展救援;參與事故調(diào)查與改進(jìn):火災(zāi)事故(含未遂事故)發(fā)生后,牽頭成立調(diào)查組,分析事故原因、認(rèn)定責(zé)任、提出整改措施,推動(dòng)“一案一整改”,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。六、監(jiān)督考核與長(zhǎng)效管理建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制:將消防安全工作納入單位績(jī)效考核體系,制定量化考核指標(biāo)(如隱患整改完成率、演練參與率、消防設(shè)施完好率等),每年度開(kāi)展消防工作述職與考核,考核結(jié)果與部門(mén)評(píng)優(yōu)、個(gè)人績(jī)效掛鉤;強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督:通過(guò)抽查、暗訪、數(shù)據(jù)分析等方式,常態(tài)化監(jiān)督各部門(mén)消防制度執(zhí)行、隱患整改、培訓(xùn)演練等工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并要求限期整改,確保消防管理“閉環(huán)運(yùn)行”。七、外部協(xié)作與內(nèi)部溝通聯(lián)動(dòng)屬地消防力量:加強(qiáng)與屬地消防救援機(jī)構(gòu)、街道辦的溝通協(xié)作,及時(shí)掌握地方消防政策要求,邀請(qǐng)專業(yè)力量指導(dǎo)單位消防管理、演練及隱患整改工作;協(xié)調(diào)內(nèi)部資源整合:統(tǒng)籌單位安全、工程、后勤、行政等部門(mén)力量,在消防設(shè)施改造、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、疏散通道優(yōu)化等工作中形成合力;響應(yīng)社會(huì)與員工訴求:受理員工及社會(huì)公眾關(guān)于消防安全的投訴、建議,及時(shí)核查處理并反饋結(jié)果,營(yíng)造“全員參與、共治共享”的消防管理氛圍。本職責(zé)說(shuō)明書(shū)

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