XX公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別與評估考核（2024年度）一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別的初始步驟？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)評估范圍

B.收集相關(guān)資料

C.進(jìn)行現(xiàn)場觀察

D.編制風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

2.在進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí)，下列哪項(xiàng)不是常用的方法？

A.檢查表法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.專家調(diào)查法

D.系統(tǒng)安全分析法

3.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估中，風(fēng)險(xiǎn)值通常由以下哪些因素確定？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的后果嚴(yán)重性

C.風(fēng)險(xiǎn)值=可能性×后果

D.以上都是

4.以下哪項(xiàng)不是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級標(biāo)準(zhǔn)？

A.低風(fēng)險(xiǎn)

B.中風(fēng)險(xiǎn)

C.高風(fēng)險(xiǎn)

D.極高風(fēng)險(xiǎn)

5.在編制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)，以下哪項(xiàng)措施不屬于應(yīng)急措施？

A.制定應(yīng)急預(yù)案

B.定期開展應(yīng)急演練

C.提高員工安全意識

D.配置必要的安全防護(hù)設(shè)施

6.以下哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

7.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別與評估考核中，對于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的跟蹤檢查周期應(yīng)多久一次？

A.每周

B.每月

C.每季度

D.每年

8.以下哪項(xiàng)不是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別與評估考核的最終目標(biāo)？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的后果

C.提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平

D.增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

9.在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別過程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.人的因素

B.物的因素

C.環(huán)境的因素

D.企業(yè)的規(guī)章制度

10.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別與評估考核中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制措施的評估標(biāo)準(zhǔn)？

A.可行性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.安全性

D.創(chuàng)新性

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。（）

2.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)該由安全管理部門獨(dú)立完成。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性越高，風(fēng)險(xiǎn)值就越大。（）

4.對于已識別出的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即采取措施進(jìn)行控制。（）

5.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施效果應(yīng)該定期進(jìn)行評估。（）

6.安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識別與評估的方法。（）

7.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí)，應(yīng)當(dāng)忽略員工的主觀感受。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的成本越高，其效果越好。（）

9.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮技術(shù)措施。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含所有識別出的風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施。（）

11.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別與評估考核的結(jié)果應(yīng)當(dāng)公開透明。（）

12.企業(yè)應(yīng)當(dāng)每年至少進(jìn)行一次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)識別與評估。（）

13.對于低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，可以減少檢查和監(jiān)控的頻率。（）

14.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化進(jìn)行調(diào)整。（）

15.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不參與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別與評估工作。（）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別的主要方法包括哪些？

A.檢查表法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.專家調(diào)查法

D.模糊數(shù)學(xué)法

E.系統(tǒng)安全分析法

2.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，以下哪些因素會影響風(fēng)險(xiǎn)值的大小？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的后果嚴(yán)重性

C.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的成本

D.風(fēng)險(xiǎn)暴露時(shí)間

E.風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜程度

3.在制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)，以下哪些措施是必要的？

A.技術(shù)措施

B.管理措施

C.個(gè)人防護(hù)措施

D.應(yīng)急措施

E.安全培訓(xùn)措施

4.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別與評估考核過程中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告應(yīng)包含的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果

B.風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果

C.風(fēng)險(xiǎn)控制措施

D.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施計(jì)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果評估

5.企業(yè)在實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)，以下哪些是應(yīng)當(dāng)遵循的原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.依靠科技

D.依法治理

E.社會參與

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.簡述安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別的步驟，并說明每一步驟的關(guān)鍵點(diǎn)。

2.解釋安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”概念，并說明如何使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例分析題：

XX公司是一家從事金屬加工的工貿(mào)企業(yè)，主要生產(chǎn)金屬制品。在2024年度的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別與評估考核中，以下情況被識別出來：

1.公司車間內(nèi)存在一臺老舊的金屬切割機(jī)，其安全防護(hù)裝置不完善，存在機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)。

2.員工在進(jìn)行金屬切割作業(yè)時(shí)，由于工作環(huán)境照明不足，存在視覺疲勞風(fēng)險(xiǎn)。

3.公司倉庫內(nèi)儲存的易燃易爆化學(xué)品數(shù)量較多，存在火災(zāi)爆炸風(fēng)險(xiǎn)。

請根據(jù)以上情況，回答以下問題：

1.針對金屬切割機(jī)的機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)當(dāng)采取哪些風(fēng)險(xiǎn)控制措施？

2.為了降低員工視覺疲勞風(fēng)險(xiǎn)，公司可以從哪些方面進(jìn)行改善？

3.針對倉庫內(nèi)易燃易爆化學(xué)品的火災(zāi)爆炸風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？

請結(jié)合安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別與評估的相關(guān)知識，提出具體的解決方案。

答案

一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.D.編制風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

2.D.系統(tǒng)安全分析法

3.D.風(fēng)險(xiǎn)值=可能性×后果

4.D.極高風(fēng)險(xiǎn)

5.C.提高員工安全意識

6.D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

7.C.每季度

8.D.增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

9.D.企業(yè)的規(guī)章制度

10.D.創(chuàng)新性

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.×

8.×

9.√

10.√

11.√

12.√

13.×

14.√

15.×

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.A.檢查表法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.專家調(diào)查法

D.系統(tǒng)安全分析法

E.系統(tǒng)安全分析法

2.A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的后果嚴(yán)重性

C.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的成本

D.風(fēng)險(xiǎn)暴露時(shí)間

E.風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜程度

3.A.技術(shù)措施

B.管理措施

C.個(gè)人防護(hù)措施

D.應(yīng)急措施

E.安全培訓(xùn)措施

4.A.風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果

B.風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果

C.風(fēng)險(xiǎn)控制措施

D.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施計(jì)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果評估

5.A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.依靠科技

D.依法治理

E.社會參與

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.答案：

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別的步驟通常包括以下內(nèi)容：

確定風(fēng)險(xiǎn)評估范圍：明確評估的對象、范圍和目標(biāo)。

收集相關(guān)資料：收集與風(fēng)險(xiǎn)評估相關(guān)的信息，包括歷史事故記錄、工藝流程圖、設(shè)備清單等。

現(xiàn)場觀察：實(shí)地考察，觀察可能存在的風(fēng)險(xiǎn)源。

識別風(fēng)險(xiǎn)因素：根據(jù)收集的信息和現(xiàn)場觀察，識別可能導(dǎo)致事故的因素。

分析風(fēng)險(xiǎn)因素：對識別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，確定其發(fā)生的可能性和后果。

關(guān)鍵點(diǎn)：

確保評估范圍全面覆蓋所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。

收集的信息準(zhǔn)確、完整。

觀察時(shí)要細(xì)致，不遺漏任何可能的危險(xiǎn)源。

分析時(shí)要客觀、科學(xué)。

2.答案：

風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種用于風(fēng)險(xiǎn)評估的工具，它將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的后果嚴(yán)重性進(jìn)行量化，以便于對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序和管理。

使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣的方法如下：

確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和后果嚴(yán)重性等級。

在矩陣中根據(jù)可能性和后果嚴(yán)重性交叉定位風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)矩陣中的位置確定風(fēng)險(xiǎn)等級（通常分為低、中、高三個(gè)等級）。

對不同等級的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的控制措施。

風(fēng)險(xiǎn)矩陣的應(yīng)用有助于企業(yè)識別和優(yōu)先處理高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，從而更加有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

答案：

1.針對金屬切割機(jī)的機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)當(dāng)采取以下風(fēng)險(xiǎn)控制措施：

更新或改造老舊的金屬切割機(jī)，確保其安全防護(hù)裝置符合最新標(biāo)準(zhǔn)。

安裝或維修必要的防護(hù)設(shè)備，如防護(hù)罩、緊急停止按鈕等。

定期對金屬切割機(jī)進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其處于良好的工作狀態(tài)。

對操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保他們了解設(shè)備的安全操作規(guī)程。

制定機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。

2.為了降低員工視覺疲勞風(fēng)險(xiǎn)，公司可以從以下方面進(jìn)行改善：

提高車間照明水平，確保光線充足且均勻分布。

安裝防眩光燈具，減少對員工眼睛的刺激。

定期檢查和維護(hù)照明設(shè)備，確保其正常工作。

優(yōu)化工作流程，減少員工長時(shí)間集中注視同一目標(biāo)。

提供適當(dāng)?shù)墓ぷ餍菹r(shí)間，讓員工有機(jī)會進(jìn)行眼