建筑施工全過程安全風(fēng)險控制引言建筑施工行業(yè)作為高風(fēng)險領(lǐng)域，安全管理貫穿項目全生命周期。從場地勘察到竣工交付，任一環(huán)節(jié)的風(fēng)險失控都可能引發(fā)坍塌、觸電、高處墜落等事故，不僅造成人員傷亡與財產(chǎn)損失，更影響行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，傳統(tǒng)“事后整改”的安全管理模式已難以適應(yīng)復(fù)雜施工場景的需求，構(gòu)建全過程、動態(tài)化、閉環(huán)式的安全風(fēng)險控制體系，成為提升施工安全水平的核心路徑。本文結(jié)合工程實踐，從前期策劃、施工準(zhǔn)備、實施管控到收尾運維，系統(tǒng)剖析各階段安全風(fēng)險的生成邏輯與防控策略，為項目管理者提供可落地的實踐參考。一、前期策劃階段：安全風(fēng)險的“源頭預(yù)控”項目前期的決策質(zhì)量直接決定安全風(fēng)險的“先天稟賦”。此階段需從勘察精度、設(shè)計安全、合同約束三個維度筑牢風(fēng)險防線：1.項目選址與勘察：規(guī)避地質(zhì)安全隱患勘察工作需突破“形式化”局限，針對場地地形、地質(zhì)構(gòu)造、地下管線等開展“全要素”排查。例如，軟土地區(qū)需重點核查地基承載力，巖溶發(fā)育區(qū)需探明溶洞分布與埋深，避免因勘察深度不足導(dǎo)致基坑支護失效、基礎(chǔ)沉降等事故。建議采用“鉆探+物探”聯(lián)合勘察技術(shù)，對復(fù)雜地質(zhì)段加密勘探點，形成可視化地質(zhì)模型，為后續(xù)設(shè)計與施工提供精準(zhǔn)依據(jù)。2.設(shè)計安全優(yōu)化：從“合規(guī)設(shè)計”到“本質(zhì)安全”設(shè)計環(huán)節(jié)需同步考量“結(jié)構(gòu)安全”與“施工安全”。一方面，結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)避免采用高風(fēng)險施工工藝（如大跨度懸挑、超高層爬模），確需采用時需配套專項施工方案；另一方面，施工設(shè)計（如臨時用電、腳手架布置）需嵌入安全冗余設(shè)計，例如塔吊基礎(chǔ)承載力需預(yù)留20%以上安全系數(shù)，外架連墻件間距需嚴格遵循規(guī)范并結(jié)合現(xiàn)場工況優(yōu)化。推行“設(shè)計-施工”協(xié)同評審機制，邀請施工方、安全專家參與設(shè)計交底，提前識別設(shè)計缺陷。3.招投標(biāo)與合同：明確安全責(zé)任邊界招投標(biāo)文件需增設(shè)“安全管理專項條款”，將安全投入比例（建議不低于工程造價的2%）、危大工程管理要求等納入評標(biāo)指標(biāo)。合同中需細化“甲方監(jiān)督責(zé)任、乙方主體責(zé)任、監(jiān)理方監(jiān)理責(zé)任”，例如約定甲方需按時撥付安全費用，乙方需建立“班組-項目部-企業(yè)”三級安全管理體系，監(jiān)理方需對危大工程實施“旁站+平行檢驗”。通過合同條款將安全責(zé)任轉(zhuǎn)化為可量化、可追溯的履約義務(wù)。二、施工準(zhǔn)備階段：安全風(fēng)險的“前置防控”施工準(zhǔn)備是“靜態(tài)風(fēng)險”向“動態(tài)風(fēng)險”轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵節(jié)點，需聚焦人員、設(shè)備、材料、現(xiàn)場四大要素實施精準(zhǔn)管控：1.人員資質(zhì)與培訓(xùn)：筑牢“人的安全防線”資質(zhì)審核：對特種作業(yè)人員（焊工、架子工、塔吊司機等）實施“雙核查”——核查證書真?zhèn)危ㄍㄟ^住建部“四庫一平臺”驗證）、核查實操能力（組織現(xiàn)場實操考核），杜絕“掛證上崗”。培訓(xùn)體系：推行“三級安全教育+專項培訓(xùn)+應(yīng)急演練”閉環(huán)培訓(xùn)。新入場工人需完成72學(xué)時安全教育（含VR事故模擬體驗），危大工程作業(yè)人員需額外接受專項方案培訓(xùn)（如深基坑支護工藝、爬架操作流程）。每月組織消防、觸電等應(yīng)急演練，提升人員應(yīng)急處置能力。2.設(shè)備與材料管理：從“準(zhǔn)入”到“運維”全鏈條管控設(shè)備管理：塔吊、施工電梯等大型設(shè)備需履行“備案-檢測-驗收”流程，安裝前核查設(shè)備出廠合格證、安裝單位資質(zhì)，安裝后委托第三方檢測機構(gòu)出具報告。日常運維需建立“一機一檔”，記錄維保日志（如塔吊力矩限制器每周校準(zhǔn)、施工電梯防墜器每月檢測）。材料管控：對鋼管、扣件、安全網(wǎng)等周轉(zhuǎn)材料實施“進場檢驗+抽樣送檢”，重點核查材料強度、防腐性能等指標(biāo)。例如，腳手架鋼管需采用游標(biāo)卡尺檢測壁厚（嚴禁使用壁厚≤3.0mm的鋼管），扣件需進行抗滑、抗破壞試驗，確保材料本質(zhì)安全。3.現(xiàn)場臨建與防護：打造“安全作業(yè)環(huán)境”臨時設(shè)施：施工圍擋需采用硬質(zhì)材料（高度≥2.5m），臨時用電嚴格執(zhí)行“三級配電、兩級保護”，宿舍區(qū)與作業(yè)區(qū)采用實體墻分隔，消防設(shè)施按“每50㎡配備1具滅火器”標(biāo)準(zhǔn)配置。安全防護：基坑周邊設(shè)置1.2m高定型化防護欄（刷紅白警示漆），電梯井口安裝工具式防護門，樓梯臨邊采用鋼管扣件式防護，確?！八目谖迮R邊”防護無死角。三、施工實施階段：動態(tài)風(fēng)險的“過程管控”施工階段風(fēng)險具有動態(tài)性、突發(fā)性特征，需建立“分部分項管控+環(huán)境應(yīng)對+管理機制”三維防控體系：1.分部分項工程：專項管控化解高風(fēng)險深基坑工程：嚴格執(zhí)行“開挖-支護-監(jiān)測”同步作業(yè)，支護結(jié)構(gòu)完成后需經(jīng)第三方檢測（如樁身完整性、錨桿拉力），監(jiān)測點按“每20m間距”布設(shè)，實時跟蹤沉降、位移數(shù)據(jù)（日變化量超3mm需預(yù)警）。腳手架工程：落地式腳手架搭設(shè)前需編制專項方案（含計算書），架體與主體結(jié)構(gòu)連墻件按“兩步三跨”設(shè)置，懸挑腳手架型鋼梁錨固長度需≥1.25倍懸挑長度。搭設(shè)完成后組織“班組自檢+項目部驗收+監(jiān)理核驗”三級驗收。起重機械作業(yè)：塔吊吊裝前需進行“試吊”（起吊重量為額定荷載的125%），嚴禁超載、斜拉，信號工與司機需采用對講機（配備備用電池）實時溝通。施工電梯運行前需檢查限速器、限位器有效性，嚴禁超載載人。高處作業(yè)：2m以上作業(yè)必須系掛安全帶（高掛低用），作業(yè)面下方設(shè)置安全平網(wǎng)，惡劣天氣（6級以上大風(fēng)）嚴禁高空作業(yè)。2.施工環(huán)境與氣象：主動應(yīng)對自然風(fēng)險建立“氣象預(yù)警-響應(yīng)”機制，與氣象部門聯(lián)動獲取臺風(fēng)、暴雨、高溫等預(yù)警信息。例如：臺風(fēng)來臨前，拆除外架懸挑構(gòu)件、固定大型設(shè)備（塔吊起重臂順風(fēng)向停放），關(guān)閉臨時用電總閘；暴雨天氣時，停止基坑開挖，檢查排水系統(tǒng)（水泵功率需滿足1小時排干基坑積水）；高溫時段（氣溫≥35℃），調(diào)整作業(yè)時間（避開11:00-15:00），現(xiàn)場配備防暑藥品、綠豆湯，每2小時組織工人輪換休息。3.現(xiàn)場安全管理：構(gòu)建“閉環(huán)管控”機制日常巡查：推行“安全巡查APP”，管理人員每日上傳隱患照片（定位+描述），系統(tǒng)自動推送整改責(zé)任人，整改完成后上傳復(fù)查照片，形成“發(fā)現(xiàn)-整改-復(fù)查”閉環(huán)。隱患排查：每周開展“安全大檢查”，重點排查危大工程、臨時用電、消防設(shè)施等，對重復(fù)隱患（如臨邊防護缺失）實施“掛牌督辦”，約談責(zé)任班組。應(yīng)急管理：編制“綜合+專項”應(yīng)急預(yù)案（如坍塌、觸電、火災(zāi)），每季度組織演練并評審優(yōu)化?，F(xiàn)場儲備應(yīng)急物資（如急救箱、防汛沙袋、備用發(fā)電機），確保3分鐘內(nèi)響應(yīng)、10分鐘內(nèi)處置。四、竣工驗收及后期階段：安全風(fēng)險的“收尾閉環(huán)”項目收尾階段易因“搶工期、減投入”引發(fā)安全事故，需做好竣工核查、交付交底、運維追溯三項工作：1.竣工前安全核查：消除“收尾隱患”竣工前需對剩余工程（如臨時設(shè)施拆除、外墻涂料作業(yè)）開展專項安全檢查，重點核查：臨時用電是否存在“私拉亂接”，動火作業(yè)是否辦理審批；拆除工程是否遵循“自上而下、先支后拆”原則，是否設(shè)置警戒區(qū)域；作業(yè)人員是否按要求佩戴防護用品，是否存在“以包代管”現(xiàn)象。2.交付后的安全交底：傳遞“安全責(zé)任”向建設(shè)單位、物業(yè)單位交付時，需同步移交安全使用說明書（含建筑結(jié)構(gòu)荷載限制、電梯維護要求、消防設(shè)施操作指南），組織物業(yè)人員開展專項培訓(xùn)，明確后期運維中的安全注意事項（如嚴禁在屋面超載堆載、擅自改動消防管線）。3.后期運維的風(fēng)險追溯：實現(xiàn)“全周期管理”建立“施工-運維”信息共享平臺，將施工階段的隱蔽工程資料（如樁基檢測報告、防水施工記錄）、危大工程驗收資料上傳至平臺，便于后期運維單位排查安全隱患（如結(jié)構(gòu)裂縫是否與施工缺陷相關(guān)）。對交付后發(fā)現(xiàn)的施工遺留隱患（如外墻瓷磚脫落），施工單位需按合同約定履行保修責(zé)任，實現(xiàn)風(fēng)險“全周期追溯、全鏈條整改”。結(jié)論建筑施工安全風(fēng)險控制是一項系統(tǒng)工程，需打破“重施工、輕前期，重結(jié)果、輕過程”的管理慣性，構(gòu)建“前期預(yù)控-中期防控-后期閉環(huán)”的全過程管理體系。通過強化勘察設(shè)計的安全源頭治理、施工準(zhǔn)備的要素精準(zhǔn)