頁(yè)3施工質(zhì)量控制中的問(wèn)題與解決措施本文通過(guò)對(duì)8個(gè)房屋裝修工程進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研，并對(duì)每一個(gè)工程進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和記載。本研究的個(gè)案研究范圍包括住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體及公共場(chǎng)所等各類裝修項(xiàng)目。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)建筑裝修施工中還存在著組織管理、材料和設(shè)備管理、施工方法和工藝管理、施工環(huán)境管理等方面的問(wèn)題。其中，組織管理的問(wèn)題占40%。造成這種現(xiàn)象的主要原因是施工人員缺乏專業(yè)知識(shí)與技術(shù)，管理人員的交流與協(xié)調(diào)能力差，施工人員的安全意識(shí)較差，從而影響了施工進(jìn)度，降低了施工質(zhì)量。物資和設(shè)備的管理問(wèn)題占25%.這其中包括物料質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題、材料質(zhì)量監(jiān)控不足、設(shè)備調(diào)度安排不合理、材料設(shè)備記錄不全等，都會(huì)造成材料和設(shè)備的質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，從而影響項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度。其中，建筑方式和技術(shù)問(wèn)題占20%。造成這種現(xiàn)象的主要原因是施工順序不合理，施工工藝操作不規(guī)范，材料使用不規(guī)范，施工技術(shù)不規(guī)范，造成施工質(zhì)量不穩(wěn)定，工期拖后。而在建筑工程中，環(huán)境治理的問(wèn)題則占到百分之十五。這既包括了環(huán)境因素對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的影響，也包括建設(shè)項(xiàng)目對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，還包括建設(shè)過(guò)程中的工程進(jìn)度、周?chē)h(huán)境等。3.1施工過(guò)程中的質(zhì)量控制3.1.1機(jī)構(gòu)與管理層面的問(wèn)題由于施工人員自身的原因，在施工過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，從而影響到了施工的質(zhì)量和結(jié)果。下面列舉了一些關(guān)于個(gè)人問(wèn)題的實(shí)例：1.建筑工人的專長(zhǎng)和技術(shù)不足：在建筑裝修施工過(guò)程中，存在著對(duì)施工圖紙認(rèn)識(shí)不足、技術(shù)水平不高等問(wèn)題，從而造成施工質(zhì)量不合格的問(wèn)題。比如，在外墻裝飾工程中，油漆工對(duì)各種基底材料所需的油漆類型及施工工藝不熟悉，就有可能選用不合適的油漆或涂刷工藝，從而影響到涂層的附著力及耐久性。在此背景下，建筑工人的“非專業(yè)性”體現(xiàn)在對(duì)油漆的選用、使用上沒(méi)有正確的判斷，進(jìn)而影響到裝修工程的質(zhì)量。2.建筑工人的交流與協(xié)調(diào)不到位：建筑裝修項(xiàng)目是由木工、瓦工、漆工等多個(gè)工作小組共同完成的。在施工過(guò)程中，若不能很好地與其它工作人員進(jìn)行有效的協(xié)作，將導(dǎo)致工程進(jìn)度拖延，質(zhì)量不統(tǒng)一。比如，電氣工程師與空調(diào)工人的工作配合不好，就會(huì)造成線路與空氣調(diào)節(jié)管路的方向相抵觸，或者不能順暢地安裝。在此背景下，建筑工人的“非專業(yè)性”主要體現(xiàn)為不能進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)，從而引起工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題與矛盾。3.建筑工人缺乏足夠的安全意識(shí)：由于建筑工人缺乏安全意識(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，導(dǎo)致工程事故發(fā)生。建筑裝修工程經(jīng)常面對(duì)高空作業(yè)和狹窄空間等復(fù)雜的施工環(huán)境。在工程建設(shè)中，部分建筑工人存在著對(duì)特定環(huán)境的適應(yīng)性不足，不能正確地運(yùn)用安全保護(hù)設(shè)施，也不能合理地安排施工工序，造成工程事故和質(zhì)量問(wèn)題。比如，在高空作業(yè)時(shí)，若工人不正確地使用安全帶、架子等，就會(huì)出現(xiàn)從高處跌落或操作失誤的情況。3.1.2物資和裝備的管理對(duì)建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的分析，并對(duì)其進(jìn)行了分析。對(duì)物料、器材進(jìn)行有效的管理，可以保證項(xiàng)目所用的物料、器材均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，以確保項(xiàng)目的品質(zhì)與安全。在施工過(guò)程中，由于材料、設(shè)備等方面的原因，在施工過(guò)程中出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。下面是說(shuō)明上述問(wèn)題的幾個(gè)具體例子：1.物料的品質(zhì)問(wèn)題。（1）墻體涂層：采用劣質(zhì)墻體涂層，易造成涂層粘合力不足，造成墻體脫落、開(kāi)裂等現(xiàn)象，嚴(yán)重降低墻體的美感與耐用性。（2）地面材質(zhì)：若選用的地面材質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)，則有可能在使用中發(fā)生斷裂、變形、脫落等現(xiàn)象，從而對(duì)地面的平整度、使用壽命及安全產(chǎn)生不利的影響。（3）門(mén)窗材質(zhì)：如果采用劣質(zhì)的門(mén)窗材質(zhì)，會(huì)造成氣密性較差，從而引起漏風(fēng)、漏水等問(wèn)題，從而影響到建筑物的隔聲和能量利用率。2.裝置的品質(zhì)問(wèn)題。（1）瓦片切片機(jī)：若采用品質(zhì)不穩(wěn)的切片機(jī)，會(huì)造成切縫不準(zhǔn)、碎邊、邊棱不平整等現(xiàn)象，會(huì)對(duì)貼面磚的安裝質(zhì)量及整體效果產(chǎn)生不利的影響。（2）油漆噴槍：在采用劣質(zhì)油漆噴槍時(shí)，會(huì)出現(xiàn)漏涂或噴涂不均勻等現(xiàn)象，造成漆膜厚度不均勻，對(duì)飾面質(zhì)量及外觀有很大的影響。（3）工程機(jī)械：如果選擇劣質(zhì)的工程機(jī)械，將會(huì)導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，容易損壞，不利于操作，從而對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生不利的影響。3.缺少對(duì)原材料的監(jiān)督管理：在一幢辦公樓的裝飾工程中，業(yè)主單位對(duì)采購(gòu)的原材料沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。比如，對(duì)所用油漆沒(méi)有進(jìn)行全面的檢測(cè)就直接投入使用，造成了涂層質(zhì)量不佳、顏色差、附著力差等問(wèn)題。由于缺少對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，建設(shè)單位不能對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的檢測(cè)并加以修正，這就給項(xiàng)目的質(zhì)量帶來(lái)了隱患。4.設(shè)備調(diào)配及進(jìn)度安排不當(dāng)：在一次裝飾工程中，因未對(duì)設(shè)施進(jìn)行合理的組織與調(diào)度，造成施工團(tuán)隊(duì)不能及時(shí)投入所需要的設(shè)備。比如，在沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)具、機(jī)具等情況下，很多復(fù)雜的工作都要靠人工來(lái)完成，這就造成了建設(shè)周期的延長(zhǎng)，工程質(zhì)量的降低。5.物料、器材登記不全：在某公用大樓裝飾工程中，施工方對(duì)物料、器材的使用沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的管理與登記。這就造成了物資、設(shè)備的調(diào)配、使用、維護(hù)等方面的失控，從而造成了大量的資源浪費(fèi)和損失。沒(méi)有對(duì)物料的使用、存貨等進(jìn)行及時(shí)登記，造成物料提前損毀、丟失等現(xiàn)象，造成工程費(fèi)用的增加。上述問(wèn)題的出現(xiàn)，折射出我國(guó)建筑裝修施工過(guò)程中，物資、設(shè)備等方面存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，不但會(huì)影響到項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度，而且還會(huì)造成大量的資源浪費(fèi)與額外的費(fèi)用。所以，要保證建筑裝修工程的施工質(zhì)量，應(yīng)從選材、驗(yàn)收、監(jiān)測(cè)、整理、記錄等方面做好。3.1.3建造方式及工藝的問(wèn)題如何有效地進(jìn)行施工工藝和工藝，是保證施工質(zhì)量的重要保證。但是，在某些情況下，也存在著一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的做法和工藝，這給工程的質(zhì)量與安全帶來(lái)了不利的影響。目前，我國(guó)建筑裝修工程的質(zhì)量管理工作中，存在著一些不規(guī)范的做法和工藝。1.施工次序不夠合理：有的時(shí)候，施工團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行裝修工程時(shí)，不能按一定的次序進(jìn)行作業(yè)，造成了施工過(guò)程的混亂，從而影響了項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度。比如，某寫(xiě)字樓裝修項(xiàng)目，業(yè)主在沒(méi)有竣工前就先進(jìn)行室內(nèi)裝飾，這給后面的建設(shè)造成了很大困難，影響了項(xiàng)目的進(jìn)度。2.施工技術(shù)作業(yè)不規(guī)范：在作業(yè)過(guò)程中，工人對(duì)作業(yè)流程的理解不到位，造成了作業(yè)質(zhì)量的下降。比如，在一個(gè)購(gòu)物中心的裝飾項(xiàng)目中，就是因?yàn)楣と藗儧](méi)有掌握好的技術(shù)，沒(méi)有掌握好的工藝，造成了墻體的不均勻，產(chǎn)生了大量的空鼓、裂縫，從而影響到了整個(gè)裝飾的效果。3.材料的選用：由于建筑工人對(duì)材料的使用不規(guī)范，造成了材料的浪費(fèi)及品質(zhì)問(wèn)題。比如，在一次房屋裝飾工程中，由于工人沒(méi)有對(duì)地面進(jìn)行準(zhǔn)確的尺寸測(cè)量，造成了很大的浪費(fèi)。另外，部分建筑工人所用的油漆是過(guò)期的或者劣質(zhì)的，造成了油漆的質(zhì)量差，造成了油漆的脫落、脫落等現(xiàn)象。4.建筑技術(shù)不滿足規(guī)范要求：建筑技術(shù)的選用與執(zhí)行沒(méi)有按照相應(yīng)的規(guī)范要求進(jìn)行，造成了項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)不到要求。比如，在一家賓館的裝飾工程中，由于施工方?jīng)]有嚴(yán)格執(zhí)行防水技術(shù)規(guī)范，致使衛(wèi)生間地板漏水，致使下面的房間漏水?？偨Y(jié)起來(lái)，目前我國(guó)建筑裝修施工過(guò)程中，存在著施工順序不合理，工藝操作不規(guī)范，材料使用不規(guī)范，施工工藝不規(guī)范等問(wèn)題。3.1.4建筑環(huán)境治理中的問(wèn)題目前，我國(guó)建筑裝修工程的環(huán)境管理主要有兩個(gè)方面：一是環(huán)境對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的影響，二是建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響。1.建造過(guò)程中的環(huán)境效應(yīng)：氣象條件對(duì)建筑的環(huán)境有很大的影響。氣候狀況對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量及施工人員的生命安全都有很大的影響。雨天施工：雨天給裝修施工造成很多難題。比如，在粘貼瓷磚時(shí)，雨水會(huì)滲入瓷磚與粘合劑之間，從而影響粘合劑的粘合，造成瓷磚脫落，或者出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格等問(wèn)題。另外，在下雨的情況下，工地很容易出現(xiàn)滑溜現(xiàn)象，容易造成人員跌倒，也會(huì)影響工程的進(jìn)度。炎熱的天氣：在炎熱的天氣里做裝修也會(huì)產(chǎn)生很多的問(wèn)題。溫度過(guò)高會(huì)使涂膜或結(jié)合劑的干燥期縮短，加快了施工進(jìn)度，進(jìn)而降低了涂膜質(zhì)量。另外，在高溫作業(yè)的作業(yè)人員，有可能發(fā)生中暑、過(guò)度勞累等危險(xiǎn)。低溫氣候：低溫對(duì)某些建筑技術(shù)及材料的使用有一定的負(fù)面影響。如在低溫條件下施工，會(huì)造成涂膜附著力下降、固化速率下降等問(wèn)題，從而影響涂膜的質(zhì)量。另外，在低溫環(huán)境下，材料的脆性和脆性也會(huì)增大，從而增大了在工程建設(shè)中材料破壞的危險(xiǎn)。2.建筑工程的環(huán)境效應(yīng)在建筑裝修工程建設(shè)中，不可避免地會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成不同程度的影響。例如，在一棟寫(xiě)字樓的裝修中，由于采用了大量的機(jī)器、工具，造成了很大的噪聲。噪聲污染嚴(yán)重，嚴(yán)重影響周邊居民的正常工作、居住。另外，建筑工地還會(huì)產(chǎn)生粉塵、有害氣體等有害物質(zhì)，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)引起大氣污染，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)引起土壤、水體的污染。總之，在建筑裝修工程中，環(huán)境治理是一個(gè)重要的課題。要解決上述問(wèn)題，就必須在規(guī)劃與實(shí)施階段，對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行綜合考量，制訂出合理的建設(shè)方案與措施，以最大限度地降低對(duì)周邊環(huán)境的不利影響。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)控與管理，以保證建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響在可控的范圍內(nèi)，并符合有關(guān)環(huán)保規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的糾正措施3.2.1機(jī)構(gòu)管理層面建筑裝修施工隊(duì)伍的素質(zhì)是確保項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。技術(shù)人員要有較強(qiáng)的技術(shù)水平，安全意識(shí)，操作規(guī)范，解決問(wèn)題的能力，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。目前，施工企業(yè)在施工過(guò)程中，由于員工自身素質(zhì)的原因，提出了幾點(diǎn)對(duì)策：1.提高訓(xùn)練水平和提高技術(shù)水平：施工人員的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平普遍偏低，因此，必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的培養(yǎng)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)。對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，使其了解最新的項(xiàng)目施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)范，并通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)地指導(dǎo)和實(shí)踐操作，使施工人員的專業(yè)能力得到提升。2.增進(jìn)交流和協(xié)調(diào)：為員工提供有效的溝通渠道，通過(guò)定期例會(huì)、信息交換等方式，加強(qiáng)不同工種間的溝通與配合。在此基礎(chǔ)上，還可指派專人協(xié)調(diào)各個(gè)工作崗位的工作，及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾與問(wèn)題。另外，我們還會(huì)進(jìn)行小組訓(xùn)練，以提高員工的交流與合作能力，提高他們的集體觀念與協(xié)作精神。3.加強(qiáng)安保訓(xùn)練和管理定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們?cè)谕话l(fā)事件中的安全意識(shí)和應(yīng)變能力。提高現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管水平，確保員工能夠遵守相關(guān)規(guī)范，并做好他們的安全防護(hù)工作。同時(shí)，要制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使建筑工人嚴(yán)格按照安全規(guī)程辦事，營(yíng)造出一種安全文化氛圍。在此基礎(chǔ)上，提出了一系列的改進(jìn)措施，旨在為我國(guó)建筑裝修工程的建設(shè)提供一條新的途徑。從而確保了裝修工程的質(zhì)量與安全，達(dá)到了業(yè)主的要求與期待。3.2.2物資和器材的管理對(duì)建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的分析，并對(duì)其進(jìn)行了分析。加強(qiáng)物料與器材的管理，是保證建筑施工所用物料及器材達(dá)到品質(zhì)要求，提升項(xiàng)目品質(zhì)與進(jìn)度。下面列舉了幾種常用的物資和設(shè)備管理方法，并用實(shí)例加以總結(jié)。1.增強(qiáng)對(duì)物料的質(zhì)量的管理：（1）加強(qiáng)供應(yīng)商的管理：選擇信譽(yù)好的供應(yīng)商，建立良好的合作伙伴關(guān)系，以確保產(chǎn)品的品質(zhì)。（2）嚴(yán)格按照品質(zhì)要求，對(duì)每一批原料都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)，以保證產(chǎn)品達(dá)到國(guó)家及工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（3）加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高他們對(duì)材料質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和評(píng)判能力，確保材料的選用和使用。2.對(duì)裝備的質(zhì)量進(jìn)行更好的管理：（1）選擇值得信任的供應(yīng)商：和有信譽(yù)的供應(yīng)商建立合作關(guān)系，以獲得值得信任的產(chǎn)品。（2）嚴(yán)格的儀器驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：每一臺(tái)儀器都要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和測(cè)試，以確保儀器的工作狀態(tài)穩(wěn)定可靠。（3）定期維護(hù)：制訂設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備在運(yùn)行中處于良好狀態(tài)。（4）開(kāi)展操作培訓(xùn)：培訓(xùn)施工人員機(jī)械操作技能，掌握機(jī)械使用方法，掌握操作安全規(guī)程。3.制定嚴(yán)格的物料接收系統(tǒng)：保證每一次進(jìn)廠物料都能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及要求。同時(shí)，建立物料的可追蹤機(jī)制，對(duì)物料的來(lái)源、批次、品質(zhì)證明等做好記錄。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)供貨商的管理，與有信譽(yù)的供貨商建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，并對(duì)其進(jìn)行定期的評(píng)審及監(jiān)控，以保證供貨的品質(zhì)。4.強(qiáng)化設(shè)施的統(tǒng)籌與安排：制訂一份詳盡的設(shè)施運(yùn)作計(jì)劃，提前規(guī)劃所需設(shè)施的使用時(shí)機(jī)與地點(diǎn)，以避免因設(shè)施不足而導(dǎo)致的工期延誤。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和管理，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題要做好定期的檢測(cè)和修復(fù)，確保生產(chǎn)設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和安全性。在此基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化調(diào)度，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源的合理利用，并對(duì)其進(jìn)行排序，并制定最佳作業(yè)時(shí)段，以消除設(shè)備之間的沖突與閑置，以提高建設(shè)效率。5.建立物料與設(shè)備檔案制度：建立一套統(tǒng)一的物料與器材管理體系，利用資訊科技的方法，建立物料與器材的統(tǒng)一管理平臺(tái)，紀(jì)錄物料與器材的采購(gòu)、領(lǐng)用、使用及歸還等資料。與此同時(shí)，要強(qiáng)化員工的培訓(xùn)與意識(shí)，讓建筑工人更加注重材料與設(shè)備的管理，增強(qiáng)其記錄與管理的意識(shí)，保證對(duì)每一件物料與設(shè)備的使用情況進(jìn)行正確的記載。同時(shí)，要加強(qiáng)各部門(mén)間的交流與協(xié)作，保證物資、器材的使用狀況能得到及時(shí)的分享與更新，防止出現(xiàn)斷層與漏報(bào)。通過(guò)上述措施，強(qiáng)化了施工過(guò)程中的物料、機(jī)械管理，改善了材料、機(jī)械質(zhì)量，降低了工程質(zhì)量問(wèn)題，確保了項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量。同時(shí)，還可以減少企業(yè)的資源浪費(fèi)，增加企業(yè)的附加成本，提高企業(yè)的整體收益與競(jìng)爭(zhēng)力。3.2.3施工工藝及施工工藝在建筑裝修工程的質(zhì)量控制中，施工方式和工藝的規(guī)范化是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。但在實(shí)際施工中，也存在著一些不夠規(guī)范、不夠規(guī)范的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量與安全。目前，我國(guó)在建筑裝修施工過(guò)程中，存在著一些不規(guī)范的施工方式和工藝，應(yīng)采取如下對(duì)策：1.必須制訂詳盡的建造計(jì)劃及程序，以保證上一期的工程完工后，才能進(jìn)入下一期工程。各參建單位要加強(qiáng)相互間的交流、配合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃，以防止各工序間的矛盾、重疊，保證施工次序的合理、連貫。2.建筑工人須經(jīng)過(guò)專門(mén)的技術(shù)訓(xùn)練，熟練掌握建筑作業(yè)的相關(guān)規(guī)范。制定《施工指導(dǎo)書(shū)》，對(duì)各道工序的施工要求作出清晰、詳盡的解釋，以保證工人按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。同時(shí)，在施工過(guò)程中，要強(qiáng)化施工監(jiān)理，對(duì)不規(guī)范的作業(yè)，及時(shí)加以改正，并加以引導(dǎo)，以保證工程的質(zhì)量。3.建設(shè)單位要制定一套嚴(yán)格的物料管理體系，對(duì)物料的選材、采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格的管控。施工人員要嚴(yán)格遵守《規(guī)范》規(guī)定，以防止出現(xiàn)廢料及出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。強(qiáng)化原料的質(zhì)量監(jiān)管與檢查，進(jìn)廠原料的抽檢及驗(yàn)收，杜絕使用過(guò)期、劣質(zhì)原料。4.施工單位應(yīng)制定施工項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)施工工藝的訓(xùn)練，提高工人的技術(shù)水平和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的監(jiān)測(cè)和檢查，對(duì)在施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)抽檢和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)和糾正不合格的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，提出了施工順序不合理，施工工藝操作不規(guī)范，材料選用不合理，施工技術(shù)不規(guī)范等問(wèn)題。從而有效地提升了項(xiàng)目的質(zhì)量，確保了項(xiàng)目的進(jìn)度與裝飾效果達(dá)到了期望的目標(biāo)，從而達(dá)到了項(xiàng)目的順利交付。3.2.4建筑環(huán)境的管理環(huán)境問(wèn)題是建筑裝飾施工過(guò)程中必須注意的一個(gè)環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上，提出了一套切實(shí)可行的解決方案。通過(guò)分析，指出了目前我國(guó)建筑裝修施工企業(yè)環(huán)境管理中存在的問(wèn)題，提出了幾點(diǎn)對(duì)策：1.建造過(guò)程中的環(huán)境效應(yīng)：（1）建筑在雨季：在建造進(jìn)度表中預(yù)留更多的時(shí)間，以應(yīng)付可能發(fā)生的暴雨。采取防護(hù)措施，如在工地上設(shè)置臨時(shí)遮陽(yáng)棚，防止雨水進(jìn)入工地。采用適用于潮濕環(huán)境的專用粘合劑及防水材料，以保證貼瓦的品質(zhì)及耐久性。（2）炎熱的氣候：在炎熱的天氣里，要做好防曬工作，保證足夠的水，保證工作人員的身體健康。選用適合于高溫條件下使用的結(jié)構(gòu)材料及結(jié)合劑，以保證產(chǎn)品的品質(zhì)及粘接性能。避免在炎熱的季節(jié)施工，如果有必要的話，可以采用更多的通風(fēng)和冷卻設(shè)施來(lái)降低建筑物的溫度。（3）冷的氣候：在低溫條件下，選用合適的材料，以保證工程的質(zhì)量與效果。施工之前要對(duì)物料進(jìn)行預(yù)熱，以保證它的附著力及硬化速率。為員工配備足夠的保暖設(shè)備及防寒設(shè)備，保證員工身體健康，提高生產(chǎn)效率。2.建筑工程的環(huán)境效應(yīng)防治揚(yáng)塵的辦法：在工地上做好揚(yáng)塵治理工作，采用濕式施工方式或?yàn)⑺祲m，將工地上的揚(yáng)塵降低到最低限度，避免對(duì)周邊的大氣品質(zhì)產(chǎn)生污染。廢物處置：應(yīng)建立一套行之有效的廢物管理制度，將所產(chǎn)生的廢物分類、收集及妥善處置，以保證滿足環(huán)保要求，不造成土壤及水的污染。環(huán)境監(jiān)控：在建設(shè)項(xiàng)目中，通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的噪聲、空氣質(zhì)量、水質(zhì)量等情況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出解決辦法，保證建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到環(huán)保要求。在此基礎(chǔ)上，提出了一種新的、可操作的、可操作的、可操作的方法。在滿足環(huán)保要求的前提下，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。4工程施工中的質(zhì)量控制4.1永輝府邸住宅項(xiàng)目概述永輝府邸的精裝修高層住宅項(xiàng)目，在每一個(gè)階段都進(jìn)行了規(guī)范化的管理，對(duì)建筑的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，確保了整個(gè)建筑的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的住宅建筑。這個(gè)工程坐落在上海市，占地面積達(dá)18517平方米，總建筑面積56530.60平方米。本工程為一幢17層樓及5幢18層樓高的高層大樓。各層均為地面層3.3m，標(biāo)準(zhǔn)層為3.05m。這個(gè)建筑共320套，戶型從88-136平米不等，共6套。圖4-1住宅建筑立面景觀另外，在住宅的設(shè)計(jì)與裝飾上，我們也十分注意細(xì)節(jié)與質(zhì)量。在內(nèi)部裝飾方面，我們運(yùn)用了高端環(huán)保的材料，并運(yùn)用了先進(jìn)的制作工藝，使整個(gè)住宅的設(shè)計(jì)與裝修風(fēng)格更加和諧，美觀，實(shí)用，時(shí)尚。此外，該住宅的戶型設(shè)計(jì)十分合理，既能滿足不同住戶的需要，又能使內(nèi)部空間得到最大程度的發(fā)揮，創(chuàng)造出更為寬敞、舒適、自然的生活環(huán)境。4.2永輝大廈工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題1.沒(méi)有健全的組織和管理體系（1）施工團(tuán)隊(duì)中有技術(shù)含量較低的工人。永輝大廈裝修工程中，地磚鋪設(shè)不均勻現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這主要是由于有些瓦工在鋪瓦工藝及經(jīng)驗(yàn)不足，不能確保瓦面的平直度及垂直度。由于施工工藝的欠缺，直接造成裝飾品質(zhì)的降低，并影響到整體的美感。（2）人力資源管理不到位，組織協(xié)調(diào)不足。永輝大廈的裝飾工程，發(fā)生了工期拖延問(wèn)題。這是由于工作人員沒(méi)有充分的合作和沒(méi)有清晰的職責(zé)分工。比如，水利部門(mén)沒(méi)有和砌磚團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，造成水電項(xiàng)目不能按時(shí)完工，影響了以后的建設(shè)進(jìn)度。（3）缺乏有效的人才培養(yǎng)與晉升機(jī)制。在永輝大廈改造項(xiàng)目中，由于施工團(tuán)隊(duì)缺少不斷的訓(xùn)練與進(jìn)修的機(jī)會(huì)，造成了建筑團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定。這使得一些建筑工人不能很好的掌握最新的工程技術(shù)、技術(shù)要求。比如，有些木工在裝配定制家俱時(shí)，由于工具及材質(zhì)不當(dāng)，導(dǎo)致尺寸不精確，固定不牢固。2.設(shè)備管理體系不健全（1）永輝大廈工程建設(shè)中，由于某些設(shè)備的選用不能達(dá)到工程要求或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成了設(shè)備不能達(dá)到使用要求或有安全風(fēng)險(xiǎn)的情況。如墻體打磨時(shí)，采用的是低功率打磨機(jī)，造成打磨效果不佳等。這一設(shè)備選型不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，將會(huì)直接影響到裝修工程的質(zhì)量與進(jìn)度。（2）對(duì)一些設(shè)備不能進(jìn)行及時(shí)的維修，造成設(shè)備性能退化或失效，從而影響工程建設(shè)的進(jìn)程，降低工程質(zhì)量。比如，在噴涂涂料時(shí)，噴槍沒(méi)有定期清潔保養(yǎng)，造成涂料不均勻，造成噴頭堵塞。這一設(shè)備維修不善的問(wèn)題，加大了隨后的修正與維修工作。（3）一些設(shè)備由于技術(shù)落后或性能不夠成熟，不能適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)的需要。比如，在焊接操作中，采用陳舊的焊接設(shè)備，造成了焊接質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)效率低等問(wèn)題。這樣的設(shè)備升級(jí)速度慢，制約了該項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。3.沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)的建造方式（1）個(gè)別施工隊(duì)在裝修施工過(guò)程中，未遵循合理的施工次序，造成工序交叉、錯(cuò)位、重復(fù)施工等現(xiàn)象。如貼磚時(shí)，沒(méi)有遵循從上到下，從左到右的順序，造成貼磚位置不正，造成貼磚重復(fù)。這一不合理的施工程序，直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量。（2）永輝公館工程的一些施工隊(duì)未按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行施工，致使工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。比如，在外墻涂裝時(shí)，底層油漆沒(méi)有做足，造成漆膜粘結(jié)不牢。建筑規(guī)范方面存在的問(wèn)題，直接影響到裝修工程的質(zhì)量與耐久性。（3）個(gè)別建筑團(tuán)隊(duì)在組織施工時(shí)沒(méi)有進(jìn)行合理的規(guī)劃與協(xié)調(diào)，造成了人員與設(shè)備的不充分利用，造成了建設(shè)工作的低效。比如在外墻涂料施工中，由于沒(méi)有合理地安排人員，沒(méi)有計(jì)劃好施工程序，造成了工程工期的延誤，效果不佳。這一不合理的施工組織方式，直接影響到項(xiàng)目的順利實(shí)施，并對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行了有效的控制。4.3強(qiáng)化永輝大廈裝修工程的質(zhì)量控制對(duì)策針對(duì)以上所述，針對(duì)永輝大廈施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了自己的看法。1.完善永輝公館工程的組織與訓(xùn)練體系（1）強(qiáng)化永輝大廈工程經(jīng)理隊(duì)伍的甄選與培養(yǎng)。要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜瞬耪邕x制度，保證員工有相應(yīng)的技術(shù)及工作經(jīng)驗(yàn)。為提高建筑工人的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平，制定了一套完整的培訓(xùn)方案。（2）制定一套行之有效的人事管理體系。確定永輝大廈工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃分，以保證工作職責(zé)清晰，職責(zé)清晰。要有良好的工作程序與交流機(jī)制，加強(qiáng)員工間的合作與信息交流。同時(shí)，通過(guò)制定工作紀(jì)律與業(yè)績(jī)考評(píng)制度，使建設(shè)者充分發(fā)揮工作積極性與責(zé)任感，保證工程的質(zhì)量與進(jìn)度得到有效的控制。（3）重視永輝大廈工程團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與員工關(guān)愛(ài)。營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氛圍，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，提高員工的工作積極性。定期開(kāi)展小組活動(dòng)，加強(qiáng)各部門(mén)間的交流與協(xié)作，提高工作效率與品質(zhì)。2.強(qiáng)化對(duì)機(jī)器裝備的管理（1）在開(kāi)展建設(shè)前，應(yīng)充分了解永輝大廈的工程需求和建設(shè)情況，并根據(jù)場(chǎng)地情況選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)具。從功能、性能、品質(zhì)、可靠性等多個(gè)角度出發(fā)，確保所選設(shè)備滿足工程要求。（2）制定永輝大廈工程設(shè)備的維修與維修方案，確定相關(guān)人員及作業(yè)程序，定期檢查、清洗、維修設(shè)備。對(duì)使用頻率高的機(jī)械，應(yīng)加大日常維護(hù)力度，經(jīng)常更換磨損部件，以保證設(shè)備運(yùn)行良好。比如，在使用動(dòng)力工具時(shí)，要經(jīng)常對(duì)電源線、開(kāi)關(guān)、馬達(dá)等進(jìn)行檢修，以保證其安全可靠。（3）對(duì)永輝大廈工程的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理，并對(duì)設(shè)施的故障進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)，并對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行跟蹤處理。對(duì)不能及時(shí)修理的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行替換或租用，以免影響施工進(jìn)度。如發(fā)現(xiàn)水準(zhǔn)計(jì)失效，應(yīng)及時(shí)維修，更換現(xiàn)有水準(zhǔn)計(jì)，以保證工程品質(zhì)之精確及可靠。3.構(gòu)造法的規(guī)范化（1）在實(shí)施之前，應(yīng)對(duì)永輝大廈工程的工程需求及設(shè)計(jì)要求做好詳細(xì)的分析，并根據(jù)實(shí)際情況，選用適當(dāng)?shù)氖┕し绞?。從可行性、?jīng)濟(jì)性、質(zhì)量三個(gè)方面出發(fā)，結(jié)合具體的工程實(shí)例，確定所選擇的工法是符合工程需要的。如在砌體工程中，應(yīng)根據(jù)墻體承載力及外形要求，選用單層、雙層或中空磚墻等砌體形式。（2）編制了具體的施工技術(shù)規(guī)程及工作規(guī)程，對(duì)各工序的要求及作業(yè)方式進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。培訓(xùn)永輝公館工程的建筑工人，使其了解和遵守標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中，要加大對(duì)工程的監(jiān)管力度，對(duì)不規(guī)范的工程要及時(shí)進(jìn)行改正。如涂料施工時(shí)，應(yīng)對(duì)涂料的配比、拌和、涂刷、干燥等各方面的規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，保證每一道工序的標(biāo)準(zhǔn)化。（3）加強(qiáng)對(duì)永輝大廈工程建設(shè)的質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收，保證工程建設(shè)的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。編制完善的質(zhì)量管理計(jì)劃，對(duì)各施工階段的質(zhì)量要求及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行細(xì)化。強(qiáng)化工程質(zhì)量紀(jì)錄與檔案管理，以便于日后追蹤及品質(zhì)評(píng)定。如在地磚鋪設(shè)過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)磚縫、平整度、拼縫等方面的檢驗(yàn)與驗(yàn)收，以保證地磚的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。5結(jié)論本文通過(guò)對(duì)建筑裝修工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理進(jìn)行了深入的研究，得出了施工過(guò)程中質(zhì)量控制的重要性。在此基礎(chǔ)上，提出了一種新的、行之有效的方法，即在保證工程質(zhì)量的前提下，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。建筑裝修工程的質(zhì)量管理，涉及到組織管理，材料管理，設(shè)備管理，施工方法和工藝，在組織管理方面，常見(jiàn)問(wèn)題是管理松散混亂，施工人員缺乏專業(yè)知識(shí)和技能、管理人員缺乏溝通和協(xié)調(diào)能力、施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，導(dǎo)致工作協(xié)調(diào)不暢。材料和設(shè)備管理方面，材料質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題、材料缺乏質(zhì)量監(jiān)控、設(shè)備安排和調(diào)度不合理、材料和設(shè)備記錄不完善等。施工方法與技術(shù)方面，缺乏合理的施工順序、施工技術(shù)操作不規(guī)范、材料使用不當(dāng)、施工工藝不符合規(guī)范等問(wèn)題。在環(huán)境管理方面，環(huán)境與施工的之間相互影響。針對(duì)這些問(wèn)題，可以通過(guò)以下措施解決。首先，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和技能提升，提高從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí)。其次，完善材料管理制度，建立供應(yīng)商評(píng)估體系，確保材料質(zhì)量符合要求。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和操作培訓(xùn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行和使用安全。規(guī)范施工方法和安全管理，確保施工過(guò)程高效順利。此外，建立健全的環(huán)境管理制度，減少施工對(duì)環(huán)境的相互影響。通過(guò)加強(qiáng)建筑裝飾工程質(zhì)量管理，我們可以有效提升工程質(zhì)量，滿足客戶需求，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。這需要全體從業(yè)人員的共同努力