PAGE生產(chǎn)部內(nèi)部懲罰制度總則1.目的為了加強(qiáng)生產(chǎn)部管理，規(guī)范員工行為，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本內(nèi)部懲罰制度。2.適用范圍本制度適用于生產(chǎn)部全體員工。3.基本原則公平公正原則：對違反制度的行為，將依據(jù)事實(shí)和本制度規(guī)定，給予公平、公正的處罰。教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育為主，懲罰為輔，通過懲罰促使員工認(rèn)識錯(cuò)誤，改正行為，提高自身素質(zhì)。及時(shí)性原則：對違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，避免問題擴(kuò)大化。違規(guī)行為及懲罰措施考勤違規(guī)1.遲到遲到110分鐘，每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的5%。遲到1130分鐘，每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的10%，并給予口頭警告。遲到31分鐘1小時(shí)，每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的20%，并給予書面警告。遲到超過1小時(shí)，按曠工半天處理，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的50%，并給予全公司通報(bào)批評。2.早退早退110分鐘，每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的5%。早退1130分鐘，每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的10%，并給予口頭警告。早退31分鐘1小時(shí)，每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的20%，并給予書面警告。早退超過1小時(shí)，按曠工半天處理，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的50%，并給予全公司通報(bào)批評。3.曠工曠工半天，扣除當(dāng)天工資的2倍，當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的80%，并給予書面警告。曠工一天，扣除當(dāng)天工資的3倍，當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的100%，并給予全公司通報(bào)批評。連續(xù)曠工超過三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過五天，公司將予以辭退。工作紀(jì)律違規(guī)1.工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情如玩手機(jī)、玩游戲、聊天、看小說等，第一次發(fā)現(xiàn)給予口頭警告，第二次發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的10%，第三次發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的20%，并給予書面警告。屢教不改者，予以辭退。2.在工作場所吸煙、飲酒第一次發(fā)現(xiàn)給予書面警告，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的10%；第二次發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的20%，并給予降職處理；第三次發(fā)現(xiàn)予以辭退。同時(shí)，因吸煙、飲酒引發(fā)安全事故的，將依法追究相關(guān)責(zé)任。3.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗擅自離崗110分鐘，每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的5%；擅自離崗1130分鐘，每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的10%，并給予口頭警告；擅自離崗31分鐘1小時(shí)，每次扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的20%，并給予書面警告；擅自離崗超過1小時(shí)，按曠工半天處理，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的50%，并給予全公司通報(bào)批評。生產(chǎn)操作違規(guī)1.未按操作規(guī)程進(jìn)行操作導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題或設(shè)備損壞的，視情節(jié)輕重，給予扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的10%50%，并責(zé)令其修復(fù)產(chǎn)品或賠償設(shè)備損失。如因違規(guī)操作引發(fā)安全事故的，將依法追究相關(guān)責(zé)任。2.生產(chǎn)過程中偷工減料第一次發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的50%，給予書面警告，責(zé)令返工；第二次發(fā)現(xiàn)予以辭退。由此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，需承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。3.私自更改生產(chǎn)工藝參數(shù)未經(jīng)批準(zhǔn)私自更改生產(chǎn)工藝參數(shù)，第一次發(fā)現(xiàn)給予口頭警告，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的10%；第二次發(fā)現(xiàn)給予書面警告，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的20%；第三次發(fā)現(xiàn)予以辭退。因私自更改工藝參數(shù)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題或生產(chǎn)事故的，將依法追究相關(guān)責(zé)任。產(chǎn)品質(zhì)量違規(guī)1.產(chǎn)品出現(xiàn)一般性質(zhì)量問題如外觀瑕疵、性能輕微不達(dá)標(biāo)等，相關(guān)責(zé)任人需承擔(dān)該批產(chǎn)品返工費(fèi)用的50%，并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的10%。2.產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題如產(chǎn)品性能嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)、批量不合格等，相關(guān)責(zé)任人需承擔(dān)該批產(chǎn)品返工費(fèi)用的全部，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的50%，并給予降職處理。如因質(zhì)量問題給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或客戶投訴的，將依法追究相關(guān)責(zé)任，直至辭退。3.隱瞞產(chǎn)品質(zhì)量問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的100%，給予全公司通報(bào)批評，并責(zé)令其如實(shí)上報(bào)問題。如因隱瞞導(dǎo)致問題擴(kuò)大化，造成更嚴(yán)重后果的，將依法追究相關(guān)責(zé)任，直至辭退。設(shè)備管理違規(guī)1.未按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障的，給予扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的10%30%，并責(zé)令其及時(shí)維修設(shè)備。因未及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)引發(fā)設(shè)備重大故障的，將依法追究相關(guān)責(zé)任。2.違規(guī)操作設(shè)備造成設(shè)備損壞的，需賠償設(shè)備維修費(fèi)用的50%100%，并扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的20%50%。如因違規(guī)操作引發(fā)安全事故的，將依法追究相關(guān)責(zé)任。3.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拆卸、改裝設(shè)備給予書面警告，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的50%，責(zé)令其恢復(fù)設(shè)備原狀。如因擅自拆卸、改裝設(shè)備導(dǎo)致設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)的，需承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任，并視情節(jié)輕重給予降職或辭退處理。安全管理違規(guī)1.違反安全操作規(guī)程未造成安全事故的，給予口頭警告，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的10%；如引發(fā)輕微安全事故，給予書面警告，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的30%，并責(zé)令其參與安全培訓(xùn)；如引發(fā)重大安全事故，將依法追究相關(guān)責(zé)任，直至辭退。2.在工作場所堆放易燃、易爆物品第一次發(fā)現(xiàn)給予書面警告，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的20%；第二次發(fā)現(xiàn)予以辭退。同時(shí)，因違規(guī)堆放引發(fā)安全事故的，將依法追究相關(guān)責(zé)任。3.對安全隱患不及時(shí)報(bào)告或整改給予口頭警告，責(zé)令其限期整改。如因未及時(shí)報(bào)告或整改導(dǎo)致安全事故的，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的50%，并給予降職處理，同時(shí)依法追究相關(guān)責(zé)任。懲罰執(zhí)行程序1.違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)由生產(chǎn)主管、班組長或其他管理人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)員工的違規(guī)行為。員工之間相互監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)測、質(zhì)量檢驗(yàn)等發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為線索，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.調(diào)查核實(shí)對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，由生產(chǎn)部指定專人進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。調(diào)查人員應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，包括現(xiàn)場記錄、證人證言、監(jiān)控視頻等。調(diào)查人員應(yīng)與違規(guī)員工進(jìn)行談話，聽取其陳述和申辯。違規(guī)員工有權(quán)對調(diào)查結(jié)果提出異議，并提供相關(guān)證據(jù)。調(diào)查結(jié)束后，調(diào)查人員應(yīng)撰寫調(diào)查報(bào)告，詳細(xì)說明違規(guī)行為的事實(shí)、證據(jù)、調(diào)查過程及處理建議。3.懲罰決定生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)調(diào)查報(bào)告，結(jié)合本制度規(guī)定，做出懲罰決定。懲罰決定應(yīng)以書面形式通知違規(guī)員工，明確懲罰措施、生效日期及申訴途徑等。對于涉及金額賠償?shù)膽土P決定，應(yīng)明確賠償金額及支付方式。懲罰決定應(yīng)在違規(guī)行為發(fā)生后的[X]個(gè)工作日內(nèi)做出，并送達(dá)違規(guī)員工。4.申訴程序違規(guī)員工如對懲罰決定不服，可在收到懲罰通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向生產(chǎn)部提出書面申訴。申訴書應(yīng)說明申訴理由，并提供相關(guān)證據(jù)。生產(chǎn)部應(yīng)在收到申訴書后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查應(yīng)包括對原調(diào)查過程及證據(jù)的審查，以及聽取違規(guī)員工的申訴意見。復(fù)查結(jié)束后，生產(chǎn)部應(yīng)將復(fù)查結(jié)果以書面形式通知違規(guī)員工。如維持原懲罰決定，應(yīng)說明理由；如變更懲罰決定，應(yīng)明確新的懲罰措施。監(jiān)督與檢查1.定期檢查生產(chǎn)部應(yīng)定期對本部門的工作進(jìn)行檢查，包括員工遵守規(guī)章制度情況、生產(chǎn)操作規(guī)范執(zhí)行情況及產(chǎn)品質(zhì)量狀況等。檢查周期為[X]周/月，檢查結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告。2.不定期抽查生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員應(yīng)不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。抽查內(nèi)容包括工作紀(jì)律、生產(chǎn)操作、設(shè)備管理及安全管理等方面。3.監(jiān)督反饋對于檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)反饋給相