PAGE安全生產(chǎn)宣傳管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)宣傳工作，提高全體員工的安全意識，普及安全生產(chǎn)知識，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將保障員工的生命安全和身體健康放在首位，通過宣傳教育，提高員工自我保護能力。2.預防為主原則：強化安全生產(chǎn)宣傳，使員工牢固樹立安全意識，提前預防各類安全事故的發(fā)生。3.全面覆蓋原則：確保安全生產(chǎn)宣傳工作覆蓋公司所有部門、崗位和人員，不留死角。4.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，規(guī)范宣傳管理工作。二、宣傳內容（一）法律法規(guī)深入宣傳國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等，讓員工了解自身的權利和義務，增強法律意識。（二）安全知識1.通用安全知識：包括消防安全、電氣安全、機械安全、交通安全等基礎知識，使員工掌握基本的安全防范技能。2.崗位安全知識：根據(jù)不同崗位特點，詳細講解各崗位操作規(guī)程及安全注意事項，確保員工熟悉本崗位的安全要求。（三）事故案例收集整理公司內外典型安全生產(chǎn)事故案例，通過分析事故原因、經(jīng)過和教訓，讓員工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，引以為戒。（四）安全文化弘揚公司安全文化理念，倡導安全第一、預防為主、綜合治理的價值觀，營造良好的安全文化氛圍。三、宣傳方式（一）培訓教育1.新員工入職培訓：將安全生產(chǎn)宣傳納入新員工入職培訓課程，使其在入職初期就接受系統(tǒng)的安全知識教育。2.定期培訓：每月組織一次全體員工安全生產(chǎn)培訓，根據(jù)不同季節(jié)、不同崗位特點，有針對性地開展培訓內容。3.專項培訓：針對特殊工種、重點崗位人員，開展專項安全技能培訓，確保其具備專業(yè)的安全操作能力。（二）宣傳資料發(fā)放1.制作安全手冊：編寫通俗易懂的安全生產(chǎn)宣傳手冊，涵蓋安全知識、操作規(guī)程、事故案例等內容，發(fā)放給每位員工。2.張貼宣傳海報：在公司各辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等顯著位置張貼安全生產(chǎn)宣傳海報，宣傳安全標語、安全提示等。3.發(fā)放安全資料：定期向員工發(fā)放安全生產(chǎn)相關的文件、簡報、雜志等資料，及時傳達安全生產(chǎn)最新動態(tài)和要求。（三）內部媒體宣傳1.公司網(wǎng)站：在公司網(wǎng)站設立安全生產(chǎn)專欄，發(fā)布安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識、事故通報等信息，方便員工隨時查閱。2.內部刊物：在公司內部刊物上開辟安全生產(chǎn)專版，刊登安全工作動態(tài)、員工安全心得等內容，加強內部交流。3.電子顯示屏：利用公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間的電子顯示屏滾動播放安全生產(chǎn)標語、提示信息等。（四）活動宣傳1.安全知識競賽：定期組織安全生產(chǎn)知識競賽活動，激發(fā)員工學習安全知識的積極性，提高安全意識。2.安全演講比賽：舉辦安全演講比賽，讓員工結合自身工作實際，講述對安全生產(chǎn)的認識和體會，增強安全責任感。3.安全演練：組織各類安全演練，如火災逃生演練、地震應急演練、防汛演練等，通過實戰(zhàn)演練，檢驗和提高員工的應急處置能力，同時在演練過程中進行安全宣傳教育。四、宣傳計劃與實施（一）宣傳計劃制定1.年度計劃：每年年初，由安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作目標和實際情況，制定年度安全生產(chǎn)宣傳計劃，明確宣傳內容、方式、時間安排等。2.月度計劃：根據(jù)年度計劃，細化每月的安全生產(chǎn)宣傳工作任務，確保宣傳工作有序推進。（二）宣傳實施1.責任分工：明確各部門在安全生產(chǎn)宣傳工作中的職責，安全管理部門負責總體協(xié)調和指導，各部門負責本部門員工的宣傳教育工作。2.資源保障：公司為安全生產(chǎn)宣傳工作提供必要的人力、物力和財力支持，確保宣傳活動順利開展。3.效果評估：定期對安全生產(chǎn)宣傳工作效果進行評估，通過問卷調查、員工反饋、事故發(fā)生率等指標，了解宣傳工作的成效，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調整改進。五、宣傳工作的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查：安全管理部門定期對各部門安全生產(chǎn)宣傳工作開展情況進行檢查，重點檢查宣傳資料發(fā)放、培訓教育記錄、活動開展情況等。2.不定期抽查：不定期對各部門安全生產(chǎn)宣傳工作進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。（二）考核機制1.建立考核指標：將安全生產(chǎn)宣傳工作納入部門績效考核體系，設定宣傳計劃完成率、員工安全知識知曉率、事故發(fā)生率等考核指標。2.考核結果應用：根據(jù)考核結果，對安全生產(chǎn)宣傳工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰獎勵，對工作不力的部門和個人進行通報批評，并責令限期整改。六、信息溝通與反饋（一）內部溝通1.定期會議：每月召開安全生產(chǎn)宣傳工作協(xié)調會，各部門匯報宣傳工作進展情況，交流經(jīng)驗，協(xié)調解決存在的問題。2.信息共享：建立安全生產(chǎn)宣傳工作信息共享平臺，各部門及時上傳宣傳工作動態(tài)、經(jīng)驗做法等信息，實現(xiàn)信息互通。（二）員工反饋1.意見箱：在公司各辦公區(qū)域設置安全生產(chǎn)意見箱，鼓勵員工對安全生產(chǎn)宣傳工作提出意見和建議。2.問卷調查：定期開展安全生產(chǎn)宣傳工作問卷調查，了解員工對宣傳內容、方式等