PAGE運(yùn)管安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司運(yùn)營(yíng)管理中的安全生產(chǎn)工作，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有涉及運(yùn)營(yíng)管理的部門(mén)、崗位及人員，包括但不限于運(yùn)輸車(chē)輛駕駛員、調(diào)度人員、維修人員、管理人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用管理、技術(shù)、教育等手段，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面管理。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》3.《道路運(yùn)輸條例》4.《汽車(chē)運(yùn)輸業(yè)車(chē)輛技術(shù)管理規(guī)定》5.《營(yíng)運(yùn)客車(chē)安全技術(shù)條件》6.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）安全管理部門(mén)職責(zé)1.在公司主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度。3.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作。4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。5.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)分析等工作。6.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理與維護(hù)。（三）運(yùn)輸部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)運(yùn)輸車(chē)輛的調(diào)度、安排，確保運(yùn)輸任務(wù)安全、有序進(jìn)行。2.對(duì)駕駛員進(jìn)行日常管理，督促駕駛員遵守交通規(guī)則和公司安全規(guī)定。3.組織運(yùn)輸車(chē)輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。4.配合安全管理部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。（四）駕駛員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司安全規(guī)定，確保行車(chē)安全。2.定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并處理。3.按照規(guī)定參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。4.如實(shí)填寫(xiě)行車(chē)記錄，不得隱瞞事故或違規(guī)行為。（五）維修人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)運(yùn)輸車(chē)輛的維修、保養(yǎng)工作，確保車(chē)輛維修質(zhì)量。2.嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，保證維修安全。3.對(duì)維修后的車(chē)輛進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可交付使用。4.協(xié)助安全管理部門(mén)對(duì)車(chē)輛安全隱患進(jìn)行排查和整改。（六）其他部門(mén)及人員職責(zé)各部門(mén)及人員按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，每年制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全駕駛技能、應(yīng)急處置知識(shí)。4.車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全設(shè)施設(shè)備操作使用知識(shí)。（三）培訓(xùn)對(duì)象及時(shí)間1.新入職員工：入職后一周內(nèi)進(jìn)行不少于三天的三級(jí)安全教育培訓(xùn)。2.駕駛員：每月至少進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于一小時(shí)。3.其他人員：根據(jù)工作需要適時(shí)組織培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派人員參加政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解和示范。4.線上培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)。（五）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核。2.考核方式可采用書(shū)面考試、實(shí)際操作考核等。3.考核結(jié)果應(yīng)記錄在案，對(duì)考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計(jì)劃制定安全管理部門(mén)應(yīng)每月制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時(shí)間等。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。3.運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備配備及運(yùn)行情況。4.駕駛員操作行為規(guī)范情況。5.辦公區(qū)域、停車(chē)場(chǎng)地等場(chǎng)所的安全狀況。（三）檢查方式1.定期檢查：每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。2.不定期檢查：根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)檢查或抽查。3.季節(jié)性檢查：針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)性檢查。4.節(jié)假日檢查：在重要節(jié)假日期間進(jìn)行重點(diǎn)檢查。（四）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)建立隱患臺(tái)賬，明確隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。2.能立即整改的隱患，應(yīng)立即整改；不能立即整改的隱患，應(yīng)制定臨時(shí)防范措施，確保安全，并限期整改。3.整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，跟蹤整改情況。五、運(yùn)輸車(chē)輛安全管理（一）車(chē)輛購(gòu)置與報(bào)廢1.購(gòu)置運(yùn)輸車(chē)輛時(shí)，應(yīng)選擇符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛，并確保車(chē)輛配備齊全有效的安全設(shè)施設(shè)備。2.按照國(guó)家規(guī)定及時(shí)辦理車(chē)輛報(bào)廢手續(xù)，嚴(yán)禁報(bào)廢車(chē)輛繼續(xù)從事運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。（二）車(chē)輛日常維護(hù)與保養(yǎng)1.駕駛員應(yīng)每天對(duì)車(chē)輛進(jìn)行日常檢查，包括車(chē)輛外觀、輪胎、制動(dòng)、燈光、轉(zhuǎn)向等系統(tǒng)。2.運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)定期組織車(chē)輛進(jìn)行一級(jí)維護(hù)（每季度一次）和二級(jí)維護(hù)（每半年一次），確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。3.維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)進(jìn)行作業(yè)，保證維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。（三）車(chē)輛安全設(shè)施設(shè)備管理1.運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)配備滅火器、防滑鏈、安全錘警示標(biāo)志等必要的安全設(shè)施設(shè)備，并確保其完好有效。2.安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)車(chē)輛安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)更換損壞或過(guò)期的設(shè)施設(shè)備。3.駕駛員應(yīng)熟悉車(chē)輛安全設(shè)施設(shè)備的使用方法，在行車(chē)過(guò)程中正確使用。（四）車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控1.安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛衛(wèi)星定位裝置，對(duì)車(chē)輛運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。2.安全管理部門(mén)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正駕駛員的違規(guī)行為。3.對(duì)車(chē)輛超速、疲勞駕駛等嚴(yán)重違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行制止，并按照公司規(guī)定進(jìn)行處理。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，包括交通事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、事故調(diào)查組等工作小組，明確各小組職責(zé)分工。（三）應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備1.建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備必要的救援設(shè)備、器材、藥品、防護(hù)用品等物資。2.定期對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資完好有效。（四）應(yīng)急演練1.每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)、救援行動(dòng)、人員疏散、物資保障等環(huán)節(jié)。3.演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。（五）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，駕駛員應(yīng)立即報(bào)告運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門(mén)和主要負(fù)責(zé)人。2.公司應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)。3.事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，積極配合事故調(diào)查處理。七、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)、個(gè)人，