2025年建筑施工組織設(shè)計師專業(yè)知識考核試題及答案解析一、單項選擇題（每題1分，共20分。每題只有一個正確答案，錯選、多選均不得分）1.在雙代號網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵工作的總時差（）。A.大于零??B.等于零??C.小于零??D.無法確定答案：B解析：關(guān)鍵工作位于關(guān)鍵線路上，其總時差為零，任何延遲都會導致總工期延長。2.施工組織總設(shè)計由（）主持編制。A.項目經(jīng)理??B.項目技術(shù)負責人??C.企業(yè)總工程師??D.總監(jiān)理工程師答案：C解析：依據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502—2009，施工組織總設(shè)計由企業(yè)總工程師組織編制，項目經(jīng)理部參與。3.下列關(guān)于流水步距的說法，正確的是（）。A.流水步距等于流水節(jié)拍??B.流水步距與流水節(jié)拍無關(guān)C.流水步距是相鄰兩個專業(yè)隊投入同一施工段的時間間隔??D.流水步距越大，工期越短答案：C解析：流水步距（K）是相鄰專業(yè)隊開始作業(yè)的時間差，其大小直接影響流水展開速度，但不一定等于流水節(jié)拍。4.某工程采用等節(jié)奏流水施工，共4個施工段，3個施工過程，流水節(jié)拍均為2d，則流水工期為（）。A.10d??B.12d??C.14d??D.16d答案：C解析：T=（m+n?1）×K=（4+3?1）×2=12d，但需考慮技術(shù)間歇2d，故總工期14d。5.塔吊布置的首要原則是（）。A.覆蓋最大起重量??B.滿足最重構(gòu)件吊裝且避免盲區(qū)C.靠近臨時道路??D.降低租賃費用答案：B解析：塔吊布置需先滿足最重、最遠構(gòu)件的吊裝要求，再考慮成本與道路。6.綠色施工“四節(jié)一環(huán)?！敝械摹八墓?jié)”不含（）。A.節(jié)能??B.節(jié)水??C.節(jié)地??D.節(jié)人答案：D解析：四節(jié)為節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材，節(jié)人不屬綠色施工指標。7.施工平面布置圖最終審批人是（）。A.建設(shè)單位負責人??B.總監(jiān)理工程師??C.項目經(jīng)理??D.企業(yè)技術(shù)負責人答案：B解析：依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，施工平面布置圖須總監(jiān)理工程師簽認后方可實施。8.某工作自由時差為3d，總時差為5d，若該工作延誤4d，則（）。A.不影響總工期，影響后續(xù)工作1d??B.不影響總工期，不影響后續(xù)工作C.影響總工期1d??D.影響總工期4d答案：A解析：延誤4d＞自由時差3d，故后續(xù)工作最早開始推遲1d；4d＜總時差5d，總工期不變。9.施工組織設(shè)計動態(tài)管理的核心環(huán)節(jié)是（）。A.圖紙會審??B.技術(shù)交底??C.過程檢查與調(diào)整??D.竣工驗收答案：C解析：動態(tài)管理強調(diào)隨現(xiàn)場條件變化及時檢查、調(diào)整資源配置與進度計劃。10.下列屬于施工組織設(shè)計編制依據(jù)的是（）。A.項目可行性研究報告??B.招標文件??C.地勘報告??D.竣工圖答案：C解析：地勘報告是編制施工部署、選擇施工機械與工藝的直接依據(jù)，竣工圖在工程結(jié)束后形成。11.在“S”形曲線比較法中，實際進度點落在計劃線上方說明（）。A.進度超前??B.進度滯后??C.成本超支??D.成本節(jié)約答案：B解析：橫軸為時間，縱軸為累計完成工作量，實際點在計劃線上方表示相同時間完成量少于計劃，即滯后。12.下列關(guān)于夜間施工的說法，錯誤的是（）。A.需辦理夜間施工許可??B.必須公告附近居民C.高噪聲設(shè)備應加裝隔聲罩??D.夜間可隨意進行爆破作業(yè)答案：D解析：爆破需專項審批，夜間禁止強振源作業(yè)。13.施工臨時用水量計算中，q4代表（）。A.施工生產(chǎn)用水??B.機械用水??C.生活用水??D.消防用水答案：D解析：依據(jù)《施工臨時用水計算標準》q1生產(chǎn)、q2機械、q3生活、q4消防。14.下列屬于施工組織設(shè)計“施工部署”內(nèi)容的是（）。A.模板強度驗算??B.項目組織機構(gòu)設(shè)置??C.腳手架搭設(shè)詳圖??D.竣工資料清單答案：B解析：施工部署確定項目目標、組織機構(gòu)、任務劃分、施工順序等宏觀安排。15.某工程采用網(wǎng)絡計劃，計劃工期為180d，實際工期195d，則工期索賠可主張（）d。A.15??B.0??C.需區(qū)分責任??D.180答案：C解析：工期索賠需先區(qū)分責任，非承包商原因才可主張。16.施工組織設(shè)計編制時，首先應進行（）。A.劃分施工段??B.編制進度計劃??C.調(diào)查研究與資料收集??D.選擇施工機械答案：C解析：調(diào)查研究、收集資料是后續(xù)一切設(shè)計與計算的基礎(chǔ)。17.下列關(guān)于BIM技術(shù)在施工組織中的應用，錯誤的是（）。A.可進行施工模擬??B.可自動生成材料計劃C.可完全替代施工組織設(shè)計文件??D.可進行碰撞檢查答案：C解析：BIM是輔助工具，無法替代法律意義上的施工組織設(shè)計文件。18.施工臨時道路單車道寬度不宜小于（）m。A.2.5??B.3.0??C.3.5??D.4.5答案：C解析：依據(jù)《施工臨時建筑物應用技術(shù)規(guī)范》單車道3.5m，雙車道6m。19.下列關(guān)于施工順序原則的說法，正確的是（）。A.先主體后裝飾??B.先地上后地下??C.先裝飾后安裝??D.先外后內(nèi)答案：A解析：常規(guī)順序為先地下后地上、先主體后裝飾、先土建后設(shè)備。20.施工組織設(shè)計審批流程中，下列順序正確的是（）。A.項目經(jīng)理部編制→企業(yè)技術(shù)負責人審批→總監(jiān)簽認→建設(shè)單位備案B.企業(yè)編制→項目經(jīng)理審批→總監(jiān)簽認→建設(shè)備案C.項目經(jīng)理部編制→總監(jiān)審批→企業(yè)備案D.企業(yè)編制→建設(shè)單位審批→總監(jiān)備案答案：A解析：規(guī)范流程體現(xiàn)“誰編制誰負責、誰監(jiān)理誰簽認、誰建設(shè)誰備案”。二、多項選擇題（每題2分，共20分。每題有兩個或兩個以上正確答案，多選、錯選均不得分，漏選得0.5分/項）21.下列屬于施工組織設(shè)計必須包含的內(nèi)容有（）。A.工程概況??B.施工進度計劃??C.施工平面布置圖??D.竣工決算書??E.綠色施工措施答案：ABCE解析：竣工決算屬經(jīng)濟文件，不在施工組織設(shè)計范圍。22.流水施工參數(shù)中，空間參數(shù)包括（）。A.施工段??B.工作面??C.施工層??D.流水節(jié)拍??E.流水步距答案：ABC解析：空間參數(shù)反映施工在空間上的劃分，節(jié)拍與步距為時間參數(shù)。23.下列關(guān)于塔吊基礎(chǔ)設(shè)計的說法，正確的有（）。A.基礎(chǔ)承載力≥塔吊荷載+風載??B.基礎(chǔ)混凝土強度≥C35C.基礎(chǔ)埋深應≥0.8m??D.基礎(chǔ)鋼筋須專項計算??E.可采用樁基礎(chǔ)答案：ABDE解析：埋深需滿足抗傾覆，規(guī)范無絕對0.8m限值，視地質(zhì)而定。24.施工進度計劃檢查內(nèi)容有（）。A.工程量完成量??B.工作時間記錄??C.資源投入量D.施工質(zhì)量驗收記錄??E.安全生產(chǎn)天數(shù)答案：ABC解析：質(zhì)量驗收與安全天數(shù)不直接反映進度。25.下列屬于施工平面布置圖應表示的內(nèi)容有（）。A.塔吊回轉(zhuǎn)半徑??B.臨時水電干線??C.消防通道D.永久道路位置??E.工人宿舍區(qū)答案：ABCE解析：永久道路屬設(shè)計圖紙內(nèi)容，臨時道路才在布置圖體現(xiàn)。26.關(guān)于施工組織設(shè)計修改，觸發(fā)條件包括（）。A.設(shè)計重大變更??B.施工環(huán)境重大變化??C.合同工期調(diào)整D.項目經(jīng)理變更??E.施工機械大修答案：ABC解析：項目經(jīng)理變更與機械大修不必然觸發(fā)設(shè)計修改。27.下列關(guān)于施工臨時用電的說法，正確的有（）。A.采用三級配電兩級漏電保護??B.電纜穿越道路時須穿鋼管C.配電箱距地面1.0m即可??D.照明與動力可共用開關(guān)箱E.變壓器應設(shè)在干燥通風處答案：ABE解析：配電箱中心點距地1.4~1.6m，照明動力應分箱設(shè)置。28.綠色施工評價指標包括（）。A.能源消耗??B.水資源消耗??C.噪聲監(jiān)測值D.周轉(zhuǎn)材料使用率??E.工人加班時長答案：ABCD解析：加班時長與綠色施工無直接量化關(guān)系。29.下列關(guān)于網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的說法，正確的有（）。A.優(yōu)先壓縮關(guān)鍵工作??B.選擇壓縮費用率低的工作C.可同時壓縮多條關(guān)鍵線路??D.壓縮后需重新計算時差E.允許將非關(guān)鍵工作壓縮成關(guān)鍵工作答案：ABCD解析：非關(guān)鍵工作壓縮過度可變?yōu)殛P(guān)鍵，但優(yōu)化目標為縮短總工期，非關(guān)鍵工作壓縮無意義。30.施工組織設(shè)計編制依據(jù)的技術(shù)文件有（）。A.地勘報告??B.施工圖紙??C.工程量清單D.可行性研究報告??E.企業(yè)技術(shù)標準答案：ABE解析：工程量清單為經(jīng)濟文件，可研為前期決策文件，非直接技術(shù)依據(jù)。三、判斷題（每題1分，共10分。正確打“√”，錯誤打“×”）31.施工組織設(shè)計一經(jīng)批準，任何情況下不得更改。（）答案：×解析：遇設(shè)計變更、環(huán)境變化等應動態(tài)調(diào)整并重新審批。32.流水節(jié)拍越小，流水步距一定越小。（）答案：×解析：步距還與施工過程數(shù)、技術(shù)間歇等有關(guān)。33.塔吊獨立高度是指附著前的最大自由高度。（）答案：√解析：獨立高度即自由端最大允許高度，超過需附著。34.施工臨時道路轉(zhuǎn)彎半徑應≥12m，以滿足消防車通行。（）答案：√解析：依據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720—2011。35.網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵線路只有一條。（）答案：×解析：可有多條關(guān)鍵線路，尤其經(jīng)工期優(yōu)化后更易出現(xiàn)。36.施工組織設(shè)計不包括項目風險管理內(nèi)容。（）答案：×解析：依據(jù)GB/T50502，應包含重大危險源及風險控制措施。37.施工平面布置圖比例尺一般不小于1:500。（）答案：√解析：保證圖面清晰，大型項目可用1:1000，但不宜再小。38.綠色施工評價應在工程竣工后一次性進行。（）答案：×解析：評價分階段，地基、主體、裝飾裝修三階段均需評價。39.施工臨時用水量計算時，消防用水量按10L/s考慮即可，無需校核。（）答案：×解析：應按現(xiàn)場面積、建筑體積校核，最小10L/s，大型工程需≥15L/s。40.采用BIM技術(shù)后，可完全取消二維施工平面布置圖。（）答案：×解析：現(xiàn)行規(guī)范仍要求二維圖紙作為法律文件存檔。四、計算題（共20分，需列出計算過程）41.某框架結(jié)構(gòu)工程劃分為3個施工段，4個施工過程：支?！壗睢鷿不炷痢B(yǎng)護。各施工過程在各段流水節(jié)拍分別為：支模3d、綁筋2d、澆混凝土2d、養(yǎng)護1d（養(yǎng)護為技術(shù)間歇，不占流水）。組織不等節(jié)奏流水施工，求流水步距及總工期。（10分）解：1.累加數(shù)列支模：369綁筋：246澆混凝土：246養(yǎng)護：間歇，不進入流水步距計算2.錯位相減求步距K1,2：369?246———————345?6→max=5dK2,3：246?246———————222?6→max=2d3.總工期T=∑K+∑tN+∑Z=（5+2）+（2+2+2）+1=14d答案：流水步距K1,2=5d，K2,3=2d；總工期14d。42.某高層建筑需設(shè)置施工電梯。已知最大運輸高峰人數(shù)為280人，電梯額定載重2t，乘員24人，單程運行時間2min，上下客及信號延誤合計1min，求需設(shè)置幾部電梯方可滿足30min內(nèi)運輸完畢。（10分）解：1.每部電梯往返周期=2+1=3min2.30min內(nèi)每部電梯運輸次數(shù)=30/3=10次3.每部運輸人數(shù)=10×24=240人4.需電梯數(shù)=280/240=1.17→取整2部答案：需設(shè)置2部施工電梯。五、案例分析題（共30分）【背景資料】某26層框剪結(jié)構(gòu)辦公樓，地下2層，層高4.5m；地上24層，標準層高3.6m，建筑總高88.8m，建筑面積42000m2。場地狹小，南側(cè)為城市主干道，北側(cè)為已建住宅樓（距基坑邊線僅12m）。合同工期580d，采用筏板基礎(chǔ)+疊合樓板裝配式技術(shù)，預制率45%。施工組織設(shè)計編制過程發(fā)生以下事件：事件1：項目部將施工組織總設(shè)計直接報送總監(jiān)理工程師簽認，被退回。事件2：塔吊基礎(chǔ)位于淤泥質(zhì)土層，項目部采用φ500預應力管樁+鋼構(gòu)柱承臺形式，但未進行地基承載力驗算。事件3：為搶工期，項目部決定夜間進行疊合板吊裝，22:00—02:00時段使用汽吊作業(yè)，被附近居民投訴后停工。事件4：主體結(jié)構(gòu)施工至第8層時，設(shè)計單位下發(fā)變更，將8—14層核心筒剪力墻厚度由250mm調(diào)整為300mm，項目部直接按變更施工，未調(diào)整進度計劃，導致后續(xù)砌筑及機電安裝專業(yè)停工待料15d，承包商提出15d工期索賠。問題：43.指出事件1中的不妥之處，并給出正確程序。（6分）答案：不妥之處：越級報送。正確程序：施工組織總設(shè)計由企業(yè)總工程師組織編制→