PAGE生產(chǎn)車間鎖門管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間的安全管理，確保車間財(cái)產(chǎn)安全，防止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入車間，特制定本鎖門管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間區(qū)域，包括車間各生產(chǎn)區(qū)域、倉庫、設(shè)備間等相關(guān)場(chǎng)所。3.基本原則嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，確保鎖門管理工作合法、合規(guī)、有序進(jìn)行。堅(jiān)持預(yù)防為主，通過規(guī)范鎖門流程和加強(qiáng)監(jiān)督檢查，有效防范安全事故和財(cái)產(chǎn)損失。二、鎖門責(zé)任劃分1.車間主管車間主管為生產(chǎn)車間鎖門管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間鎖門制度的執(zhí)行情況，確保每日下班前車間所有區(qū)域完成鎖門工作，并對(duì)鎖門情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。2.班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班組員工在下班時(shí)清理工作區(qū)域，協(xié)助車間主管完成鎖門工作，并對(duì)本班組負(fù)責(zé)區(qū)域的鎖門情況進(jìn)行自查。3.員工員工應(yīng)嚴(yán)格遵守鎖門管理制度，在下班離開車間時(shí)，確保個(gè)人工作區(qū)域門窗關(guān)閉、設(shè)備斷電，協(xié)助完成公共區(qū)域的鎖門工作，并配合相關(guān)檢查。三、鎖門流程1.下班前準(zhǔn)備各班組員工在下班前15分鐘，對(duì)本工作區(qū)域進(jìn)行全面清理，將設(shè)備、工具擺放整齊，清理地面雜物，關(guān)閉所有電器設(shè)備電源，檢查是否存在安全隱患。確認(rèn)工作區(qū)域內(nèi)無人員逗留后，關(guān)閉本區(qū)域門窗，并將鑰匙交由班組長(zhǎng)統(tǒng)一保管。2.公共區(qū)域鎖門班組長(zhǎng)在各班組完成下班前準(zhǔn)備工作后，組織本班組員工對(duì)車間公共區(qū)域進(jìn)行檢查，包括通道、樓梯、衛(wèi)生間等，確保無異常情況。關(guān)閉公共區(qū)域的門窗，檢查消防設(shè)施是否完好，將公共區(qū)域鑰匙收集后，與車間主管進(jìn)行交接。3.車間大門及特殊區(qū)域鎖門車間主管在收到各班組公共區(qū)域鑰匙后，對(duì)車間進(jìn)行最后一次巡查，確認(rèn)所有區(qū)域門窗關(guān)閉、設(shè)備斷電、無人員滯留。使用專用鑰匙關(guān)閉車間大門，并確保門鎖牢固。對(duì)于有門禁系統(tǒng)的車間，按照規(guī)定操作門禁系統(tǒng)進(jìn)行鎖門。對(duì)于車間內(nèi)的特殊區(qū)域，如貴重設(shè)備存放間、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫等，按照相應(yīng)的安全管理規(guī)定，使用專門的鎖具進(jìn)行鎖門，并安排專人負(fù)責(zé)保管鑰匙或設(shè)置密碼鎖等安全措施。四、鑰匙管理1.鑰匙分類車間鎖門鑰匙分為大門鑰匙、公共區(qū)域鑰匙、各班組工作區(qū)域鑰匙以及特殊區(qū)域鑰匙等不同類別。2.鑰匙保管大門鑰匙由車間主管指定專人負(fù)責(zé)保管，該人員需隨身攜帶鑰匙，不得隨意轉(zhuǎn)借他人。公共區(qū)域鑰匙由班組長(zhǎng)統(tǒng)一保管，班組長(zhǎng)應(yīng)將鑰匙存放在專門的鑰匙箱內(nèi)，并做好鑰匙領(lǐng)用登記。各班組工作區(qū)域鑰匙由班組員工自行保管，但需在下班后統(tǒng)一交由班組長(zhǎng)保管，不得私自留存。特殊區(qū)域鑰匙根據(jù)其安全管理要求，由專人或多人分別保管，保管人員需嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，確保鑰匙安全。3.鑰匙領(lǐng)用與歸還因工作需要領(lǐng)用鑰匙時(shí)，領(lǐng)用人需填寫《鑰匙領(lǐng)用登記表》，注明領(lǐng)用時(shí)間、鑰匙類型、領(lǐng)用原因及預(yù)計(jì)歸還時(shí)間等信息，并經(jīng)車間主管或班組長(zhǎng)批準(zhǔn)后領(lǐng)取。領(lǐng)用人在使用完畢后，應(yīng)及時(shí)將鑰匙歸還至保管人處，并在《鑰匙領(lǐng)用登記表》上簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)鑰匙丟失或損壞，領(lǐng)用人應(yīng)立即報(bào)告車間主管，并采取相應(yīng)措施防止安全事故發(fā)生。五、異常情況處理1.加班情況如因生產(chǎn)任務(wù)需要加班，加班人員應(yīng)提前向車間主管申請(qǐng)，并說明加班時(shí)長(zhǎng)及鎖門需求。車間主管根據(jù)實(shí)際情況安排鎖門事宜，確保加班區(qū)域的安全。加班結(jié)束后，加班人員負(fù)責(zé)清理工作區(qū)域，并按照鎖門流程關(guān)閉門窗，將鑰匙交接給指定人員。2.緊急維修當(dāng)車間內(nèi)出現(xiàn)緊急設(shè)備維修等情況需要臨時(shí)開啟車間或相關(guān)區(qū)域時(shí)，維修人員應(yīng)向車間主管報(bào)告，并填寫《緊急開鎖申請(qǐng)表》，注明開鎖時(shí)間、開鎖區(qū)域、維修內(nèi)容等信息。車間主管批準(zhǔn)后，安排專人陪同維修人員開鎖，并在維修完成后監(jiān)督其按照鎖門流程恢復(fù)鎖門狀態(tài)。3.鑰匙丟失或損壞若發(fā)現(xiàn)鑰匙丟失或損壞，保管人應(yīng)立即報(bào)告車間主管，并采取措施防止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入相應(yīng)區(qū)域。車間主管應(yīng)及時(shí)組織人員更換鎖具，并對(duì)丟失或損壞鑰匙的情況進(jìn)行調(diào)查，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，對(duì)鑰匙管理記錄進(jìn)行更新，確保鑰匙管理的準(zhǔn)確性和安全性。六、監(jiān)督檢查1.日常檢查車間主管應(yīng)每日對(duì)車間鎖門情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)所有區(qū)域門窗關(guān)閉、鑰匙保管妥善、鎖具正常使用等。檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)記錄，并通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。2.定期檢查公司安全管理部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)車間鎖門管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括鎖門流程是否規(guī)范、鑰匙管理是否嚴(yán)格、異常情況處理是否及時(shí)等。定期檢查結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.違規(guī)處理對(duì)于違反鎖門管理制度的行為，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。如因未按規(guī)定鎖門導(dǎo)致車間財(cái)產(chǎn)損失或安全事故的，將追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。處罰措施包括警告、罰款、停職等，以確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容公司應(yīng)定期組織生產(chǎn)車間員工進(jìn)行鎖門管理制度培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括制度目的、適用范圍、鎖門流程、鑰匙管理、異常情況處理以及違規(guī)處罰等方面。通過培訓(xùn)，使員工熟悉鎖門管理制度的各項(xiàng)要求，提高安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式，確保員工能夠理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，鼓勵(lì)員工在日常工作中積極參與鎖門管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。3.宣傳推廣通過在車間內(nèi)張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳手冊(cè)等方式，加強(qiáng)對(duì)鎖門管理制度的宣傳推廣，使員工時(shí)刻牢記制度要求，自覺遵守規(guī)定。同時(shí)，利用公司內(nèi)部