PAGE配電生產(chǎn)技術(shù)管理制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司配電生產(chǎn)技術(shù)管理工作，確保配電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行，保障電力供應(yīng)的可靠性和質(zhì)量，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營及客戶用電需求，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司實際情況制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有配電生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)活動，包括但不限于配電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運行維護、檢修改造、技術(shù)監(jiān)督等環(huán)節(jié)，以及參與配電生產(chǎn)技術(shù)工作的各部門、各崗位人員。（三）引用文件1.《中華人民共和國電力法》2.《電力供應(yīng)與使用條例》3.《電網(wǎng)運行準則》4.《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》5.《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》6.其他相關(guān)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司內(nèi)部規(guī)定（四）基本原則1.安全第一原則：始終將保障人員安全和設(shè)備安全放在首位，嚴格遵守安全規(guī)程，防止發(fā)生各類安全事故。2.可靠性原則：確保配電系統(tǒng)具備高可靠性，減少停電時間和停電次數(shù)，保障電力供應(yīng)的連續(xù)性。3.技術(shù)先進原則：積極采用先進的配電生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備工藝，提高生產(chǎn)效率和管理水平，推動公司技術(shù)進步。4.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)流程，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)精細化管理。5.節(jié)能環(huán)保原則：注重節(jié)能減排，推廣應(yīng)用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，降低能源消耗，減少環(huán)境污染。二、管理職責（一）生產(chǎn)技術(shù)部門1.負責制定和修訂配電生產(chǎn)技術(shù)管理制度、規(guī)程和標準，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織編制配電系統(tǒng)規(guī)劃、年度運行維護計劃、檢修計劃及技術(shù)改造方案，并負責組織實施。3.負責配電設(shè)備選型、采購技術(shù)把關(guān)，參與設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收工作，建立設(shè)備技術(shù)檔案。4.開展配電生產(chǎn)技術(shù)培訓，提高員工技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，組織技術(shù)交流和技術(shù)創(chuàng)新活動。5.負責配電系統(tǒng)運行工況分析，及時處理設(shè)備故障和異常情況，組織開展技術(shù)監(jiān)督工作。6.參與制定公司電力應(yīng)急預案，負責配電系統(tǒng)應(yīng)急處置技術(shù)支持，組織開展應(yīng)急演練。（二）運維部門1.按照生產(chǎn)技術(shù)部門制定的運行維護計劃和規(guī)程，負責配電設(shè)備的日常運行維護工作，確保設(shè)備正常運行。2.及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備故障及異常情況，配合生產(chǎn)技術(shù)部門進行故障搶修和設(shè)備檢修工作。3.負責維護配電設(shè)備運行記錄，做好設(shè)備巡檢、維護保養(yǎng)等工作記錄，定期進行分析總結(jié)。4.協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門開展設(shè)備技術(shù)改造、試驗檢測等工作，提供現(xiàn)場實際情況和運行經(jīng)驗反饋。5.參與配電系統(tǒng)應(yīng)急處置工作，執(zhí)行應(yīng)急指令，保障應(yīng)急期間電力供應(yīng)。（三）檢修部門1.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部門下達的檢修計劃和任務(wù)，負責配電設(shè)備的檢修工作，確保檢修質(zhì)量和進度。2.制定檢修方案和安全措施，組織檢修人員進行技術(shù)交底，嚴格按照檢修工藝和標準進行作業(yè)。3.負責檢修設(shè)備的備品備件管理，做好檢修材料的申報、領(lǐng)用和核銷工作。4.對檢修后的設(shè)備進行調(diào)試和驗收，確保設(shè)備恢復正常運行，及時整理檢修記錄和資料歸檔。5.參與配電設(shè)備故障分析和技術(shù)改造工作，提出改進建議和措施。（四）物資部門1.根據(jù)配電生產(chǎn)技術(shù)部門提供的設(shè)備選型和采購計劃，負責配電設(shè)備及物資的采購工作。2.在采購過程中，嚴格把控物資質(zhì)量，確保所采購的設(shè)備和物資符合技術(shù)要求和質(zhì)量標準。3.建立物資采購臺賬，做好物資的到貨驗收、入庫保管、發(fā)放領(lǐng)用等管理工作，確保物資供應(yīng)及時、準確。4.負責廢舊物資的回收、處置和管理工作，按照相關(guān)規(guī)定進行處理，避免資源浪費和環(huán)境污染。（五）安全管理部門1.負責監(jiān)督配電生產(chǎn)技術(shù)工作中的安全措施落實情況，對違反安全規(guī)定的行為進行糾正和處罰。2.參與配電系統(tǒng)安全事故調(diào)查分析，從技術(shù)角度提出事故防范措施和建議。3.協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門開展安全培訓和教育工作，提高員工安全意識和安全技能。4.對配電生產(chǎn)技術(shù)工作中的安全隱患進行排查和跟蹤整改，確保安全生產(chǎn)。（六）其他部門各相關(guān)部門應(yīng)按照各自職責，協(xié)同配合配電生產(chǎn)技術(shù)管理工作，提供必要的支持和保障，共同確保配電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。三、配電設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購1.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)公司配電系統(tǒng)規(guī)劃、負荷需求及發(fā)展趨勢，結(jié)合技術(shù)先進性、可靠性、經(jīng)濟性等因素，制定設(shè)備選型原則和技術(shù)規(guī)范。2.在設(shè)備采購前，應(yīng)進行充分的市場調(diào)研和技術(shù)論證，選擇具有良好信譽和業(yè)績的供應(yīng)商，確保采購設(shè)備符合國家相關(guān)標準和公司技術(shù)要求。3.物資部門負責按照采購流程進行設(shè)備采購，簽訂采購合同應(yīng)明確設(shè)備規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款，確保合同的有效性和可操作性。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，運維部門應(yīng)會同生產(chǎn)技術(shù)部門、檢修部門等相關(guān)人員，按照設(shè)備安裝說明書和施工圖紙進行設(shè)備安裝。2.安裝過程中，應(yīng)嚴格遵守安裝工藝和質(zhì)量標準，做好安裝記錄，確保設(shè)備安裝牢固、接線正確、接地良好。3.設(shè)備安裝完成后，由生產(chǎn)技術(shù)部門組織相關(guān)人員進行調(diào)試，調(diào)試內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備性能測試、功能驗證、聯(lián)鎖保護試驗等，確保設(shè)備調(diào)試合格后方可投入運行。（三）設(shè)備運行維護1.運維部門應(yīng)制定詳細的設(shè)備運行維護規(guī)程，明確設(shè)備巡檢周期、維護內(nèi)容、操作要求等，確保設(shè)備運行維護工作規(guī)范化、標準化。2.按照運行維護規(guī)程，定期對配電設(shè)備進行巡檢，巡檢內(nèi)容包括設(shè)備外觀、運行參數(shù)、聲響、溫度等，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，并做好記錄。3.根據(jù)設(shè)備運行狀況和巡檢結(jié)果，適時開展設(shè)備維護保養(yǎng)工作，如清潔、緊固、潤滑、調(diào)試等，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。4.建立設(shè)備缺陷管理制度，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷進行分類、評估，及時安排處理，對于危及設(shè)備安全運行的重大缺陷，應(yīng)立即采取措施進行搶修，防止事故擴大。（四）設(shè)備檢修與改造1.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行年限、運行狀況、故障情況等因素，編制年度檢修計劃，明確檢修項目、檢修時間、檢修責任人等。2.檢修部門按照檢修計劃組織實施設(shè)備檢修工作，檢修前應(yīng)制定詳細的檢修方案和安全措施，組織檢修人員進行技術(shù)交底，確保檢修工作安全、有序進行。3.在設(shè)備檢修過程中，應(yīng)嚴格按照檢修工藝和質(zhì)量標準進行作業(yè)，做好檢修記錄，對檢修后的設(shè)備進行全面調(diào)試和驗收，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。4.結(jié)合公司發(fā)展需求和技術(shù)進步，適時開展配電設(shè)備技術(shù)改造工作，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行技術(shù)論證和方案設(shè)計，經(jīng)公司批準后實施改造項目。5.設(shè)備改造完成后，應(yīng)進行驗收評估，總結(jié)改造效果，為后續(xù)設(shè)備管理提供經(jīng)驗參考。（五）設(shè)備技術(shù)檔案管理1.生產(chǎn)技術(shù)部門負責建立配電設(shè)備技術(shù)檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備選型資料、采購合同、安裝調(diào)試記錄、運行維護記錄、檢修記錄、試驗報告、技術(shù)改造資料等。2.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)及時更新，確保檔案資料的完整性和準確性，為設(shè)備管理、運行維護、故障分析等提供依據(jù)。3.定期對設(shè)備技術(shù)檔案進行整理和歸檔，便于查閱和管理，同時應(yīng)做好檔案的保密工作，防止檔案信息泄露。四、技術(shù)監(jiān)督管理（一）監(jiān)督內(nèi)容1.絕緣監(jiān)督：定期對配電設(shè)備的絕緣性能進行檢測，包括絕緣電阻、介質(zhì)損耗因數(shù)、局部放電等，確保設(shè)備絕緣可靠。2.接地監(jiān)督：檢查配電設(shè)備接地系統(tǒng)的完整性和可靠性，測量接地電阻，防止發(fā)生接地故障。3.繼電保護監(jiān)督：對繼電保護裝置的配置、動作情況、定值整定等進行監(jiān)督檢查，確保保護裝置正確動作。4.電能質(zhì)量監(jiān)督：監(jiān)測配電系統(tǒng)的電壓、頻率、諧波等電能質(zhì)量指標，及時發(fā)現(xiàn)和處理電能質(zhì)量問題。5.設(shè)備運行工況監(jiān)督：實時監(jiān)測配電設(shè)備的運行參數(shù)，如電流、電壓、溫度等，分析設(shè)備運行工況，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。（二）監(jiān)督周期與方式1.絕緣監(jiān)督、接地監(jiān)督、繼電保護監(jiān)督等應(yīng)按照規(guī)定的周期進行定期試驗和檢查，試驗檢查報告應(yīng)存檔備查。2.電能質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)備運行工況監(jiān)督應(yīng)采用在線監(jiān)測系統(tǒng)實時監(jiān)測，定期對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.技術(shù)監(jiān)督工作可采用現(xiàn)場檢查、試驗檢測數(shù)據(jù)分析、運行記錄查閱等方式進行，確保監(jiān)督工作的有效性和準確性。（三）問題處理與跟蹤1.對于技術(shù)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)及時組織分析研究，制定整改措施，并明確整改責任人、整改期限。2.整改責任部門應(yīng)按照整改措施認真落實整改工作，整改完成后及時提交整改報告，生產(chǎn)技術(shù)部門負責對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。3.建立技術(shù)監(jiān)督問題臺賬，對問題的發(fā)現(xiàn)、處理過程進行詳細記錄，定期對臺賬進行梳理和分析，總結(jié)技術(shù)監(jiān)督工作經(jīng)驗教訓，不斷完善技術(shù)監(jiān)督管理工作。五、技術(shù)培訓與技術(shù)創(chuàng)新（一）技術(shù)培訓1.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)制定配電生產(chǎn)技術(shù)培訓計劃，根據(jù)員工崗位需求和技術(shù)水平，確定培訓內(nèi)容、培訓方式和培訓時間。2.培訓內(nèi)容應(yīng)包括電力法律法規(guī)、行業(yè)標準、配電設(shè)備原理、運行維護知識、檢修技能、安全規(guī)程等，注重理論與實踐相結(jié)合。3.培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、技術(shù)講座、現(xiàn)場實操培訓、在線學習等多種形式，提高培訓效果。4.定期對員工進行技術(shù)培訓考核，考核結(jié)果與員工績效掛鉤，激勵員工積極參加培訓，提高自身技術(shù)水平。（二）技術(shù)創(chuàng)新1.鼓勵員工開展配電生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動，對在技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯著成果的個人或團隊給予表彰和獎勵。2.建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制，設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新專項獎勵基金，對提出創(chuàng)新性技術(shù)方案、解決重大技術(shù)難題、取得經(jīng)濟效益或社會效益的創(chuàng)新成果進行獎勵。3.加強與科研機構(gòu)、高校等的合