PAGE安全生產(chǎn)應(yīng)急疏散制度一、總則（一）目的為了保障公司/組織全體員工在突發(fā)安全事故時(shí)能夠迅速、有序、安全地疏散，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本安全生產(chǎn)應(yīng)急疏散制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施等場所。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將保障員工的生命安全放在首位，優(yōu)先疏散人員。2.快速有序原則：確保在事故發(fā)生后，能夠迅速啟動(dòng)疏散程序，員工按照預(yù)定的疏散路線有序撤離。3.統(tǒng)一指揮原則：在應(yīng)急疏散過程中，實(shí)行統(tǒng)一指揮，避免混亂和無序。4.安全第一原則：疏散過程中要確保人員安全，避免因疏散造成新的傷害。二、應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急疏散指揮小組1.組長：由公司/組織最高負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2.副組長：由各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。3.成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等。（二）職責(zé)1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司/組織安全生產(chǎn)應(yīng)急疏散工作的指揮和協(xié)調(diào)。決定應(yīng)急疏散預(yù)案的啟動(dòng)和終止。協(xié)調(diào)外部救援力量的支援。2.副組長職責(zé)協(xié)助組長開展應(yīng)急疏散工作，負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的疏散指揮。組織實(shí)施疏散預(yù)案，確保疏散工作的順利進(jìn)行。及時(shí)向組長匯報(bào)疏散情況。3.成員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門員工的疏散引導(dǎo)工作，確保員工按照規(guī)定路線疏散。協(xié)助維護(hù)疏散秩序，防止出現(xiàn)擁擠、踩踏等事故。檢查本部門區(qū)域內(nèi)是否有人員遺漏，并及時(shí)向指揮小組報(bào)告。三、應(yīng)急疏散準(zhǔn)備（一）疏散通道與安全出口管理1.公司/組織內(nèi)的疏散通道和安全出口必須保持暢通無阻，嚴(yán)禁堆放任何物品。2.定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保門、窗等設(shè)施能夠正常開啟和關(guān)閉。3.在疏散通道和安全出口處設(shè)置明顯的疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明燈具，指示標(biāo)志應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)急照明燈具應(yīng)保持完好有效。（二）疏散路線規(guī)劃1.根據(jù)公司/組織的布局和人員分布情況，合理規(guī)劃疏散路線。疏散路線應(yīng)盡量簡潔、明了，避免出現(xiàn)交叉和迂回。2.在各樓層、車間等場所顯著位置張貼疏散路線圖，標(biāo)明疏散方向和安全出口位置。3.定期組織員工熟悉疏散路線，確保員工在緊急情況下能夠迅速找到疏散方向。（三）應(yīng)急物資準(zhǔn)備1.在公司/組織內(nèi)配備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消火栓、急救藥品、擔(dān)架等。2.對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好的備用狀態(tài)。3.設(shè)立應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)，明確儲(chǔ)備點(diǎn)的位置和物資種類、數(shù)量，并做好記錄。（四）員工培訓(xùn)與演練1.制定員工應(yīng)急疏散培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括疏散知識(shí)、疏散路線、應(yīng)急處置方法等。2.新員工入職后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急疏散培訓(xùn)，確保其熟悉應(yīng)急疏散要求。3.每年至少組織一次應(yīng)急疏散演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、地震等常見事故場景。演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。四、應(yīng)急疏散程序（一）事故預(yù)警與報(bào)告1.當(dāng)公司/組織內(nèi)發(fā)生可能導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的安全事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)迅速核實(shí)情況，并立即向應(yīng)急疏散指揮小組組長報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類型、危害程度等。3.應(yīng)急疏散指揮小組組長接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急疏散預(yù)案，并通知各成員趕赴現(xiàn)場指揮疏散工作。（二）疏散指令發(fā)布1.應(yīng)急疏散指揮小組組長根據(jù)事故情況，下達(dá)疏散指令。疏散指令應(yīng)明確疏散范圍、疏散方向、疏散順序等。2.通過廣播、警報(bào)等方式向全體員工發(fā)布疏散指令，確保員工能夠及時(shí)收到疏散信息。（三）人員疏散1.各部門負(fù)責(zé)人接到疏散指令后，應(yīng)立即組織本部門員工按照預(yù)定的疏散路線進(jìn)行疏散。2.在疏散過程中，疏散引導(dǎo)員應(yīng)站在指定位置，引導(dǎo)員工有序疏散，提醒員工注意安全，避免擁擠、踩踏等事故。3.對(duì)于行動(dòng)不便的員工，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)幫助其疏散。（四）疏散集合1.員工疏散至安全集合點(diǎn)后，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)本部門人數(shù)，并向應(yīng)急疏散指揮小組報(bào)告。2.應(yīng)急疏散指揮小組組長應(yīng)組織對(duì)疏散情況進(jìn)行檢查，確保所有人員都已疏散到安全區(qū)域，無人員遺漏。（五）現(xiàn)場處置1.在人員疏散的同時(shí)，應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)事故類型，采取相應(yīng)的現(xiàn)場處置措施，如滅火、搶險(xiǎn)救援等，控制事故發(fā)展，減少事故損失。2.及時(shí)撥打報(bào)警電話，請(qǐng)求外部救援力量的支援。（六）后續(xù)工作1.應(yīng)急疏散結(jié)束后，應(yīng)急疏散指揮小組應(yīng)組織對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢復(fù)，確保公司/組織正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。2.對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問題制定改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.對(duì)應(yīng)急疏散過程中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反應(yīng)急疏散制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、應(yīng)急疏散保障措施（一）通訊保障1.建立健全應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保應(yīng)急疏散指揮小組與各成員、各部門之間通訊暢通。2.配備必要的通訊設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、手機(jī)等，并確保設(shè)備電量充足、信號(hào)良好。3.定期對(duì)通訊設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用。（二）醫(yī)療保障1.與附近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)獲得醫(yī)療救援。2.在公司/組織內(nèi)設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，配備必要的急救藥品和器材，由經(jīng)過培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救工作。（三）治安保障1.加強(qiáng)公司/組織內(nèi)的治安巡邏，維護(hù)疏散秩序，防止出現(xiàn)混亂和不法行為。2.設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場和疏散區(qū)域。（四）后勤保障1.做好應(yīng)急物資的供應(yīng)和調(diào)配工作，確保應(yīng)急物資能夠及時(shí)滿足疏散和救援的需要。2.為疏散人員提供必要的生活保障，如食品、飲用水等。六、附則（一）制度修訂本制度應(yīng)根據(jù)國