PAGE安全生產(chǎn)交辦制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)交辦工作流程，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位及所有涉及安全生產(chǎn)活動(dòng)的相關(guān)方。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，確保交辦工作合法合規(guī)。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：按照公司組織架構(gòu)和職責(zé)分工，實(shí)行分級(jí)交辦、分級(jí)負(fù)責(zé)，明確各級(jí)人員在安全生產(chǎn)交辦工作中的職責(zé)。3.及時(shí)高效原則：對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題及時(shí)交辦，相關(guān)責(zé)任部門和人員應(yīng)迅速響應(yīng)，高效處理，確保安全隱患及時(shí)消除。4.閉環(huán)管理原則：對(duì)安全生產(chǎn)交辦事項(xiàng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，從交辦、處理、反饋到驗(yàn)收，形成閉環(huán)管理，確保問(wèn)題得到徹底解決。二、職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)交辦制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估，收集、整理安全生產(chǎn)問(wèn)題信息，確定交辦事項(xiàng)。3.負(fù)責(zé)對(duì)交辦事項(xiàng)進(jìn)行編號(hào)、登記，建立安全生產(chǎn)交辦臺(tái)賬，跟蹤交辦事項(xiàng)的處理進(jìn)度和結(jié)果。4.對(duì)重大安全生產(chǎn)交辦事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、督辦，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行分析、研究，提出解決方案和措施。5.定期對(duì)安全生產(chǎn)交辦制度的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出改進(jìn)建議。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的日常管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)本部門存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行自查自糾。2.接受安全生產(chǎn)管理部門交辦的事項(xiàng)，明確專人負(fù)責(zé)處理，并按照要求按時(shí)限完成交辦任務(wù)。3.及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門反饋交辦事項(xiàng)的處理情況和結(jié)果，配合安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。4.對(duì)本部門無(wú)法獨(dú)立解決的安全生產(chǎn)問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出協(xié)助解決的建議。（三）各級(jí)管理人員1.負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門或下屬單位的安全生產(chǎn)交辦工作，確保交辦事項(xiàng)得到有效落實(shí)。2.對(duì)交辦的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析、研究，制定切實(shí)可行的解決方案和措施，并督促相關(guān)人員執(zhí)行。3.及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)交辦工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)涉及多個(gè)部門的交辦事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合處理。（四）員工1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。2.按照要求完成上級(jí)交辦的安全生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)交辦事項(xiàng)的處理結(jié)果負(fù)責(zé)。3.接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高安全意識(shí)和操作技能，確保自身和他人的安全。三、交辦事項(xiàng)的確定（一）安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題1.公司定期組織的安全生產(chǎn)檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題。2.安全管理人員日常巡查、隱患排查治理工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題。（二）員工舉報(bào)的安全問(wèn)題員工在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違規(guī)行為等，通過(guò)公司內(nèi)部舉報(bào)渠道反映的安全生產(chǎn)問(wèn)題。（三）上級(jí)部門交辦的安全事項(xiàng)政府監(jiān)管部門、行業(yè)主管部門等上級(jí)單位交辦的涉及公司安全生產(chǎn)的工作任務(wù)、整改要求等。（四）其他渠道反饋的安全問(wèn)題媒體曝光、客戶投訴、第三方機(jī)構(gòu)檢查等渠道反饋的與公司安全生產(chǎn)相關(guān)的問(wèn)題。四、交辦流程（一）交辦1.安全生產(chǎn)管理部門對(duì)確定的交辦事項(xiàng)進(jìn)行編號(hào)、登記，填寫《安全生產(chǎn)交辦單》（以下簡(jiǎn)稱《交辦單》），明確交辦事項(xiàng)的內(nèi)容、要求、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)限等信息。2.《交辦單》經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審核后，發(fā)送至責(zé)任部門和責(zé)任人。同時(shí)抄送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他有關(guān)部門。（二）處理1.責(zé)任部門收到《交辦單》后，應(yīng)立即組織人員對(duì)交辦事項(xiàng)進(jìn)行分析、研究，制定具體的處理措施和工作計(jì)劃。2.責(zé)任人按照處理措施和工作計(jì)劃，組織實(shí)施整改工作，確保按時(shí)限要求完成交辦任務(wù)。在處理過(guò)程中，如需其他部門協(xié)助，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。3.對(duì)于重大安全生產(chǎn)交辦事項(xiàng)，責(zé)任部門應(yīng)成立專項(xiàng)工作小組，制定詳細(xì)的工作方案，明確各成員的職責(zé)分工，確保工作有序推進(jìn)。（三）反饋1.責(zé)任部門應(yīng)定期向安全生產(chǎn)管理部門反饋交辦事項(xiàng)的處理進(jìn)展情況，直至任務(wù)完成。反饋內(nèi)容應(yīng)包括已采取的措施、取得的成效、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃等。2.如在處理過(guò)程中遇到困難或需要調(diào)整處理措施，責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告，經(jīng)同意后方可進(jìn)行調(diào)整。（四）驗(yàn)收1.交辦事項(xiàng)完成后，責(zé)任部門應(yīng)向安全生產(chǎn)管理部門提交《安全生產(chǎn)交辦事項(xiàng)處理結(jié)果報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《處理結(jié)果報(bào)告》），申請(qǐng)驗(yàn)收。2.《處理結(jié)果報(bào)告》應(yīng)包括交辦事項(xiàng)的處理情況、整改效果、相關(guān)證明材料等內(nèi)容。3.安全生產(chǎn)管理部門收到《處理結(jié)果報(bào)告》后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，在《交辦單》上簽署驗(yàn)收意見；驗(yàn)收不合格的，應(yīng)提出整改意見，要求責(zé)任部門繼續(xù)整改，直至驗(yàn)收合格。五、跟蹤與督辦（一）安全生產(chǎn)管理部門對(duì)交辦事項(xiàng)的處理情況進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，對(duì)未按時(shí)限要求完成的交辦事項(xiàng)進(jìn)行催辦。（二）對(duì)于重大安全生產(chǎn)交辦事項(xiàng)或久拖不決的問(wèn)題，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)督辦，組織相關(guān)部門和人員召開專題會(huì)議，分析原因，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保交辦事項(xiàng)得到有效落實(shí)。（三）建立安全生產(chǎn)交辦事項(xiàng)跟蹤督辦臺(tái)賬，詳細(xì)記錄交辦事項(xiàng)的跟蹤督辦情況，包括催辦時(shí)間、催辦內(nèi)容、責(zé)任部門反饋情況等信息。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）公司將安全生產(chǎn)交辦制度的執(zhí)行情況納入部門和個(gè)人的績(jī)效考核體系，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、按時(shí)完成交辦任務(wù)、安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）對(duì)未按照要求完成交辦任務(wù)的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。因工作不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、培訓(xùn)與教育（一）安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)交辦制度的培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)公司各級(jí)管理人員、安全管理人員和員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保相關(guān)人員熟悉制度內(nèi)容和工作流程。（二）培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生