油站安全生產(chǎn)例會制度_第1頁
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PAGE油站安全生產(chǎn)例會制度一、總則(一)目的為加強油站安全生產(chǎn)管理,及時傳達(dá)、貫徹、落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,確保油站安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所屬各加油站。(三)基本原則1.通過定期召開安全生產(chǎn)例會,使油站全體員工充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,增強安全意識,提高安全管理水平。2.安全生產(chǎn)例會應(yīng)堅持實事求是、注重實效的原則,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決存在的問題,制定切實可行的措施。3.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保例會內(nèi)容合法合規(guī)。二、會議組織(一)會議周期1.油站應(yīng)每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會。2.如遇重大節(jié)假日、特殊時期或發(fā)生安全生產(chǎn)事故等情況,應(yīng)根據(jù)需要及時召開專項安全生產(chǎn)會議。(二)參會人員1.油站站長、副站長、各班組長及全體員工。2.根據(jù)會議內(nèi)容,可邀請公司安全管理部門人員、相關(guān)技術(shù)專家等參加。(三)會議主持安全生產(chǎn)例會由油站站長主持。如站長因故不能參加會議,可委托副站長主持。(四)會議記錄1.每次安全生產(chǎn)例會應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄,記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議題、發(fā)言內(nèi)容、會議決議等。2.會議記錄應(yīng)使用專用筆記本,記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整,會后及時整理歸檔。三、會議內(nèi)容(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)1.傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,確保油站全體員工了解最新安全要求。2.學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等,強調(diào)各項安全規(guī)定的重要性和執(zhí)行要求。(二)安全工作總結(jié)1.站長對上一階段油站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié),包括安全管理措施落實情況、設(shè)備運行狀況、員工安全操作情況、隱患排查治理情況等。2.分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足,找出事故隱患和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。(三)事故案例分析1.選取近期發(fā)生的典型油站安全生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,深入剖析事故原因、經(jīng)過及造成的后果。2.組織員工討論事故案例,從中吸取教訓(xùn),提出防范類似事故的措施和建議。(四)安全工作部署1.根據(jù)油站安全生產(chǎn)實際情況,對下一階段安全工作進(jìn)行詳細(xì)部署,明確工作目標(biāo)、任務(wù)和重點。2.制定具體的安全管理措施,如加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、強化員工安全教育培訓(xùn)、加大隱患排查治理力度等。3.對各項安全工作任務(wù)進(jìn)行分解,落實到具體責(zé)任人,明確工作要求和完成時限。(五)安全知識培訓(xùn)1.結(jié)合油站安全生產(chǎn)實際,開展安全知識培訓(xùn),內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能、消防安全知識等。2.通過培訓(xùn)提高員工的安全意識和操作技能,確保員工能夠正確應(yīng)對各種安全風(fēng)險。(六)討論與交流1.鼓勵參會人員就安全生產(chǎn)工作中的熱點、難點問題進(jìn)行討論,提出自己的看法和建議。2.對員工提出的合理意見和建議進(jìn)行認(rèn)真研究和采納,不斷完善油站安全管理工作。四、會議議程(一)會議準(zhǔn)備1.油站站長或會議主持人提前確定會議議題,并通知參會人員做好準(zhǔn)備。2.會議記錄人員準(zhǔn)備好會議所需的筆記本、筆等文具。(二)會議開場1.主持人介紹會議目的、議程安排及參會人員。2.對上次安全生產(chǎn)例會決議的執(zhí)行情況進(jìn)行簡要回顧和通報。(三)各項議程進(jìn)行1.按照會議內(nèi)容順序,依次進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)、安全工作總結(jié)、事故案例分析、安全工作部署、安全知識培訓(xùn)、討論與交流等議程。2.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取各項匯報和發(fā)言,積極參與討論,做好筆記。(四)會議總結(jié)1.主持人對本次會議進(jìn)行總結(jié),強調(diào)會議重點內(nèi)容和工作要求。2.對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再次明確和強調(diào),確保各項工作任務(wù)得到有效落實。(五)會議結(jié)束主持人宣布會議結(jié)束,參會人員有序離場。五、會議決議執(zhí)行與跟蹤(一)決議傳達(dá)1.會議結(jié)束后,油站站長應(yīng)及時組織參會人員對會議決議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),確保全體員工了解會議精神和工作要求。2.將會議決議形成書面文件,發(fā)放至各班組和相關(guān)崗位,便于員工查閱和執(zhí)行。(二)任務(wù)分解與落實1.根據(jù)會議決議,對各項安全工作任務(wù)進(jìn)行分解,明確具體責(zé)任人、工作要求和完成時限。2.責(zé)任人應(yīng)按照要求制定詳細(xì)的工作計劃,認(rèn)真組織實施,確保工作任務(wù)按時完成。(三)跟蹤檢查1.油站管理人員應(yīng)定期對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,及時掌握工作進(jìn)展情況。2.對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決,確保各項工作任務(wù)順利推進(jìn)。(四)反饋與調(diào)整1.責(zé)任人應(yīng)定期向油站站長反饋工作任務(wù)完成情況,對執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和困難及時匯報。2.根據(jù)反饋情況,油站站長應(yīng)及時調(diào)整工作部署和措施,確保會議決議得到有效執(zhí)行。六、會議檔案管理(一)檔案收集1.每次安全生產(chǎn)例會結(jié)束后,會議記錄人員應(yīng)及時將會議記錄、會議文件、決議等資料收集整理。2.收集的資料應(yīng)確保完整、準(zhǔn)確,不得遺漏重要信息。(二)檔案整理1.對收集到的會議資料進(jìn)行分類整理,按照會議時間順序進(jìn)行編號,便于查找和管理。2.整理后的資料應(yīng)裝訂成冊,裝入檔案盒,并在檔案盒上標(biāo)明檔案名稱、時間范圍等信息。(三)檔案保管1.設(shè)立專門的檔案保管場所,確保檔案存放安全,防止檔案損壞、丟失。2.檔案保管期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,一般不少于[X]年。(四)檔案查閱1.因工作需要查閱會議檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)油站站長批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱檔案時,應(yīng)在指定地點進(jìn)行,不得擅自將檔案帶出保管場所,不得對檔案進(jìn)行涂改、損壞等操作。七、附則(一)解釋權(quán)本制度由公司安全管理部門

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