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文檔簡介

PAGE礦山石材生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范礦山石材生產(chǎn)管理流程,確保安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,保障員工生命安全與身體健康,維護公司合法權(quán)益,促進礦山石材行業(yè)健康有序發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有礦山石材生產(chǎn)相關(guān)活動,包括但不限于礦山開采、石材加工、運輸?shù)拳h(huán)節(jié),涉及公司全體員工以及與生產(chǎn)活動相關(guān)的外部合作單位和人員。3.依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》等,以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如石材礦山開采技術(shù)規(guī)范、石材加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等制定。二、礦山開采管理1.開采規(guī)劃根據(jù)礦山地質(zhì)勘查報告和資源儲量,制定科學(xué)合理的開采規(guī)劃,明確開采范圍、開采順序、開采方法和開采規(guī)模。開采規(guī)劃需報相關(guān)部門審批,并嚴格按照批準(zhǔn)的規(guī)劃進行開采作業(yè),不得擅自超范圍、超規(guī)模開采。2.開采作業(yè)安全開采作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書,方可上崗作業(yè)。開采現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護設(shè)備,如安全帽、安全帶、防護鞋等。嚴格遵守爆破作業(yè)安全規(guī)定,爆破作業(yè)人員必須持證上崗,爆破器材的儲存、運輸、使用應(yīng)符合相關(guān)安全要求。定期對開采設(shè)備進行維護保養(yǎng)和安全檢查,確保設(shè)備正常運行,嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。3.資源保護采用先進的開采技術(shù)和工藝,提高資源回收率,減少資源浪費。合理控制開采臺階高度、坡面角等參數(shù),避免對周邊環(huán)境造成破壞。加強對礦山地質(zhì)環(huán)境的監(jiān)測和保護,及時采取措施防治地質(zhì)災(zāi)害。三、石材加工管理1.加工工藝控制根據(jù)石材產(chǎn)品的質(zhì)量要求和客戶需求,制定詳細的加工工藝文件,明確加工流程、加工參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加工設(shè)備應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)和校準(zhǔn),確保設(shè)備精度和穩(wěn)定性,滿足加工工藝要求。加工過程中應(yīng)嚴格按照工藝文件執(zhí)行,操作人員應(yīng)熟練掌握加工技能,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量檢驗建立完善的質(zhì)量檢驗制度,對原材料、半成品和成品進行全過程檢驗。質(zhì)量檢驗人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,嚴格按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗,確保不合格產(chǎn)品不出廠。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時分析原因,采取有效措施進行整改,防止問題再次出現(xiàn)。3.環(huán)境保護石材加工過程中產(chǎn)生的粉塵、廢水、廢渣等污染物應(yīng)進行有效處理,達標(biāo)后排放。采取有效的防塵措施,如安裝吸塵設(shè)備、灑水降塵等,減少粉塵對工作環(huán)境和周邊居民的影響。合理規(guī)劃加工車間布局,設(shè)置廢水收集處理設(shè)施,對廢水進行分類處理,實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。四、生產(chǎn)設(shè)備管理1.設(shè)備采購根據(jù)生產(chǎn)需求和發(fā)展規(guī)劃,制定設(shè)備采購計劃,優(yōu)先選擇技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。設(shè)備采購應(yīng)進行充分的市場調(diào)研和技術(shù)論證,選擇具有良好信譽和售后服務(wù)的供應(yīng)商。簽訂設(shè)備采購合同,明確設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款,確保設(shè)備采購符合公司要求。2.設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備到貨后,應(yīng)及時組織安裝調(diào)試,確保設(shè)備安裝位置正確、連接牢固、運行平穩(wěn)。安裝調(diào)試過程中,應(yīng)嚴格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進行操作,做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時與供應(yīng)商溝通解決。設(shè)備安裝調(diào)試完成后,應(yīng)進行試運行,驗收合格后方可投入正式生產(chǎn)使用。3.設(shè)備維護保養(yǎng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度,明確設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任人和維護保養(yǎng)周期。設(shè)備維護保養(yǎng)人員應(yīng)定期對設(shè)備進行巡檢、潤滑、緊固、調(diào)整等維護保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。對設(shè)備易損件應(yīng)建立庫存管理制度,定期進行盤點和補充,確保設(shè)備維修時能夠及時更換。4.設(shè)備更新改造根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要和設(shè)備運行狀況,適時對設(shè)備進行更新改造,提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。設(shè)備更新改造應(yīng)進行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟分析,制定合理的更新改造方案,經(jīng)公司批準(zhǔn)后實施。設(shè)備更新改造完成后,應(yīng)進行驗收,確保設(shè)備達到預(yù)期的性能指標(biāo)和生產(chǎn)要求。五、人員管理1.人員招聘與培訓(xùn)根據(jù)生產(chǎn)崗位需求,制定人員招聘計劃,招聘具備相應(yīng)專業(yè)知識和技能的人員。新員工入職前應(yīng)進行三級安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位技能等,經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn),鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,不斷提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.績效考核建立科學(xué)合理的績效考核制度,對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面進行全面考核??冃Э己私Y(jié)果與員工薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,激勵員工積極工作,提高工作效率和質(zhì)量。定期對績效考核結(jié)果進行分析總結(jié),針對存在的問題制定改進措施,不斷完善績效考核制度。3.勞動保護為員工提供必要的勞動保護用品,如工作服、手套、口罩等,確保員工在工作過程中的人身安全和健康。定期組織員工進行職業(yè)健康體檢,建立員工職業(yè)健康檔案,及時發(fā)現(xiàn)和處理員工職業(yè)健康問題。改善員工工作環(huán)境,合理安排工作時間和勞動強度,避免員工過度勞累。六、安全生產(chǎn)管理1.安全責(zé)任制度建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確公司各級管理人員和各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每個部門和每個崗位,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核,對履行安全生產(chǎn)職責(zé)不力的部門和個人進行嚴肅處理。2.安全檢查與隱患排查治理建立定期安全檢查制度,公司領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織一次全面的安全檢查,各部門每周至少組織一次安全檢查,班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查應(yīng)覆蓋礦山開采、石材加工、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等各個方面,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時進行記錄,并下達隱患整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對重大安全隱患應(yīng)實行掛牌督辦,確保隱患得到及時有效的治理,防止事故發(fā)生。3.安全教育培訓(xùn)制定年度安全教育培訓(xùn)計劃,定期組織員工進行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗員工必須進行轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。定期組織安全演練,如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、坍塌事故應(yīng)急演練等,提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。4.事故應(yīng)急管理制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,明確事故應(yīng)急處置流程和各部門、各崗位的應(yīng)急職責(zé)。定期組織事故應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗預(yù)案的可行性和有效性,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行修訂完善。發(fā)生事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護事故現(xiàn)場,及時向上級主管部門報告事故情況,并配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。七、環(huán)境保護管理1.環(huán)境管理目標(biāo)制定明確的環(huán)境保護目標(biāo),確保礦山石材生產(chǎn)活動符合國家環(huán)保要求,減少對周邊環(huán)境的污染和破壞。定期對環(huán)境保護目標(biāo)的完成情況進行考核評價,不斷改進環(huán)境管理工作,提高環(huán)境績效。2.環(huán)境影響評價在礦山建設(shè)和生產(chǎn)項目實施前,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行環(huán)境影響評價,編制環(huán)境影響評價文件,并報相關(guān)部門審批。嚴格按照環(huán)境影響評價文件及其批復(fù)要求,落實各項環(huán)境保護措施,確保項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中的環(huán)境影響得到有效控制。3.污染防治措施采取有效的大氣污染防治措施,如安裝高效的除塵設(shè)備、對運輸車輛進行密閉等,減少粉塵排放。加強水污染防治,對生產(chǎn)廢水進行分類收集、處理和回用,達標(biāo)后排放;對生活污水進行集中處理,確保達標(biāo)排放。做好固體廢棄物的分類收集、貯存和處置工作,對可回收利用的固體廢棄物進行回收利用,對不可回收利用的固體廢棄物應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行妥善處置,防止二次污染。4.生態(tài)保護措施在礦山開采過程中,應(yīng)采取生態(tài)保護措施,如對開采區(qū)域進行植被恢復(fù)、對生態(tài)敏感區(qū)域進行重點保護等,減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。加強對周邊生態(tài)環(huán)境的監(jiān)測和評估,及時掌握生態(tài)環(huán)境變化情況,采取針對性的措施進行生態(tài)修復(fù)和保護。八、成本控制管理1.成本預(yù)算編制每年年初,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和市場行情,編制礦山石材生產(chǎn)成本預(yù)算,明確各項成本費用的控制目標(biāo)。成本預(yù)算應(yīng)涵蓋礦山開采、石材加工、設(shè)備采購、人員工資、能源消耗等各個方面,做到全面、準(zhǔn)確、合理。2.成本核算與分析建立健全成本核算制度,定期對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的成本費用進行核算,準(zhǔn)確計算產(chǎn)品成本。每月對成本核算結(jié)果進行分析,找出成本變動的原因和影響因素,提出降低成本的措施和建議。定期召開成本分析會議,通報成本控制情況,研究解決成本管理中存在的問題,不斷優(yōu)化成本管理工作。3.成本控制措施加強原材料采購管理,通過招標(biāo)、詢價等方式,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,降低原材料采購成本。優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低單位產(chǎn)品能耗和物耗,減少生產(chǎn)成本。加強設(shè)備管理,提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備維修費用和折舊費用。嚴格控制各項費用支出,加強費用審批管理,杜絕不合理開支。九、質(zhì)量管理1.質(zhì)量方針與目標(biāo)制定明確的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量方針應(yīng)體現(xiàn)公司的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量追求,質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)具體、可衡量、可實現(xiàn)、有時限。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)傳達給全體員工,并確保員工理解和認同,將質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門和各崗位,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2.質(zhì)量管理體系建立健全質(zhì)量管理體系,按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司實際情況,制定質(zhì)量管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件。定期對質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核和管理評審,確保質(zhì)量管理體系的有效運行和持續(xù)改進。3.質(zhì)量控制措施加強原材料檢驗,確保原材料質(zhì)量符合要求,嚴禁不合格原材料進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在

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