PAGE生產(chǎn)車間收納管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范生產(chǎn)車間的收納管理，確保車間環(huán)境整潔、有序，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)所有區(qū)域的收納管理，包括原材料存放區(qū)、半成品加工區(qū)、成品存放區(qū)、工具存放區(qū)等。（三）基本原則1.分類存放原則：根據(jù)物品的類別、用途、規(guī)格等進(jìn)行分類，分別存放于相應(yīng)的區(qū)域，便于查找和管理。2.定置定位原則：明確各類物品的存放位置，設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，確保物品擺放整齊、有序，易于識(shí)別和取用。3.安全第一原則：收納管理應(yīng)符合安全要求，避免物品堆放過高、過重，防止倒塌傷人；對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行特殊存放和管理。4.節(jié)約空間原則：合理規(guī)劃收納區(qū)域，充分利用空間，提高空間利用率，避免浪費(fèi)。二、原材料收納管理（一）入庫(kù)管理1.原材料到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，核對(duì)原材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否與采購(gòu)合同一致。2.驗(yàn)收合格的原材料，應(yīng)按照分類存放原則，存放在指定的原材料存放區(qū)，并做好標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)應(yīng)包括原材料名稱、規(guī)格、批次、入庫(kù)日期等信息。3.對(duì)于不合格的原材料，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通，辦理退貨或換貨手續(xù)，并做好記錄。（二）存放管理1.原材料應(yīng)按照類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分區(qū)存放，不同批次的原材料應(yīng)分開存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)區(qū)分。2.原材料應(yīng)整齊擺放，不得隨意堆放，確保通風(fēng)良好，防止受潮、變質(zhì)。3.對(duì)于易燃、易爆、有毒有害等危險(xiǎn)原材料，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置專門的存放區(qū)域，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如防火、防爆、防毒等。（三）出庫(kù)管理1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填寫領(lǐng)料單，注明原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取原材料。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放原材料，并做好記錄。記錄應(yīng)包括領(lǐng)料日期、領(lǐng)料部門、原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)料人等信息。3.發(fā)放原材料時(shí)，應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，確保原材料的質(zhì)量安全。三、半成品收納管理（一）加工過程管理1.生產(chǎn)車間在加工半成品時(shí)，應(yīng)按照工藝流程和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保半成品的質(zhì)量合格。2.加工過程中產(chǎn)生的邊角料、廢料等應(yīng)及時(shí)清理，分類存放于指定的區(qū)域，定期進(jìn)行回收處理。（二）存放管理1.半成品加工完成后，應(yīng)存放在指定的半成品存放區(qū)，并做好標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)應(yīng)包括半成品名稱、規(guī)格、批次、加工日期等信息。2.半成品應(yīng)按照類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分區(qū)存放，不同批次的半成品應(yīng)分開存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)區(qū)分。3.半成品應(yīng)整齊擺放，不得隨意堆放，確保通風(fēng)良好，防止受潮、變形。（三）流轉(zhuǎn)管理1.半成品在車間內(nèi)流轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)使用專用的周轉(zhuǎn)箱或托盤，并做好標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)應(yīng)包括半成品名稱、規(guī)格、批次等信息。2.流轉(zhuǎn)過程中應(yīng)輕拿輕放，避免碰撞、損壞半成品。3.生產(chǎn)車間應(yīng)建立半成品流轉(zhuǎn)記錄，記錄應(yīng)包括流轉(zhuǎn)日期、流轉(zhuǎn)部門、半成品名稱、規(guī)格、數(shù)量、流轉(zhuǎn)原因等信息。四、成品收納管理（一）入庫(kù)管理1.成品生產(chǎn)完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的成品方可辦理入庫(kù)手續(xù)。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)成品的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，將成品存放在指定的成品存放區(qū)，并做好標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)應(yīng)包括成品名稱、規(guī)格、批次、入庫(kù)日期等信息。3.對(duì)于不合格的成品，應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)部門溝通，進(jìn)行返工或報(bào)廢處理，并做好記錄。（二）存放管理1.成品應(yīng)按照類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分區(qū)存放，不同批次或不同規(guī)格的成品應(yīng)分開存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)區(qū)分。2.成品應(yīng)整齊擺放，不得隨意堆放，確保通風(fēng)良好，防止受潮、變形。3.對(duì)于有特殊存放要求的成品，如易碎品、易腐品等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行特殊存放和管理。（三）出庫(kù)管理1.銷售部門根據(jù)銷售訂單填寫發(fā)貨單，注明成品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，到倉(cāng)庫(kù)辦理發(fā)貨手續(xù)。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)發(fā)貨單發(fā)放成品，并做好記錄。記錄應(yīng)包括發(fā)貨日期、發(fā)貨部門、成品名稱、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)貨人等信息。3.發(fā)放成品時(shí)，應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，確保成品的質(zhì)量安全。五、工具收納管理（一）工具采購(gòu)與驗(yàn)收1.根據(jù)生產(chǎn)需要，由相關(guān)部門提出工具采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)審批后進(jìn)行采購(gòu)。2.工具到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)組織驗(yàn)收，核對(duì)工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否與采購(gòu)合同一致。3.驗(yàn)收合格的工具，應(yīng)按照分類存放原則，存放在指定的工具存放區(qū)，并做好標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)應(yīng)包括工具名稱、規(guī)格、型號(hào)、入庫(kù)日期等信息。（二）工具存放管理1.工具應(yīng)按照類別、用途、規(guī)格等進(jìn)行分區(qū)存放，不同類型的工具應(yīng)分開存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)區(qū)分。2.工具應(yīng)整齊擺放，不得隨意堆放，便于查找和取用。3.對(duì)于精密工具、貴重工具等，應(yīng)設(shè)置專門的存放區(qū)域，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施，如防潮、防塵、防震等。（三）工具借用與歸還管理1.生產(chǎn)人員因工作需要借用工具時(shí)，應(yīng)填寫工具借用單，注明工具名稱、規(guī)格、借用日期、借用原因等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，到倉(cāng)庫(kù)借用工具。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)工具借用單發(fā)放工具，并做好記錄。記錄應(yīng)包括借用日期、借用部門、工具名稱、規(guī)格、借用數(shù)量、借用人等信息。3.借用人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)歸還工具，歸還時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)工具損壞或丟失，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（四）工具定期盤點(diǎn)與維護(hù)管理1.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)工具進(jìn)行盤點(diǎn)，確保工具數(shù)量準(zhǔn)確、完好。盤點(diǎn)周期為[具體周期]。2.對(duì)于損壞或不能正常使用的工具，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或報(bào)廢處理，并做好記錄。3.生產(chǎn)車間應(yīng)定期對(duì)工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保工具的性能良好，延長(zhǎng)工具使用壽命。六、設(shè)備及配件收納管理（一）設(shè)備安裝與調(diào)試1.新設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，應(yīng)填寫設(shè)備安裝調(diào)試記錄，記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、安裝日期、調(diào)試情況等信息。（二）設(shè)備存放管理1.設(shè)備應(yīng)存放在指定的設(shè)備存放區(qū)，并做好標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、存放日期等信息。2.設(shè)備應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放，確保設(shè)備安全。3.對(duì)于大型設(shè)備或精密設(shè)備，應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，如防潮、防塵、防銹等。（三）設(shè)備配件管理1.設(shè)備配件應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，存放在指定的配件存放區(qū)，并做好標(biāo)識(shí)標(biāo)記應(yīng)包括配件名稱、規(guī)格、型號(hào)、入庫(kù)日期等信息。2.配件應(yīng)整齊擺放，不得隨意堆放，便于查找和取用。3.建立設(shè)備配件庫(kù)存臺(tái)賬，記錄配件的出入庫(kù)情況，確保配件數(shù)量準(zhǔn)確、賬目清晰。（四）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中更換的配件，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并做好記錄。3.對(duì)于閑置設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備性能良好，隨時(shí)可投入使用。七、清潔與衛(wèi)生管理（一）清潔責(zé)任區(qū)域劃分1.將生產(chǎn)車間劃分為若干個(gè)清潔責(zé)任區(qū)域，明確每個(gè)區(qū)域的清潔責(zé)任人。2.清潔責(zé)任區(qū)域應(yīng)包括地面、設(shè)備、貨架、工具柜等所有區(qū)域。（二）清潔標(biāo)準(zhǔn)與要求1.地面應(yīng)保持清潔，無(wú)雜物、無(wú)油污、無(wú)水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)油污，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。3.貨架、工具柜等應(yīng)擺放整齊，表面清潔，無(wú)灰塵、無(wú)雜物。4.垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得外溢，定期進(jìn)行消毒處理。（三）清潔頻次與時(shí)間安排1.生產(chǎn)車間應(yīng)每天進(jìn)行班前、班中、班后的清潔工作，確保車間環(huán)境整潔。2.每周應(yīng)進(jìn)行一次全面的清潔大掃除，對(duì)車間內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行徹底清潔。3.每月應(yīng)進(jìn)行一次設(shè)備深度清潔和保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。（四）衛(wèi)生檢查與考核1.生產(chǎn)部門應(yīng)定期對(duì)車間的清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.公司將對(duì)車間的清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期抽查，對(duì)不符合清潔標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域和責(zé)任人進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果將與績(jī)效掛鉤。八、安全管理（一）安全通道管理1.生產(chǎn)車間應(yīng)設(shè)置明顯的安全通道標(biāo)識(shí)，確保安全通道暢通無(wú)阻。2.安全通道內(nèi)不得堆放任何物品，嚴(yán)禁占用安全通道。（二）消防設(shè)施管理1.生產(chǎn)車間應(yīng)配備足夠數(shù)量的消防設(shè)施，如滅火器、消火栓等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保消防設(shè)施完好有效。2.消防設(shè)施應(yīng)設(shè)置在明顯、便于取用的位置，周圍不得堆放雜物。（三）電氣安全管理1.生產(chǎn)車間的電氣設(shè)備應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保電氣設(shè)備正常運(yùn)行。2.電氣設(shè)備應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置，電線不得私拉亂接，嚴(yán)禁使用不合格的電氣設(shè)備。（四）危險(xiǎn)物品管理1.對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行特殊存放和管理，設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)。2.危險(xiǎn)物品的存放數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定要求，不得超量存放。3.危險(xiǎn)物品的搬運(yùn)、使用應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保安全。（五）安全培訓(xùn)與教育1.公司應(yīng)定期組織生產(chǎn)車間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高