PAGE食品安全生產(chǎn)資金制度一、總則（一）目的為加強食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本食品安全生產(chǎn)資金制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有食品生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及的場所、設(shè)備設(shè)施、人員及相關(guān)管理活動。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)規(guī)定，確保安全生產(chǎn)資金的提取、使用合法合規(guī)。2.足額保障原則：按照規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)資金，保證?？顚Ｓ茫_保安全生產(chǎn)所需資金投入，滿足安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護、人員培訓(xùn)、應(yīng)急救援等各項工作的資金需求。3.預(yù)算管理原則：實行安全生產(chǎn)資金預(yù)算管理制度，科學(xué)合理編制預(yù)算，加強預(yù)算執(zhí)行控制與監(jiān)督，提高資金使用效益。4.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在安全生產(chǎn)資金管理中的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)資金管理工作有序開展。二、安全生產(chǎn)資金的提取（一）提取依據(jù)根據(jù)國家財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，按照以下標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)資金：1.對于食品生產(chǎn)企業(yè)，以當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。籂I業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提取；營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提取；營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提??；營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。2.對于涉及危險化學(xué)品使用、儲存等環(huán)節(jié)的食品生產(chǎn)企業(yè)，在上述標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，根據(jù)危險化學(xué)品的種類、數(shù)量、危險程度等因素，按照國家相關(guān)規(guī)定另行增加提取比例。（二）提取方法安全生產(chǎn)資金按月提取，由財務(wù)部門根據(jù)當(dāng)月主營業(yè)務(wù)收入及規(guī)定的提取標(biāo)準(zhǔn)計算提取金額，并于次月10日前將上月提取的安全生產(chǎn)資金足額轉(zhuǎn)入專門設(shè)立的安全生產(chǎn)資金賬戶。計算公式如下：本月應(yīng)提取安全生產(chǎn)資金=本月主營業(yè)務(wù)收入×適用提取比例三、安全生產(chǎn)資金的使用范圍（一）安全設(shè)施建設(shè)與維護1.生產(chǎn)場所安全設(shè)施食品生產(chǎn)車間的防火、防爆、防毒、防塵、通風(fēng)、照明、避雷、防靜電等安全設(shè)施的新建、改建、擴建及維護費用。車間內(nèi)安全通道、疏散通道的設(shè)置與維護費用，包括通道標(biāo)識、應(yīng)急照明等設(shè)施的更新與維護。食品儲存?zhèn)}庫的防潮、防蟲、防火、防盜等安全設(shè)施的建設(shè)與維護費用，如貨架的加固、消防器材的配備與更新等。2.設(shè)備設(shè)施安全防護食品生產(chǎn)設(shè)備的安全防護裝置的購置、安裝與維護費用，如各類機械的防護欄、防護罩、安全聯(lián)鎖裝置等。電氣設(shè)備的接地、接零保護，漏電保護裝置的安裝與維護費用，以及電氣線路的安全改造費用。特種設(shè)備（如鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械等）的定期檢驗檢測費用，安全附件的購置與更換費用，以及特種設(shè)備的維護保養(yǎng)費用。（二）安全教育培訓(xùn)1.內(nèi)部培訓(xùn)組織員工參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全知識等方面的培訓(xùn)費用，包括聘請專業(yè)講師、購買培訓(xùn)教材、培訓(xùn)場地租賃等費用。新員工入職安全培訓(xùn)費用，包括培訓(xùn)資料、培訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn)師資等相關(guān)費用。針對特殊工種（如電工、焊工、制冷工等）的專門培訓(xùn)費用，以及特種作業(yè)人員的取證、復(fù)審費用。2.外部培訓(xùn)選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程、研討會、講座等活動的費用，包括培訓(xùn)費用、交通費用、食宿費用等。邀請外部安全專家對公司進行安全評估、隱患排查治理等技術(shù)指導(dǎo)的費用。（三）應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援設(shè)備與物資購置消防器材（滅火器、消火栓、消防水帶等）、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品與器材（擔(dān)架、急救箱、氧氣瓶等）、防護用品（安全帽、防護手套、防毒面具）等應(yīng)急救援設(shè)備與物資的費用。應(yīng)急救援設(shè)備與物資的定期維護、保養(yǎng)、校驗費用，確保其處于良好備用狀態(tài)。2.應(yīng)急演練制定應(yīng)急救援預(yù)案，并組織開展各類應(yīng)急演練（如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、食品安全事故應(yīng)急演練等）的費用，包括演練場地租賃、演練道具購置、參演人員誤工補貼等費用。對應(yīng)急演練效果進行評估、總結(jié)，根據(jù)評估結(jié)果對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂完善的費用。（四）安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查定期開展日常安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查等活動所需的費用，包括檢查人員的差旅費（如到各生產(chǎn)車間、倉庫等現(xiàn)場檢查的交通費用）、檢測設(shè)備的購置與使用費用（如安全檢測儀器、工具等）。委托具有資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對公司進行安全現(xiàn)狀評價、專項安全評價等的費用。2.隱患排查治理對排查出的安全隱患進行整改所需的費用，包括整改方案制定、整改措施實施、整改設(shè)備購置、整改人員費用等。對重大安全隱患進行掛牌督辦，聘請專家進行技術(shù)指導(dǎo)，確保隱患得到及時有效治理的費用。（五）其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費用1.安全生產(chǎn)獎勵對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、班組及個人頒發(fā)獎金、獎品等獎勵費用，以激勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。2.安全生產(chǎn)宣傳在公司內(nèi)部設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄、張貼安全標(biāo)語、發(fā)放安全宣傳資料等費用，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。參加安全生產(chǎn)宣傳活動（如安全生產(chǎn)月活動等）的費用，包括活動組織、宣傳資料制作、宣傳場地布置等費用。四、安全生產(chǎn)資金的預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.每年11月底前，由安全生產(chǎn)管理部門牽頭，會同各相關(guān)部門（如生產(chǎn)部門、設(shè)備部門、財務(wù)部門等），根據(jù)公司下一年度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全設(shè)施建設(shè)與維護計劃、安全教育培訓(xùn)計劃、應(yīng)急救援計劃、安全檢查與隱患排查治理計劃等，結(jié)合上一年度安全生產(chǎn)資金的實際使用情況，編制下一年度安全生產(chǎn)資金預(yù)算草案。2.在編制預(yù)算草案過程中，各部門應(yīng)詳細列出各項安全生產(chǎn)資金支出的項目、金額、時間安排等，并對預(yù)算的合理性、必要性進行充分論證。3.安全生產(chǎn)管理部門對各部門提交的預(yù)算草案進行匯總、審核，結(jié)合公司整體安全生產(chǎn)工作要求，對預(yù)算草案進行調(diào)整完善，形成下一年度安全生產(chǎn)資金預(yù)算方案。（二）預(yù)算審批1.安全生產(chǎn)資金預(yù)算方案經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人審核簽字后，報公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算方案進行全面審查，重點審查預(yù)算的合規(guī)性、合理性、完整性以及與公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的匹配性等，對不符合要求的部分提出修改意見，直至預(yù)算方案通過審批。3.經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批后的安全生產(chǎn)資金預(yù)算方案，提交公司總經(jīng)理辦公會審議?？偨?jīng)理辦公會根據(jù)公司年度經(jīng)營戰(zhàn)略、財務(wù)狀況等因素，對預(yù)算方案進行最終審定，確定年度安全生產(chǎn)資金預(yù)算。（三）預(yù)算執(zhí)行1.安全生產(chǎn)資金預(yù)算一經(jīng)確定，各部門必須嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。財務(wù)部門根據(jù)預(yù)算安排，將安全生產(chǎn)資金足額撥付到專門設(shè)立的安全生產(chǎn)資金賬戶，并按照規(guī)定的用途進行支付。2.各部門在使用安全生產(chǎn)資金時，應(yīng)提前填寫資金使用申請表，注明資金用途、金額、支付方式等信息，經(jīng)部門負責(zé)人簽字后，報安全生產(chǎn)管理部門審核。3.安全生產(chǎn)管理部門對資金使用申請表進行審核，重點審核資金使用是否符合預(yù)算安排、是否符合安全生產(chǎn)資金使用范圍等，審核通過后報公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)對資金使用申請表進行審批，審批通過后，財務(wù)部門按照審批意見進行資金支付。（四）預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過程中，如因國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃調(diào)整，安全生產(chǎn)工作實際需要等原因，導(dǎo)致原預(yù)算無法滿足安全生產(chǎn)資金需求時，相關(guān)部門應(yīng)及時提出預(yù)算調(diào)整申請。2.預(yù)算調(diào)整申請應(yīng)詳細說明調(diào)整的原因、調(diào)整的項目、調(diào)整的金額等，并附相關(guān)證明材料。由安全生產(chǎn)管理部門對預(yù)算調(diào)整申請進行審核，審核通過后報公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算調(diào)整申請進行審批，審批通過后，按照預(yù)算編制與審批程序，對安全生產(chǎn)資金預(yù)算進行調(diào)整，確保預(yù)算的科學(xué)性、合理性和有效性。五、安全生產(chǎn)資金的賬戶管理（一）賬戶設(shè)立公司設(shè)立專門的安全生產(chǎn)資金賬戶，用于核算和管理安全生產(chǎn)資金的收支情況。該賬戶由財務(wù)部門負責(zé)管理，實行獨立核算，?？顚Ｓ?。（二）資金收支管理1.收入管理財務(wù)部門按照規(guī)定的提取標(biāo)準(zhǔn)和方法，每月按時將提取的安全生產(chǎn)資金足額轉(zhuǎn)入安全生產(chǎn)資金賬戶，并做好賬務(wù)記錄。對于收到的與安全生產(chǎn)相關(guān)的其他收入（如安全生產(chǎn)獎勵資金、政府補助等），財務(wù)部門應(yīng)及時入賬，確保資金收入的準(zhǔn)確性和完整性。2.支出管理各部門按照預(yù)算安排和規(guī)定的審批程序，填寫資金使用申請表，經(jīng)審核審批后，向財務(wù)部門申請支付安全生產(chǎn)資金。財務(wù)部門根據(jù)審批意見，通過安全生產(chǎn)資金賬戶進行資金支付，并按照財務(wù)會計制度的規(guī)定，及時做好賬務(wù)處理，確保資金支出的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。（三）賬戶監(jiān)督1.財務(wù)部門定期對安全生產(chǎn)資金賬戶的收支情況進行核對，確保賬賬相符、賬實相符。2.公司內(nèi)部審計部門定期對安全生產(chǎn)資金賬戶的管理情況進行審計監(jiān)督，檢查安全生產(chǎn)資金的提取、使用是否符合規(guī)定，預(yù)算執(zhí)行是否嚴(yán)格，賬戶管理是否規(guī)范等，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。3.接受政府有關(guān)部門對安全生產(chǎn)資金賬戶的監(jiān)督檢查，如實提供相關(guān)資料，積極配合檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。六、安全生產(chǎn)資金的使用監(jiān)督與考核（一）使用監(jiān)督1.安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)對安全生產(chǎn)資金的使用情況進行日常監(jiān)督檢查，定期檢查各部門安全生產(chǎn)資金的使用是否符合預(yù)算安排、是否符合安全生產(chǎn)資金使用范圍、是否按照規(guī)定的審批程序進行支付等。2.對于發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)資金使用違規(guī)行為，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改落實情況。3.財務(wù)部門負責(zé)對安全生產(chǎn)資金的財務(wù)核算進行監(jiān)督，確保資金收支記錄準(zhǔn)確、完整，賬務(wù)處理規(guī)范，對不符合財務(wù)規(guī)定的支出有權(quán)拒絕支付，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。（二）考核評價1.公司建立安全生產(chǎn)資金使用考核評價制度，對各部門安全生產(chǎn)資金的使用效果進行考核評價?？己嗽u價指標(biāo)包括安全生產(chǎn)措施落實情況、安全事故發(fā)生情況、員工安全意識提升情況、安全隱患排查治理情況等。2.考核評價周期為每年一次，由安全生產(chǎn)管理部門牽頭，會同財務(wù)部門、人力資源部門等相關(guān)部門組成考核評價小組，對各部門安全生產(chǎn)資金的使用情況進行全面考核評價。3.根據(jù)考核評價結(jié)果，對安全生產(chǎn)資金使用效果好的部門進行表彰獎勵，對