PAGE疫情生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為有效應(yīng)對(duì)疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響，確保公司/組織在疫情期間能夠安全、穩(wěn)定、有序地開展生產(chǎn)，保障員工生命健康安全，維護(hù)公司/組織的正常運(yùn)營(yíng)秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有生產(chǎn)部門、車間、崗位以及參與生產(chǎn)活動(dòng)的相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命健康安全放在首位，嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方有關(guān)疫情防控的法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施防范疫情傳播，確保生產(chǎn)過程中的人員安全。2.科學(xué)防控原則：依據(jù)科學(xué)的疫情防控知識(shí)和方法，結(jié)合公司/組織實(shí)際情況，制定合理的防控措施，做到精準(zhǔn)防控、有效防控。3.統(tǒng)籌兼顧原則：統(tǒng)籌考慮疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在確保疫情防控措施落實(shí)到位的前提下，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，盡量減少疫情對(duì)生產(chǎn)的影響，保障公司/組織的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)疫情形勢(shì)的變化和國(guó)家、地方政策的調(diào)整，及時(shí)對(duì)本制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。二、疫情防控組織與職責(zé)（一）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司/組織疫情防控和生產(chǎn)管理工作的決策、指揮與協(xié)調(diào)。其主要職責(zé)包括：1.貫徹落實(shí)國(guó)家及地方有關(guān)疫情防控的法律法規(guī)、政策要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.制定和修訂公司/組織疫情生產(chǎn)管理制度及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保兩者相互兼顧、協(xié)同推進(jìn)。4.及時(shí)了解疫情動(dòng)態(tài)，研究解決疫情防控和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題。5.負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告疫情防控工作情況。（二）疫情防控工作小組疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干工作小組，明確各小組職責(zé)分工，確保疫情防控各項(xiàng)工作落到實(shí)處。1.防控措施執(zhí)行小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司/組織的疫情防控措施，包括人員排查、體溫檢測(cè)、場(chǎng)所消毒、防護(hù)用品配備等。監(jiān)督員工遵守疫情防控規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處理。收集、整理疫情防控相關(guān)信息，及時(shí)向疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。2.物資保障小組負(fù)責(zé)采購(gòu)、儲(chǔ)備疫情防控所需的物資，如口罩、消毒液、體溫槍、防護(hù)服等。建立物資管理臺(tái)賬，對(duì)物資的出入庫(kù)進(jìn)行登記和管理，確保物資的合理使用和安全庫(kù)存。定期對(duì)物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。3.生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組根據(jù)疫情防控要求和公司/組織生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接。及時(shí)解決生產(chǎn)過程中因疫情防控措施導(dǎo)致的生產(chǎn)問題，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。評(píng)估疫情對(duì)生產(chǎn)的影響，提出應(yīng)對(duì)措施和建議，為疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供依據(jù)。4.宣傳教育小組負(fù)責(zé)開展疫情防控知識(shí)的宣傳教育工作，提高員工的疫情防控意識(shí)和自我保護(hù)能力。通過多種渠道向員工傳達(dá)疫情防控政策、公司/組織的防控要求和相關(guān)信息，確保員工知曉并遵守。收集員工關(guān)于疫情防控的疑問和建議，及時(shí)進(jìn)行解答和反饋。（三）各部門/車間職責(zé)1.各部門/車間負(fù)責(zé)人為本部門/車間疫情防控工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門/車間的疫情防控措施，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。2.配合公司/組織疫情防控工作小組開展工作，及時(shí)報(bào)告本部門/車間的疫情防控情況和員工動(dòng)態(tài)信息。3.組織本部門/車間員工學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)，督促員工遵守疫情防控規(guī)定，做好個(gè)人防護(hù)。三、人員管理（一）員工健康管理1.建立員工健康檔案，記錄員工每日體溫及健康狀況。員工每天上班前需進(jìn)行體溫檢測(cè)，體溫正常且無其他不適癥狀方可進(jìn)入公司/組織。2.要求員工如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人及家庭成員的健康狀況、出行軌跡等信息，如有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀或與確診、疑似病例有密切接觸史，應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，并按照規(guī)定進(jìn)行隔離觀察或就醫(yī)。3.對(duì)從疫情重點(diǎn)地區(qū)返回的員工，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣筮M(jìn)行隔離觀察，隔離期滿且核酸檢測(cè)陰性后方可返崗。（二）人員出入管理1.在公司/組織入口處設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，配備體溫檢測(cè)設(shè)備和防護(hù)用品，安排專人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和身份核實(shí)。2.員工進(jìn)入公司/組織必須佩戴口罩，主動(dòng)接受體溫檢測(cè)，體溫正常方可進(jìn)入。外來人員進(jìn)入公司/組織需提前預(yù)約，并提供健康碼、行程碼等相關(guān)信息，經(jīng)體溫檢測(cè)、身份核實(shí)及登記后方可進(jìn)入。3.嚴(yán)格控制人員聚集，減少不必要的人員來訪。如確需來訪，應(yīng)盡量通過線上溝通、視頻會(huì)議等方式進(jìn)行。（三）員工培訓(xùn)與教育1.定期組織員工開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控法律法規(guī)、防控措施、個(gè)人防護(hù)知識(shí)等，提高員工的疫情防控意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.通過宣傳欄、內(nèi)部郵件、微信群等多種渠道向員工宣傳疫情防控知識(shí)和公司/組織的防控要求，營(yíng)造良好的疫情防控氛圍。四、生產(chǎn)場(chǎng)所管理（一）辦公區(qū)域管理1.保持辦公區(qū)域環(huán)境清潔，定期對(duì)辦公桌椅、電腦、鍵盤、鼠標(biāo)等進(jìn)行消毒。2.加強(qiáng)通風(fēng)換氣，確保室內(nèi)空氣流通。可采用自然通風(fēng)或機(jī)械通風(fēng)的方式，每天通風(fēng)次數(shù)不少于3次，每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。3.合理安排辦公人員座位，保持安全社交距離，減少人員聚集。鼓勵(lì)員工采用線上辦公、錯(cuò)峰辦公等方式，降低人員密度。（二）生產(chǎn)車間管理1.對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行全面清潔消毒工作，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備、工具、物料、地面、墻壁等進(jìn)行消毒，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)車間通風(fēng)換氣，保持空氣清新。根據(jù)車間實(shí)際情況，合理調(diào)整通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和頻率。3.在車間入口處設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)進(jìn)入車間的員工進(jìn)行體溫檢測(cè)和消毒。員工在車間內(nèi)必須佩戴口罩，遵守車間操作規(guī)程和疫情防控規(guī)定。4.合理安排生產(chǎn)班次和人員，避免人員過度集中。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的人員聚集和交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。（三）公共區(qū)域管理1.對(duì)公司/組織內(nèi)的食堂、衛(wèi)生間、電梯、樓梯等公共區(qū)域進(jìn)行定期消毒，每天消毒次數(shù)不少于2次。2.在公共區(qū)域設(shè)置明顯的疫情防控提示標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)員工正確佩戴口罩、保持社交距離。3.加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的管理，確保其正常運(yùn)行。如電梯按鈕、水龍頭等頻繁接觸部位，應(yīng)增加消毒頻次。五、物資管理（一）防護(hù)物資管理1.按照疫情防控要求，為員工配備充足的防護(hù)用品，如口罩、手套、防護(hù)服等?？谡謶?yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保員工能夠正確佩戴。2.建立防護(hù)物資發(fā)放臺(tái)賬，記錄防護(hù)物資的種類、數(shù)量、發(fā)放時(shí)間、領(lǐng)取人員等信息，確保防護(hù)物資發(fā)放規(guī)范、有序。3.教育員工正確使用防護(hù)用品，定期對(duì)防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，確保員工能夠正確佩戴和使用，提高防護(hù)效果。（二）消毒物資管理1.采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的消毒物資，如含氯消毒劑、酒精等，并確保其質(zhì)量可靠、有效期內(nèi)。2.建立消毒物資管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄消毒物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用情況。消毒物資應(yīng)存放在通風(fēng)、干燥、陰涼的地方，避免陽光直射和受潮。3.按照規(guī)定的消毒方法和劑量使用消毒物資，確保消毒效果。對(duì)消毒物資的使用過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，防止因使用不當(dāng)造成安全事故。（三）其他物資管理1.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理儲(chǔ)備生產(chǎn)所需的原材料、零部件等物資，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。2.加強(qiáng)物資庫(kù)存管理，定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)清理過期、變質(zhì)物資。3.優(yōu)化物資采購(gòu)流程，與供應(yīng)商保持密切溝通，確保物資供應(yīng)渠道暢通，避免因物資短缺影響生產(chǎn)。六、生產(chǎn)安排與調(diào)度（一）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整1.根據(jù)疫情形勢(shì)和防控要求，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整。優(yōu)先安排與疫情防控相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)，確保防疫物資的供應(yīng)。2.對(duì)于非緊急訂單，根據(jù)市場(chǎng)需求和疫情影響程度，適當(dāng)延遲或調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，避免因人員短缺、物流不暢等因素導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。3.在調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，充分考慮員工的健康和安全，合理安排工作任務(wù)和工作時(shí)間，避免員工過度勞累。（二）生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)1.加強(qiáng)生產(chǎn)部門與其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。如物資供應(yīng)、人員調(diào)配、設(shè)備維修等方面的問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.建立生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、疫情防控情況以及存在的問題，共同研究解決方案，協(xié)調(diào)各方資源，保障生產(chǎn)的有序推進(jìn)。3.利用信息化手段加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、人員出勤情況等信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的異常情況。（三）供應(yīng)鏈管理1.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與合作，及時(shí)了解供應(yīng)商的疫情防控情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，確保原材料和零部件的穩(wěn)定供應(yīng)。2.建立供應(yīng)商應(yīng)急管理機(jī)制，對(duì)于因疫情導(dǎo)致供應(yīng)中斷的供應(yīng)商，及時(shí)尋找替代供應(yīng)商或采取其他應(yīng)急措施，保障生產(chǎn)的連續(xù)性。3.關(guān)注物流運(yùn)輸情況，與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握物流信息，確保產(chǎn)品能夠按時(shí)、安全送達(dá)客戶手中。對(duì)于因疫情影響物流運(yùn)輸?shù)那闆r，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，如調(diào)整發(fā)貨方式、優(yōu)化運(yùn)輸路線等。七、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)疫情形勢(shì)的變化和公司/組織實(shí)際情況，定期進(jìn)行修訂和演練，確保其有效性和可操作性。（二）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀或疑似病例，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行處置。2.迅速將疑似病例轉(zhuǎn)移至隔離觀察區(qū)域，并及時(shí)通知當(dāng)?shù)丶部夭块T進(jìn)行檢測(cè)和診斷。同時(shí)，對(duì)密切接觸者進(jìn)行隔離觀察，防止疫情擴(kuò)散。3.對(duì)出現(xiàn)疫情的區(qū)域進(jìn)行封閉管理，全面消毒，暫停相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)，待疫情得到有效控制后，經(jīng)評(píng)估合格方可恢復(fù)生產(chǎn)。（三）信息報(bào)告與發(fā)布1.建立疫情信息報(bào)告制度，明確信息報(bào)告流程和責(zé)任人。一旦發(fā)生疫情相關(guān)情況，應(yīng)及時(shí)向疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并按照規(guī)定向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣块T報(bào)告。2.信息報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括疫情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員情況、疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)等。3.加強(qiáng)疫情信息發(fā)布管理，按照規(guī)定的渠道和方式發(fā)布疫情防控信息，避免不實(shí)信息傳播，維護(hù)公司/組織的正常秩序和社會(huì)穩(wěn)定。八、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查機(jī)制建立健全疫情生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)公司/組織的疫情防控措施落實(shí)情況、生產(chǎn)安排執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）檢查內(nèi)容與方式1.檢查內(nèi)容包括人員管理、場(chǎng)所管理、物資管理、生產(chǎn)安排、應(yīng)急處置等方面的工作落實(shí)情況。2.采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行檢查，確保檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。（三）問題整改與跟蹤1.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.