PAGE安全生產(chǎn)職責(zé)管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，保障員工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工。（三）基本原則1.誰主管、誰負責(zé)：各級管理人員對本部門、本崗位的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。2.管生產(chǎn)必須管安全：生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各級管理人員，在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時，必須同時考慮安全生產(chǎn)因素，落實安全生產(chǎn)措施。3.全員參與：公司全體員工都有參與安全生產(chǎn)管理的權(quán)利和義務(wù)，應(yīng)積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)，共同維護公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、安全生產(chǎn)職責(zé)體系（一）公司決策層安全生產(chǎn)職責(zé)1.董事長安全生產(chǎn)職責(zé)全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保公司安全生產(chǎn)決策符合相關(guān)要求。組織制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司整體發(fā)展規(guī)劃中，并組織實施。定期召開安全生產(chǎn)專題會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，決策安全生產(chǎn)重大事項。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、器材等符合安全生產(chǎn)要求。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。建立健全公司安全生產(chǎn)考核機制，對各部門安全生產(chǎn)工作進行考核評價，獎懲分明。2.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助董事長抓好公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織實施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保各項安全生產(chǎn)措施得到有效落實。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，提高員工的安全意識和操作技能。定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，對重大安全隱患親自組織研究解決方案，并跟蹤落實整改情況。負責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場指揮和應(yīng)急處置工作，及時向上級主管部門報告事故情況，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。組織開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。（二）公司管理層安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)負責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，對生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定和完善生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織編制生產(chǎn)計劃時，充分考慮安全生產(chǎn)因素，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免因生產(chǎn)任務(wù)過重而導(dǎo)致安全事故。定期組織生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中的安全隱患，對重大安全隱患及時向總經(jīng)理報告，并協(xié)助制定整改措施。組織開展生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全生產(chǎn)意識和操作技能，確保員工熟悉生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險和防范措施。負責(zé)生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場指揮和應(yīng)急處置工作，及時組織救援，減少事故損失，并配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。督促生產(chǎn)部門加強設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，杜絕因設(shè)備故障引發(fā)安全事故。2.安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)全面負責(zé)公司安全管理工作，是公司安全生產(chǎn)管理工作的直接責(zé)任人。組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。組織制定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)，并分解落實到各部門、各崗位，定期進行考核和評價。組織開展公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，建立安全隱患排查治理臺賬，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書，跟蹤督促整改，確保隱患得到及時消除。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，負責(zé)對新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等進行安全培訓(xùn)和考核，確保員工具備必要的安全知識和技能。負責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備、器材等的管理工作，定期組織檢查、維護和更新，確保其正常運行和使用。組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。負責(zé)公司安全事故的調(diào)查處理工作，及時向上級主管部門報告事故情況，配合有關(guān)部門查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。組織開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推動公司安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全管理工作，定期召開安全工作會議，通報安全工作情況，研究解決安全管理中的問題。3.技術(shù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)負責(zé)公司技術(shù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，對技術(shù)研發(fā)、工藝設(shè)計、設(shè)備選型等過程中的安全生產(chǎn)工作負技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。組織制定和完善公司技術(shù)方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求。在進行技術(shù)研發(fā)、工藝改進、設(shè)備更新等工作時，充分考慮安全生產(chǎn)因素，從技術(shù)層面提出安全防范措施和建議。參與公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對涉及技術(shù)方面的安全隱患提出技術(shù)整改方案，并指導(dǎo)實施。組織開展技術(shù)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高技術(shù)人員的安全意識和技術(shù)水平，使其能夠在工作中有效防范安全風(fēng)險。協(xié)助安全管理部門做好安全事故的技術(shù)分析工作，為事故調(diào)查處理提供技術(shù)支持，提出改進技術(shù)措施，防止類似事故再次發(fā)生。（三）公司職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。負責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)，并分解落實到各部門、各崗位，定期進行考核和評價。組織開展公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，建立安全隱患排查治理臺賬，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書，跟蹤督促整改，確保隱患得到及時消除。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，負責(zé)對新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等進行安全培訓(xùn)和考核，確保員工具備必要的安全知識和技能。負責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備、器材等的管理工作，定期組織檢查、維護和更新，確保其正常運行和使用。組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。負責(zé)公司安全事故的調(diào)查處理工作，及時向上級主管部門報告事故情況，并配合有關(guān)部門查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。組織開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，推動公司安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全管理工作，定期召開安全工作會議，通報安全工作情況，研究解決安全管理中的問題。負責(zé)收集、整理、歸檔公司安全生產(chǎn)管理資料，建立健全安全生產(chǎn)管理檔案。2.生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。負責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，制定并實施本部門安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)。組織開展本部門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全生產(chǎn)意識和操作技能，確保員工熟悉生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險和防范措施。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中的安全隱患，對重大安全隱患及時向安全管理部門報告，并協(xié)助制定整改措施。負責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，杜絕因設(shè)備故障引發(fā)安全事故。組織本部門員工正確佩戴和使用勞動防護用品，監(jiān)督員工遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。負責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保持現(xiàn)場整潔、有序，通道暢通，物料堆放整齊，符合安全要求。參與公司安全事故的應(yīng)急救援工作，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。3.技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。在進行技術(shù)研發(fā)、工藝設(shè)計、設(shè)備選型等工作時，充分考慮安全生產(chǎn)因素，從技術(shù)層面提出安全防范措施和建議。組織制定和完善公司技術(shù)方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保技術(shù)方案符合安全生產(chǎn)要求。參與公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對涉及技術(shù)方面的安全隱患提出技術(shù)整改方案，并指導(dǎo)實施。組織開展技術(shù)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高技術(shù)人員的安全意識和技術(shù)水平，使其能夠在工作中有效防范安全風(fēng)險。協(xié)助安全管理部門做好安全事故的技術(shù)分析工作，為事故調(diào)查處理提供技術(shù)支持，提出改進技術(shù)措施，防止類似事故再次發(fā)生。4.設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。負責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理工作，制定并實施設(shè)備設(shè)施安全管理制度和操作規(guī)程。組織編制公司設(shè)備設(shè)施年度維護保養(yǎng)計劃和檢修計劃，并監(jiān)督實施，確保設(shè)備設(shè)施正常運行，安全防護裝置齊全有效。定期組織設(shè)備設(shè)施的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患，對重大安全隱患及時向安全管理部門報告，并協(xié)助制定整改措施。負責(zé)新設(shè)備、新工藝、新材料的安全性能審查，確保其符合安全生產(chǎn)要求。組織開展設(shè)備設(shè)施操作人員的安全培訓(xùn)和考核，確保操作人員熟悉設(shè)備設(shè)施的性能、操作規(guī)程和安全注意事項。參與公司安全事故的調(diào)查處理工作，分析設(shè)備設(shè)施方面的原因，提出改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。5.人力資源部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。將安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)納入公司員工培訓(xùn)計劃，組織實施新員工入職安全培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗員工安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)等工作，確保員工具備必要的安全知識和技能。在招聘員工時，明確告知其工作崗位的安全風(fēng)險和安全要求，對從事特種作業(yè)等危險崗位的人員，嚴(yán)格審查其資格證書和健康狀況。將安全生產(chǎn)工作納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個人進行處罰。負責(zé)公司員工勞動防護用品的配備、發(fā)放和管理工作，確保員工正確佩戴和使用勞動防護用品。在組織員工進行職業(yè)健康體檢時，將從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工納入重點體檢對象，及時發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問題。6.財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針。三、安全生產(chǎn)職責(zé)的履行與監(jiān)督（一）安全生產(chǎn)職責(zé)的履行1.各級人員應(yīng)按照本制度規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)，認真履行各自的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作落實到位。2.各部門應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并督促其認真履行。3.員工應(yīng)積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能，嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并協(xié)助處理。（二）安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督1.安全管理部門負責(zé)對公司各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況進行監(jiān)督檢查，定期對各部門安全生產(chǎn)工作進行考核評價。2.公司管理層應(yīng)定期聽取安全管理部門關(guān)于安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況的匯報，對發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決，督促相關(guān)部門和人員整改落實。3.員工有權(quán)對其他部門和人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為及時向安全管理部門報告。四、安全生產(chǎn)責(zé)任追究（一）責(zé)任追究原則1.實事求是原則：以事實為依據(jù)，準(zhǔn)確認定事故責(zé)任。2.權(quán)責(zé)一致原則：根據(jù)事故責(zé)任大小，確定相應(yīng)的責(zé)任追究方式。3.懲教結(jié)合原則：通過責(zé)任追究，教育相關(guān)人員吸取教訓(xùn)，改進工作，同時起到警示作用，防止類似事故再次發(fā)生。（二）責(zé)任追究情形1.因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。2.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，冒險作業(yè)，引發(fā)安全事故的。3.對安全隱患排查治理不力，導(dǎo)致事故發(fā)生的。4.拒絕執(zhí)行安全管理部門下達的安全整改指令，導(dǎo)致事故擴大的。5.在安全事故發(fā)生后，隱瞞不報、謊報或者拖延不報，貽誤事故救援的。6.其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的情形。（三）責(zé)任追究方式1.行政處分：包括警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等。2.經(jīng)濟處罰：根據(jù)事故損失大小和責(zé)任程度