PAGE安裝安全生產(chǎn)責任制度一、總則（一）目的為了加強本公司/組織的安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全和身體健康，促進公司/組織的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司/組織實際情況，特制定本安全生產(chǎn)責任制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有部門、車間、班組及員工。（三）安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)。（四）基本原則1.管生產(chǎn)必須管安全原則：各級管理人員在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時，必須同時抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)生產(chǎn)與安全的統(tǒng)一。2.誰主管誰負責原則：明確各級管理人員和各部門的安全生產(chǎn)管理職責，做到責任到人，各司其職。3.全員參與原則：全體員工必須積極參與安全生產(chǎn)工作，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識和技能。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，查找存在的問題，持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)職責（一）公司/組織主要負責人職責1.建立、健全本公司/組織安全生產(chǎn)責任制。2.組織制定本公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證本公司/組織安全生產(chǎn)投入的有效實施。4.督促、檢查本公司/組織的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施本公司/組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）公司/組織分管負責人職責1.協(xié)助主要負責人抓好安全生產(chǎn)工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促實施。3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。4.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。5.負責分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。（三）安全管理部門職責1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標準，組織制定本公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。2.負責制定本公司/組織安全生產(chǎn)工作計劃和目標，并組織實施。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時督促整改。4.負責本公司/組織安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和技能。5.負責本公司/組織安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作。6.負責本公司/組織安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護工作，確保其正常運行。7.負責組織制定并實施本公司/組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。8.負責與政府有關(guān)部門和相關(guān)單位的安全生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。（四）各職能部門職責1.生產(chǎn)部門負責組織生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，嚴格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)。負責生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和管理工作，確保設(shè)備安全運行。負責對新員工進行崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，提高員工的操作技能。負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，及時消除事故隱患。2.技術(shù)部門負責制定和完善本公司/組織的安全技術(shù)措施，提高生產(chǎn)工藝的安全性。負責對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進行安全技術(shù)論證，確保其安全可靠。參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)改進措施。3.設(shè)備部門負責制定和實施本公司/組織的設(shè)備管理制度，確保設(shè)備的安全運行。負責組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗收工作，確保設(shè)備符合安全要求。負責設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、檢修和更新改造工作，及時消除設(shè)備安全隱患。負責組織對設(shè)備操作人員進行安全培訓(xùn)，確保其熟悉設(shè)備操作規(guī)程。4.人力資源部門負責將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵。負責制定本公司/組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，并組織實施。負責對新員工進行入職前的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。負責對員工的職業(yè)健康進行管理，組織員工進行職業(yè)健康體檢。5.財務(wù)部門負責保證本公司/組織安全生產(chǎn)投入的有效實施，及時足額提取安全生產(chǎn)費用。負責對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保?？顚Ｓ谩⑴c安全生產(chǎn)項目的經(jīng)濟可行性分析和投資決策。6.行政部門負責本公司/組織辦公區(qū)域的安全管理工作，確保辦公環(huán)境安全。負責組織公司/組織內(nèi)部的交通安全管理工作，確保車輛和行人安全。負責公司/組織的消防安全管理工作，確保消防設(shè)施設(shè)備完好有效。負責組織開展公司/組織內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作，維護公司/組織正常秩序。（五）車間主任職責1.負責本車間的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定本車間的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并督促實施。3.組織本車間的安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。4.負責本車間員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和技能。5.負責組織本車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的實施，并參與演練。6.及時、如實報告本車間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。（六）班組長職責1.負責本班組的安全生產(chǎn)管理工作，落實車間下達的安全生產(chǎn)任務(wù)。2.組織本班組員工學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促員工遵守。3.每天對本班組的工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理事故隱患。4.負責對新員工進行崗位操作指導(dǎo)，提高員工的操作技能。5.組織本班組的安全生產(chǎn)活動，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進安全生產(chǎn)工作。6.及時、如實報告本班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。（七）員工職責1.遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和本公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。2.積極參加公司/組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識和技能。3.正確佩戴和使用勞動防護用品。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時向班組長或有關(guān)部門報告。5.積極參與公司/組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度（一）安全生產(chǎn)責任制考核制度1.建立安全生產(chǎn)責任制考核標準，明確考核內(nèi)容、方法和程序。2.定期對各級管理人員和各部門的安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。3.對安全生產(chǎn)責任制落實不到位的單位和個人，進行通報批評，并責令限期整改。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間和方式。2.對新員工進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.對在崗員工定期進行安全再培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。4.對特種作業(yè)人員進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。5.對采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的員工進行專門的安全教育培訓(xùn)。（三）安全生產(chǎn)檢查制度1.建立安全生產(chǎn)檢查制度，明確檢查內(nèi)容、方法和頻次。2.定期組織綜合性安全生產(chǎn)檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查和節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.對重大事故隱患實行掛牌督辦，確保整改到位。（四）安全事故隱患排查治理制度1.建立安全事故隱患排查治理臺賬，對排查出的事故隱患進行詳細登記。2.對事故隱患進行評估，確定隱患等級，制定相應(yīng)的治理措施。3.按照“五落實”的要求，對事故隱患進行治理，確保隱患得到及時消除。4.對事故隱患排查治理情況進行跟蹤復(fù)查，確保治理效果。（五）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬，對安全設(shè)施設(shè)備進行詳細登記。2.制定安全設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期對安全設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)。3.對安全設(shè)施設(shè)備進行定期檢查和檢測，確保其正常運行。4.對安全設(shè)施設(shè)備的更新改造、報廢等進行嚴格管理。（六）危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)進行嚴格管理。2.作業(yè)前必須辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，經(jīng)批準后方可作業(yè)。3.作業(yè)過程中必須嚴格遵守操作規(guī)程，落實安全防范措施。4.作業(yè)結(jié)束后，必須對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，確保安全。（七）勞動防護用品管理制度1.按照國家有關(guān)標準，為員工配備合格的勞動防護用品。2.建立勞動防護用品發(fā)放臺賬，記錄員工領(lǐng)取勞動防護用品的情況。3.督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。4.定期對勞動防護用品進行檢查和更換。（八）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度1.制定本公司/組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等。2.定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.對應(yīng)急預(yù)案演練情況進行總結(jié)評估，及時修訂應(yīng)急預(yù)案。（九）消防安全管理制度1.建立消防安全管理制度，明確消防安全責任。2.按照國家有關(guān)標準，配備消防設(shè)施設(shè)備，并定期進行維護保養(yǎng)。3.組織員工進行消防安全培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識和技能。4.定期組織消防安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患。5.制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。（十）交通安全管理制度1.建立交通安全管理制度，明確交通安全責任。2.對公司/組織內(nèi)的車輛進行嚴格管理，定期進行檢查和維護。3.對駕駛員進行交通安全教育和培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識和技能。4.制定車輛事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。四、安全生產(chǎn)投入（一）安全生產(chǎn)投入的范圍1.安全設(shè)施設(shè)備的購置、安裝、維護和更新。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費用。3.安全檢查和隱患排查治理費用。4.勞動防護用品的購置費用。5.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援費用。6.其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費用。（二）安全生產(chǎn)投入的提取和使用1.按照國家有關(guān)規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)費用，并?？顚Ｓ谩?.安全生產(chǎn)費用的使用由安全管理部門提出計劃，經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。3.定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行審計，確保資金使用合理、有效。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）安全生產(chǎn)檢查1.綜合性安全生產(chǎn)檢查：由公司/組織主要負責人或分管負責人帶隊，各職能部門參加，定期對公司/組織的安全生產(chǎn)狀況進行全面檢查。2.專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：由各職能部門根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)特點，定期對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施、工藝等進行專項檢查。3.季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，對易發(fā)生事故的部位進行重點檢查。4.節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查：在節(jié)假日前后，對公司/組織的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。（二）隱患排查治理1.建立隱患排查治理機制，定期組織員工進行隱患排查。2.對排查出的隱患進行分類登記，評估隱患等級，制定治理措施。3.按照“五落實”的要求，對隱患進行治理，確保隱患得到及時消除。4.對隱患排查治理情況進行跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理。六、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司/組織主要負責人擔任總指揮，分管負責人擔任副總指揮，各職能部門負責人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的職責分工。（二）應(yīng)急救援預(yù)案1.制定本公司/組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。（三）應(yīng)急救援演練1.定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故、爆炸事故、中毒事故、坍塌事