PAGE安全生產(chǎn)門店管理制度一、總則1.目的為加強公司安全生產(chǎn)門店管理，保障員工生命安全和身體健康，確保門店經(jīng)營活動的順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司旗下所有門店的安全生產(chǎn)管理活動。3.基本原則安全生產(chǎn)門店管理遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”的原則，強化全員安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任制。二、安全生產(chǎn)責任制1.門店負責人職責全面負責門店的安全生產(chǎn)工作，是門店安全生產(chǎn)的第一責任人。組織制定并實施門店安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患。組織員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全意識和技能。負責門店安全事故的應急處置，及時報告上級主管部門。2.員工職責遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加安全生產(chǎn)教育培訓，提高安全意識和自我保護能力。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，配合門店負責人進行整改。參與門店安全事故的應急救援工作。三、安全管理制度1.安全生產(chǎn)教育培訓制度制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓時間和培訓對象。培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織員工進行安全再培訓，確保員工安全知識和技能的更新。2.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，門店負責人每周至少組織一次全面檢查，員工每天進行班前、班中、班后檢查。安全檢查內(nèi)容包括消防設施、電氣設備、機械設備、安全通道等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施進行整改，明確整改責任人、整改期限和整改措施，并對整改情況進行跟蹤復查。3.安全事故應急預案制度制定門店安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等。定期組織員工進行應急演練，提高員工應急處置能力。發(fā)生安全事故后，要立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時報告上級主管部門。4.危險作業(yè)管理制度對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行審批制度。作業(yè)前要制定詳細的作業(yè)方案，明確安全防范措施，并經(jīng)相關(guān)負責人審批同意后方可作業(yè)。作業(yè)過程中要安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，確保作業(yè)安全。5.勞動防護用品管理制度按照國家相關(guān)標準為員工配備符合要求的勞動防護用品。建立勞動防護用品發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度。監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動防護用品，定期進行檢查和維護。四、安全操作規(guī)程1.門店通用安全操作規(guī)程保持門店內(nèi)通道暢通，嚴禁堆放雜物。正確使用和維護消防設施，確保其完好有效。電氣設備使用前要檢查是否正常，不得私拉亂接電線。機械設備要定期進行維護保養(yǎng)，操作人員要持證上崗。2.各崗位安全操作規(guī)程收銀崗位：收款時要注意現(xiàn)金安全，避免丟失。離開崗位時要鎖好抽屜，關(guān)閉電源。銷售崗位：整理商品時要注意貨架安全，防止貨物倒塌傷人。向顧客介紹商品時要注意語言文明，不得與顧客發(fā)生爭吵。倉庫崗位：貨物堆放要整齊，不得超高、超重。定期對倉庫進行盤點，確保貨物數(shù)量準確。后勤崗位：清潔衛(wèi)生時要注意使用清潔工具的安全，避免發(fā)生滑倒等事故。對門店設施設備進行維修時要先切斷電源，確保維修安全。五、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查內(nèi)容消防設施檢查：包括滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)等是否完好有效。電氣設備檢查：包括電線、插座、開關(guān)、燈具、電器設備等是否存在漏電、短路、過載等安全隱患。機械設備檢查：包括貨架、陳列柜、搬運設備、加工設備等是否正常運行，是否存在安全故障。安全通道檢查：包括疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標志、應急照明是否完好。勞動防護用品檢查：員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品。2.隱患排查治理建立隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄。對一般安全隱患，要立即組織整改，明確整改責任人、整改期限和整改措施，確保隱患及時消除。對重大安全隱患，要立即停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時防護措施，并及時報告上級主管部門，制定專項整改方案，組織力量進行整改，整改完成后要進行復查驗收。六、安全事故應急處置1.應急救援組織機構(gòu)及職責成立門店應急救援指揮小組，由門店負責人擔任組長，各崗位負責人為成員。應急救援指揮小組職責：負責組織、指揮和協(xié)調(diào)門店安全事故的應急救援工作；制定應急救援方案；組織應急演練；向上級主管部門報告事故情況等。2.應急響應程序發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員要立即報告門店負責人，并采取必要的應急措施，如滅火、救人、疏散人員等。門店負責人接到報告后，要立即啟動應急預案，組織應急救援指揮小組人員趕赴事故現(xiàn)場，指揮應急救援工作。根據(jù)事故情況，及時向上級主管部門報告事故信息，請求支援。3.應急救援措施火災事故應急措施：立即組織人員疏散，使用滅火器、消火栓等消防設施進行滅火，及時報警。電氣事故應急措施：立即切斷電源，使用絕緣工具進行救援，防止觸電事故擴大。機械事故應急措施：立即停止機械設備運行，采取相應的急救措施，如止血、包扎等。其他事故應急措施：根據(jù)事故類型，采取相應的應急救援措施，確保人員生命安全和減少財產(chǎn)損失。4.事故報告與調(diào)查處理安全事故發(fā)生后，要按照國家相關(guān)規(guī)定及時報告上級主管部門。事故報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、傷亡情況、損失情況等。配合上級主管部門進行事故調(diào)查，提供相關(guān)證據(jù)和