PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任包保制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任包保制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.誰主管誰負(fù)責(zé)：明確各級管理人員對所主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.管業(yè)務(wù)必須管安全：將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，同步規(guī)劃、同步部署、同步實施、同步考核。3.全員參與：強化全體員工的安全生產(chǎn)意識，確保每個崗位、每個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。二、職責(zé)分工（一）公司主要負(fù)責(zé)人公司主要負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，履行下列職責(zé)：1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3.組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；4.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施；5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；6.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；7.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人公司分管負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，履行下列職責(zé)：1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，并組織實施；3.督促、檢查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；4.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練；5.及時向主要負(fù)責(zé)人報告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)安全事故隱患。（三）各部門負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，履行下列職責(zé)：1.建立、健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；2.組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；4.保證本部門安全生產(chǎn)投入的有效實施；5.督促、檢查本部門的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；6.組織制定并實施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；7.及時、如實報告本部門的生產(chǎn)安全事故。（四）各級管理人員各級管理人員按照“一崗雙責(zé)”要求，負(fù)責(zé)各自崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，履行下列職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2.組織或參與本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；3.督促、檢查本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告生產(chǎn)安全事故隱患；4.參與制定并實施本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；5.配合公司安全管理部門開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作；6.對本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)和分析，提出改進措施和建議。（五）員工員工應(yīng)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，履行下列安全生產(chǎn)義務(wù)：1.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能；正確佩戴和使用勞動防護用品；發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告；積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。三、包保責(zé)任劃分（一）公司領(lǐng)導(dǎo)包保1.公司主要負(fù)責(zé)人包保公司整體安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，定期組織召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。2.公司分管負(fù)責(zé)人按照分工包保相應(yīng)部門和業(yè)務(wù)板塊，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促所包保部門和業(yè)務(wù)板塊的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的困難和問題。（二）部門負(fù)責(zé)人包保各部門負(fù)責(zé)人包保本部門各崗位，負(fù)責(zé)組織實施本部門的安全生產(chǎn)工作，確保本部門安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位和員工。（三）班組長包保班組長包保本班組各崗位員工，負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理工作，督促員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為。四、包保工作內(nèi)容（一）安全目標(biāo)管理1.包保責(zé)任人與被包保對象簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。2.定期對被包保對象的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行考核，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）安全制度執(zhí)行1.督促被包保對象嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.檢查被包保對象安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。（三）安全培訓(xùn)教育1.組織或督促被包保對象參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。2.檢查被包保對象安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況，確保培訓(xùn)效果。（四）安全檢查與隱患排查治理1.定期對被包保對象進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)安全事故隱患。2.督促被包保對象建立健全隱患排查治理制度，落實隱患排查治理責(zé)任，及時上報隱患排查治理情況。（五）應(yīng)急管理1.指導(dǎo)被包保對象制定和完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。2.檢查被包保對象應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和維護情況，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。（六）安全文化建設(shè)1.組織或參與被包保對象的安全文化建設(shè)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。2.鼓勵被包保對象員工積極參與安全生產(chǎn)工作，提出合理化建議，對表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵。五、包保工作流程（一）簽訂責(zé)任書每年年初，公司主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與班組長、班組長與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確包保責(zé)任和安全生產(chǎn)目標(biāo)。（二）制定工作計劃包保責(zé)任人根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作部署和被包保對象實際情況，制定年度包保工作計劃，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作措施和工作進度安排。（三）組織實施包保責(zé)任人按照工作計劃組織開展包保工作，定期對被包保對象進行安全檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育等工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問題。（四）定期報告包保責(zé)任人定期向公司安全管理部門報告包保工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查與隱患排查治理情況、應(yīng)急管理情況等。（五）考核評價公司安全管理部門定期對包保責(zé)任人的包保工作進行考核評價，考核評價結(jié)果作為包保責(zé)任人績效評定、獎勵處罰的重要依據(jù)。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對包保制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期對包保責(zé)任人的包保工作進行抽查。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，責(zé)令包保責(zé)任人限期整改。（二）考核評價1.公司建立健全包保工作考核評價機制，制定詳細(xì)的考核評價標(biāo)準(zhǔn)。2.考核評價內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查與隱患排查治理情況、應(yīng)急管理情況等。3.考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，對考核評價結(jié)果為優(yōu)秀的包保責(zé)任人進行表彰和獎勵，對考核評價結(jié)果為不合格的包保責(zé)任人進行誡勉談話、責(zé)令整改，情節(jié)嚴(yán)重的給予相