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PAGE副總經(jīng)理安全生產(chǎn)制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產(chǎn)管理,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,促進公司穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門及全體員工,副總經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)管理的重要責任人之一,在履行職責過程中必須嚴格遵守本制度。(三)安全生產(chǎn)方針公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,副總經(jīng)理應積極推動方針的貫徹執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)工作貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。(四)安全生產(chǎn)工作原則1.以人為本原則:始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位,充分考慮員工的工作環(huán)境和勞動條件,采取有效措施預防事故發(fā)生,減少人員傷亡和職業(yè)病危害。2.預防為主原則:強化安全生產(chǎn)源頭管理,加強安全風險識別、評估和控制,從制度、技術(shù)、管理等方面采取防范措施,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3.綜合治理原則:綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段,充分發(fā)揮公司各部門、各崗位及全體員工的作用,形成安全生產(chǎn)工作合力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(一)全面負責職責副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的重要領(lǐng)導之一,對公司安全生產(chǎn)工作全面負責,確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。(二)組織領(lǐng)導職責1.組織建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系,包括安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程等,確保各項制度的有效執(zhí)行。2.定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議,分析研究公司安全生產(chǎn)形勢,部署安全生產(chǎn)工作任務(wù),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。3.領(lǐng)導和督促各部門、各崗位認真履行安全生產(chǎn)職責,對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人進行表彰獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度的行為進行嚴肅處理。(三)監(jiān)督檢查職責1.定期組織開展安全生產(chǎn)檢查,深入生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場,檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況、設(shè)備設(shè)施的運行狀況、員工的操作行為等,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。2.對重大危險源進行重點監(jiān)控,督促相關(guān)部門制定并落實監(jiān)控措施,確保重大危險源處于可控狀態(tài)。3.組織開展安全生產(chǎn)專項整治活動,針對公司存在的突出安全問題,制定專項整治方案,明確整治目標、任務(wù)、措施和責任,確保整治工作取得實效。(四)教育培訓職責1.組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育培訓計劃,提高員工的安全意識、安全技能和自我保護能力。2.定期組織安全生產(chǎn)管理人員參加專業(yè)培訓,不斷提升其業(yè)務(wù)水平和管理能力。3.督促各部門、各崗位開展針對性的安全教育培訓,確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和應急處置措施。(五)應急管理職責1.組織制定公司生產(chǎn)安全事故應急預案,包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案,確保應急預案的科學性、實用性和可操作性。2.定期組織開展應急演練,檢驗和提高公司應對生產(chǎn)安全事故的應急處置能力。3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,立即趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮應急救援工作,及時向上級主管部門報告事故情況,配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。(六)事故處理職責1.負責組織對生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查分析,查明事故原因,認定事故責任,提出處理意見和防范措施建議。2.督促相關(guān)部門落實事故處理決定和防范措施,防止事故再次發(fā)生。3.及時向上級主管部門報告事故處理情況,接受上級部門的監(jiān)督檢查。三、安全生產(chǎn)管理制度(一)安全生產(chǎn)責任制1.明確副總經(jīng)理及公司各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責,簽訂安全生產(chǎn)責任書,將安全生產(chǎn)責任落實到每個部門、每個崗位和每個人。2.建立安全生產(chǎn)責任考核制度,對各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)工作進行考核評價,考核結(jié)果與績效掛鉤,對安全生產(chǎn)工作不力的部門和個人進行問責。(二)安全投入保障制度1.確保公司安全生產(chǎn)所需資金的足額投入,包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓、應急救援等方面的費用。2.建立安全投入臺賬,對安全投入資金的使用情況進行詳細記錄,確保??顚S?。3.定期對安全投入的效果進行評估,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整安全投入計劃,提高安全投入的效益。(三)安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立健全安全設(shè)施設(shè)備臺賬,對公司所有安全設(shè)施設(shè)備進行登記造冊,詳細記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。2.制定安全設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,定期對安全設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)和檢查檢測,確保設(shè)備的正常運行。3.對安全設(shè)施設(shè)備的更新、改造、報廢等進行嚴格管理,按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。4.加強對安全設(shè)施設(shè)備操作人員的培訓,確保其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和應急處置措施,嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。(四)危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)進行嚴格管理,制定危險作業(yè)審批制度。2.危險作業(yè)前,作業(yè)部門必須填寫危險作業(yè)申請表,詳細說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等情況,經(jīng)相關(guān)部門審核批準后方可作業(yè)。3.作業(yè)過程中,必須安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護,確保作業(yè)人員嚴格遵守安全操作規(guī)程,落實各項安全措施。4.作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)部門必須對作業(yè)現(xiàn)場進行清理,經(jīng)現(xiàn)場負責人檢查確認無安全隱患后方可撤離現(xiàn)場。(五)隱患排查治理制度1.建立健全隱患排查治理工作機制,定期組織開展隱患排查治理工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。2.隱患排查治理工作應做到全面覆蓋、不留死角,包括生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、安全管理制度等方面。3.對排查出的隱患進行分類登記,建立隱患臺賬,明確隱患的名稱、位置、類型、等級、治理措施、責任部門、責任人、治理期限等信息。4.按照“五落實”的要求,即落實整改措施、責任、資金、時限和預案,對隱患進行及時治理,確保隱患得到有效消除。5.對重大隱患實行掛牌督辦制度,由副總經(jīng)理親自負責,組織相關(guān)部門制定專項治理方案,確保重大隱患按時整改到位。(六)安全教育培訓制度1.制定公司年度安全教育培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等要求。2.安全教育培訓應包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應急處置技能等內(nèi)容,提高員工的安全意識和安全技能。3.新員工入職必須進行三級安全教育培訓,即公司級、部門級和班組級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.對轉(zhuǎn)崗、復工、換崗等人員,必須進行針對性的安全教育培訓,確保其熟悉新崗位的安全操作規(guī)程和應急處置措施。5.定期組織安全生產(chǎn)管理人員參加專業(yè)培訓,不斷提升其業(yè)務(wù)水平和管理能力。6.鼓勵員工參加各類安全培訓和學習活動,對取得相關(guān)安全資格證書的員工給予適當獎勵。(七)應急救援管理制度1.建立健全公司應急救援管理體系,包括應急救援組織機構(gòu)、應急救援預案、應急救援物資和設(shè)備等。2.定期組織修訂公司生產(chǎn)安全事故應急預案,確保應急預案的科學性、實用性和可操作性。3.按照應急預案的要求,配備必要的應急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、應急照明設(shè)備等,并定期進行維護保養(yǎng)和檢查檢測,確保物資和設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.定期組織開展應急演練,檢驗和提高公司應對生產(chǎn)安全事故的應急處置能力。應急演練應包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式,演練結(jié)束后應及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,針對演練中存在的問題進行整改。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,立即啟動應急預案,組織開展應急救援工作,及時向上級主管部門報告事故情況,配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。四、安全檢查與隱患治理(一)安全檢查1.副總經(jīng)理應定期組織開展全面的安全檢查,檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行狀況、員工操作行為等。2.安全檢查可采用日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種方式進行。日常檢查由各部門、各崗位人員負責,每天對本部門、本崗位的安全生產(chǎn)情況進行檢查;專項檢查由副總經(jīng)理組織相關(guān)部門針對特定的安全問題進行檢查;季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點,對防火、防汛、防暑降溫、防寒保暖等方面進行檢查;節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后對公司的安全生產(chǎn)情況進行檢查,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。3.安全檢查應制定詳細的檢查表,明確檢查項目、檢查標準、檢查方法等內(nèi)容,檢查人員應認真填寫檢查表,對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄。(二)隱患治理1.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,應立即下達隱患整改通知書,明確隱患的整改責任部門、責任人、整改措施和整改期限。2.整改責任部門應按照隱患整改通知書的要求,制定詳細的整改方案,組織實施整改工作。整改方案應包括整改目標、整改措施、整改資金、整改期限、責任人等內(nèi)容。3.在隱患整改過程中,整改責任部門應采取有效的防范措施,確保整改期間不發(fā)生安全事故。4.隱患整改完成后,整改責任部門應向副總經(jīng)理提交隱患整改報告,申請復查。副總經(jīng)理應組織相關(guān)人員對隱患整改情況進行復查,經(jīng)復查合格后,隱患整改完成。5.對重大隱患,應實行掛牌督辦制度,由副總經(jīng)理親自負責,組織相關(guān)部門制定專項治理方案,確保重大隱患按時整改到位。重大隱患整改完成后,應組織專家進行驗收,驗收合格后方可銷號。五、安全事故報告與處理(一)事故報告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告本部門負責人。2.部門負責人接到報告后,應于1小時內(nèi)向副總經(jīng)理報告。3.副總經(jīng)理接到報告后,應立即啟動應急預案,并在1小時內(nèi)向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告事故情況。4.事故報告應包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故類型、傷亡情況、初步原因分析等內(nèi)容。(二)事故應急處置1.副總經(jīng)理接到事故報告后,應立即趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮應急救援工作。2.應急救援工作應按照應急預案的要求,迅速采取措施,搶救受傷人員,保護事故現(xiàn)場,防止事故擴大。3.在應急救援過程中,應及時向上級主管部門報告事故救援進展情況,請求支援。(三)事故調(diào)查處理1.事故發(fā)生后,應按照相關(guān)法律法規(guī)的要求,及時組織事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組應由副總經(jīng)理擔任組長,成員包括安全管理部門、技術(shù)部門、工會等相關(guān)人員。2.事故調(diào)查組應查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失,
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