PAGE安全生產(chǎn)ab角制度一、總則（一）目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)AB角制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)分工與協(xié)作。（三）基本原則1.明確職責(zé)：明確各崗位安全生產(chǎn)AB角的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有責(zé)任。2.相互協(xié)作：AB角之間要密切配合，相互支持，形成安全生產(chǎn)工作合力。3.無縫銜接：在一方因故無法履行職責(zé)時(shí)，另一方能夠及時(shí)補(bǔ)位，確保安全生產(chǎn)工作不間斷、不脫節(jié)。二、安全生產(chǎn)AB角設(shè)置（一）崗位劃分根據(jù)公司各崗位的工作性質(zhì)和安全生產(chǎn)職責(zé)，確定各崗位的安全生產(chǎn)AB角。一般情況下，生產(chǎn)一線崗位、安全管理崗位、設(shè)備維護(hù)崗位、危險(xiǎn)作業(yè)崗位等應(yīng)設(shè)置AB角。（二）人員確定1.由各部門根據(jù)崗位實(shí)際情況，推薦政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的員工作為安全生產(chǎn)AB角候選人。2.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)候選人進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，正式確定各崗位的安全生產(chǎn)AB角人員名單，并予以公布。三、安全生產(chǎn)AB角職責(zé)（一）A角職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度賦予的職責(zé)。2.組織開展本崗位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高本崗位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。3.負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備設(shè)施的日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。4.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除本崗位的安全隱患。5.負(fù)責(zé)本崗位危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)安全防范措施，確保危險(xiǎn)作業(yè)安全進(jìn)行。6.負(fù)責(zé)本崗位安全生產(chǎn)資料的整理、歸檔，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。7.定期對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施和建議。（二）B角職責(zé)1.協(xié)助A角做好本崗位的安全生產(chǎn)工作，在A角因故無法履行職責(zé)時(shí)，及時(shí)補(bǔ)位。2.熟悉本崗位的安全生產(chǎn)工作流程和要求，掌握本崗位的安全隱患排查方法和應(yīng)急處置措施。3.配合A角開展本崗位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，督促本崗位員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4.協(xié)助A角做好本崗位設(shè)備設(shè)施的日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備設(shè)施存在的問題。5.在A角進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保危險(xiǎn)作業(yè)安全進(jìn)行。6.協(xié)助A角整理、歸檔本崗位安全生產(chǎn)資料，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。7.定期對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促A角整改。四、工作交接與協(xié)作（一）工作交接1.A角因出差、請(qǐng)假、培訓(xùn)等原因無法履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)提前向B角進(jìn)行工作交接。工作交接內(nèi)容包括：本崗位安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀、未完成的工作任務(wù)、安全隱患排查情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、危險(xiǎn)作業(yè)安排等。2.A角應(yīng)填寫《安全生產(chǎn)工作交接表》，詳細(xì)記錄工作交接內(nèi)容，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。3.B角在接收工作后，應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，確保本崗位安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。（二）協(xié)作配合1.AB角之間應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)作，定期召開安全生產(chǎn)工作交流會(huì)，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。2.在安全生產(chǎn)工作中，AB角應(yīng)相互支持、相互配合，共同完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)于涉及多個(gè)崗位的安全生產(chǎn)工作，AB角應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)崗位，形成工作合力。3.在遇到重大安全問題或突發(fā)事件時(shí)，AB角應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照各自職責(zé)分工，迅速開展應(yīng)急處置工作，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告情況。五、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)AB角參加培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全隱患排查與治理、應(yīng)急處置等。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。3.各部門應(yīng)根據(jù)本部門實(shí)際情況，組織本部門安全生產(chǎn)AB角進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提高AB角的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。（二）考核1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)AB角考核制度，對(duì)AB角的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況、安全隱患排查治理情況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況、安全生產(chǎn)資料整理歸檔情況等。2.考核周期為每年度一次，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。3.對(duì)于考核優(yōu)秀者，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核不合格者，公司將進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其限期整改。連續(xù)兩年考核不合格的，公司將調(diào)整其工作崗位。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)AB角制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門安全生產(chǎn)AB角工作的日常監(jiān)督，確保AB角認(rèn)真履行職責(zé)。3.AB角之間應(yīng)相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)對(duì)方存在安全生產(chǎn)問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)提醒并督促其整改。（二）外部監(jiān)督1.公司應(yīng)積極配合政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。2.對(duì)于政府有