PAGE安全生產(chǎn)依靠制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，提前采取預(yù)防措施，消除事故隱患。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，包括技術(shù)、管理、教育等，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理。組織制定安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并督促落實。定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。3.其他分管負(fù)責(zé)人職責(zé)在各自分管工作范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。督促分管部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。參與安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。協(xié)助處理分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故。4.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理。及時報告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。5.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織本班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展班前、班中、班后安全檢查。對新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)和指導(dǎo)。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。及時發(fā)現(xiàn)和處理本班組的安全隱患，報告生產(chǎn)安全事故。（二）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。3.嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不違章操作。4.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。5.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并積極參與隱患排查治理。6.參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，如應(yīng)急演練等。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計劃制定人力資源部門會同安全管理部門根據(jù)公司實際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知識。事故案例分析、應(yīng)急救援知識。3.培訓(xùn)對象新員工入職培訓(xùn)。在職員工定期復(fù)訓(xùn)。特種作業(yè)人員專門培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗、換崗員工專項培訓(xùn)。4.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。外部培訓(xùn)：邀請專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)?，F(xiàn)場實操培訓(xùn)：在實際工作現(xiàn)場進(jìn)行操作培訓(xùn)。5.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行考核，考核方式可采用筆試、實操等?？己撕细窈蠓娇缮蠉徸鳂I(yè)，不合格者應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.檢查計劃制定安全管理部門制定年度、季度、月度安全生產(chǎn)檢查計劃。檢查計劃應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間等。2.檢查內(nèi)容安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。員工操作行為是否符合安全規(guī)程。作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境是否存在安全隱患。危險化學(xué)品儲存、使用情況。3.檢查方式日常檢查：由各部門、班組自行組織，每天進(jìn)行檢查。定期檢查：公司每月、每季度組織一次全面檢查。專項檢查：針對特定設(shè)備、場所、作業(yè)等進(jìn)行專項檢查。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行檢查。4.隱患排查治理在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書。隱患整改責(zé)任部門應(yīng)制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。安全管理部門對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（三）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.設(shè)施設(shè)備采購采購部門在采購安全設(shè)施設(shè)備時，應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。采購的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)資料。2.設(shè)施設(shè)備安裝與驗收安全設(shè)施設(shè)備安裝前，應(yīng)制定安裝方案，并由專業(yè)人員進(jìn)行安裝。安裝完成后，由安全管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。3.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)各部門負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。安全管理部門制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，并督促各部門落實。定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.設(shè)施設(shè)備報廢對于已損壞、老化、不符合安全要求的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行報廢處理。報廢設(shè)施設(shè)備應(yīng)填寫報廢申請表，經(jīng)安全管理部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報廢。（四）危險化學(xué)品管理制度1.危險化學(xué)品采購采購危險化學(xué)品時，應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，并簽訂采購合同明確安全責(zé)任。采購的危險化學(xué)品應(yīng)具有安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。2.危險化學(xué)品儲存設(shè)立專門的危險化學(xué)品儲存?zhèn)}庫，倉庫應(yīng)符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。危險化學(xué)品應(yīng)分類、分區(qū)存放，并有明顯的標(biāo)識。儲存?zhèn)}庫應(yīng)配備相應(yīng)消防、通風(fēng)、防爆等安全設(shè)施。3.危險化學(xué)品使用使用危險化學(xué)品的部門應(yīng)制定操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作。操作人員應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，持證上崗。使用過程中應(yīng)做好防護(hù)措施，防止泄漏、中毒等事故發(fā)生。4.危險化學(xué)品運(yùn)輸委托具有資質(zhì)的運(yùn)輸單位運(yùn)輸危險化學(xué)品。運(yùn)輸過程中應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保運(yùn)輸安全。（五）應(yīng)急救援管理制度1.應(yīng)急救援預(yù)案制定安全管理部門組織制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案。各部門根據(jù)實際情況制定部門應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處置能力。每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每半年組織一次專項應(yīng)急演練。演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和修訂。3.應(yīng)急救援物資管理配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品等。建立應(yīng)急救援物資臺賬，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。4.事故報告與處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人和安全管理部門。安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。