PAGE分包安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本公司/組織在分包項目中的安全生產(chǎn)管理，明確各參與方的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全和公司/組織的財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織所有涉及分包的工程項目，包括但不限于建筑施工、設(shè)備安裝、勞務(wù)分包等各類分包作業(yè)。（三）基本原則1.誰主管誰負(fù)責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人對本部門涉及的分包項目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.管生產(chǎn)必須管安全：在組織生產(chǎn)過程中，必須同時抓好安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)與安全同步進(jìn)行。3.安全生產(chǎn)人人有責(zé)：全體員工應(yīng)積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)，共同維護(hù)公司/組織的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、安全生產(chǎn)責(zé)任主體（一）公司/組織主體責(zé)任1.建立健全分包安全生產(chǎn)管理體系，制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.對分包項目進(jìn)行全面的安全管理和監(jiān)督，確保分包商具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件和能力。3.為分包項目提供必要的安全技術(shù)支持和資源保障，包括安全培訓(xùn)、安全設(shè)施設(shè)備等。4.定期組織對分包項目的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決分包項目中涉及的安全生產(chǎn)重大問題，對分包商的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價。（二）項目經(jīng)理責(zé)任1.作為分包項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)管理工作。2.組織制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃，并確保目標(biāo)和計劃的有效實施。3.建立項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的安全管理人員，明確各人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。4.組織對項目施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和操作技能。5.定期組織項目安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。對重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，并采取有效的防范措施。6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目各方關(guān)系，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。對分包商的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，對違規(guī)行為及時進(jìn)行糾正和處理。7.組織制定并實施項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對事故的能力。發(fā)生事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，并及時向上級報告。（三）安全管理人員責(zé)任1.協(xié)助項目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)項目日常安全檢查和隱患排查治理工作。2.對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品等進(jìn)行檢查，確保其符合安全要求。3.對施工人員的作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時糾正違規(guī)行為，制止違章作業(yè)。4.負(fù)責(zé)組織開展安全教育培訓(xùn)工作，記錄培訓(xùn)情況，建立員工安全培訓(xùn)檔案。5.參與制定項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并協(xié)助組織演練。6.負(fù)責(zé)收集、整理和上報安全生產(chǎn)相關(guān)資料，及時反饋安全生產(chǎn)信息。（四）分包商責(zé)任1.分包商必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，依法取得營業(yè)執(zhí)照，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。2.建立健全本單位的安全生產(chǎn)管理體系，制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.為分包項目配備必要的安全管理人員，負(fù)責(zé)本單位施工人員的安全生產(chǎn)管理工作。4.組織對本單位施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保施工人員熟悉安全操作規(guī)程，掌握必要的安全知識和技能。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。5.按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本公司/組織的要求，為施工現(xiàn)場提供符合安全要求的安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品等，并確保其正常使用。6.定期組織本單位的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并向本公司/組織報告。7.在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取有效的安全防護(hù)措施，確保施工安全。8.服從本公司/組織的安全生產(chǎn)管理，積極配合本公司/組織開展的安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理等工作。對本公司/組織提出的安全生產(chǎn)整改意見，應(yīng)及時落實整改。9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，并及時向本公司/組織報告。配合本公司/組織做好事故調(diào)查處理工作，承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容（一）安全管理制度1.公司/組織應(yīng)建立健全分包安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.分包商應(yīng)嚴(yán)格遵守本公司/組織的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合自身實際情況，制定具體的實施細(xì)則，并確保制度的有效執(zhí)行。（二）安全教育培訓(xùn)1.公司/組織應(yīng)組織對分包商的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。2.分包商應(yīng)組織對本單位施工人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、項目級和班組級安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.在施工過程中，分包商應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和施工特點(diǎn)，適時組織針對性的安全教育培訓(xùn)，如季節(jié)性安全教育培訓(xùn)、專項施工安全教育培訓(xùn)等。4.公司/組織應(yīng)定期對分包商的安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查和評估，確保培訓(xùn)效果。（三）安全檢查與隱患排查治理1.公司/組織應(yīng)定期組織對分包項目的安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備完好情況、施工人員作業(yè)行為等。2.分包商應(yīng)每日進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，并采取有效的防范措施，同時向本公司/組織報告。3.公司/組織和分包商應(yīng)建立安全隱患排查治理臺賬，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。4.對排查出的安全隱患，應(yīng)按照“五落實”的要求進(jìn)行整改，即整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案落實。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（四）安全事故應(yīng)急管理1.公司/組織應(yīng)制定分包項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.分包商應(yīng)根據(jù)本公司/組織的應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合自身實際情況，制定本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，并報本公司/組織備案。3.公司/組織和分包商應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對事故的能力。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、坍塌事故應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練等。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，公司/組織和分包商應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，并及時向上級報告。事故發(fā)生后，應(yīng)按照事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎懲（一）考核1.公司/組織建立分包安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員和分包商的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全事故應(yīng)急管理情況等。3.考核周期為每季度一次，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。（二）獎懲1.對安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況優(yōu)秀的部門、個人和分包商，公司/組織給予表彰和獎勵，包括榮譽(yù)證書、獎金等。2.對安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況不合格的部門、個人和分包商，公司/組織給予批評教育、責(zé)令限期整改等處