PAGE安全生產(chǎn)掛包責(zé)任制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)掛包責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各崗位以及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員。（三）基本原則1.誰掛包、誰負(fù)責(zé)：明確掛包責(zé)任人對(duì)所掛包區(qū)域或單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.屬地管理與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合：遵循安全生產(chǎn)屬地管理原則，同時(shí)根據(jù)公司組織架構(gòu)和職責(zé)分工，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)。3.預(yù)防為主、綜合治理：堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，通過全面排查隱患、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全管理制度等措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的綜合治理。二、掛包責(zé)任主體及職責(zé)（一）公司領(lǐng)導(dǎo)掛包職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)：公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司整體安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。2.掛包區(qū)域與職責(zé)：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工，分別掛包若干部門或生產(chǎn)區(qū)域，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促掛包單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查安全生產(chǎn)工作開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。3.監(jiān)督考核：對(duì)掛包單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督考核，將安全生產(chǎn)工作納入掛包單位負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核內(nèi)容。（二）部門負(fù)責(zé)人掛包職責(zé)1.具體組織實(shí)施：部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織制定并實(shí)施本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施。2.掛包班組或崗位：根據(jù)部門實(shí)際情況，指定專人掛包本部門內(nèi)的班組或崗位，明確掛包責(zé)任人職責(zé)，督促其落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。3.日常檢查與隱患排查：定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)重大安全隱患，要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤整改情況。4.安全教育培訓(xùn)：組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。5.應(yīng)急管理：制定并完善本部門應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（三）班組長(zhǎng)掛包職責(zé)1.現(xiàn)場(chǎng)管理：班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)符合安全要求。2.員工監(jiān)督：督促本班組員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.班前班后會(huì)：組織開好班前班后會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，總結(jié)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作情況。4.隱患排查與整改：每天對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。對(duì)不能立即整改的隱患，要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取臨時(shí)防范措施。5.事故報(bào)告與應(yīng)急處置：發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，要立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并組織本班組員工進(jìn)行應(yīng)急處置，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。（四）普通員工掛包職責(zé)1.遵守規(guī)定：嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.崗位自查：認(rèn)真做好本崗位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本崗位設(shè)備、設(shè)施、工具等進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。3.隱患報(bào)告：積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，立即向班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4.應(yīng)急處置：熟悉本崗位應(yīng)急處置措施，發(fā)生事故時(shí)，要積極參與應(yīng)急救援，配合做好事故調(diào)查處理工作。三、掛包工作內(nèi)容與要求（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定1.年度目標(biāo)：公司根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各掛包責(zé)任主體。2.目標(biāo)內(nèi)容：安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括事故控制指標(biāo)（如事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等）、隱患排查治理目標(biāo)、安全培訓(xùn)教育目標(biāo)、安全基礎(chǔ)管理目標(biāo)等。3.目標(biāo)考核：建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制，定期對(duì)各掛包責(zé)任主體的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。（二）安全管理制度執(zhí)行1.制度宣貫：各掛包責(zé)任主體要組織所屬人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保員工熟悉制度內(nèi)容和要求。2.制度落實(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做到有章可循、違章必究。掛包責(zé)任人要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正違規(guī)行為。3.制度完善：根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的科學(xué)性、有效性和適應(yīng)性。（三）安全培訓(xùn)教育1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：各掛包責(zé)任主體要根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)實(shí)施：按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展安全培訓(xùn)教育工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.培訓(xùn)記錄與檔案管理：做好安全培訓(xùn)教育記錄，建立員工安全培訓(xùn)教育檔案，記錄員工培訓(xùn)情況和考核結(jié)果，作為員工績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。（四）安全檢查與隱患排查治理1.檢查計(jì)劃制定：各掛包責(zé)任主體要制定詳細(xì)的安全檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查頻次和檢查人員等。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等。2.檢查實(shí)施：按照檢查計(jì)劃認(rèn)真組織開展安全檢查工作，做到全面、深入、細(xì)致。檢查過程中要做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.隱患排查治理：建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分類登記，跟蹤整改情況，確保隱患及時(shí)消除。對(duì)重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。4.隱患報(bào)告與通報(bào)：對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或反復(fù)出現(xiàn)的安全問題，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，引起全體員工的重視，共同防范安全事故的發(fā)生。（五）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂：各掛包責(zé)任主體要根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定完善應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行修訂。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等。2.應(yīng)急演練：定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置。3.應(yīng)急物資管理：配備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保應(yīng)急物資和設(shè)備完好有效。4.事故報(bào)告與處置：發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，要立即按照規(guī)定報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。四、掛包工作流程（一）掛包安排1.年初部署：每年年初，公司根據(jù)組織架構(gòu)和工作實(shí)際，確定掛包責(zé)任主體和掛包區(qū)域或單位，明確掛包責(zé)任人，并以正式文件形式下發(fā)。2.簽訂責(zé)任書：公司與各掛包責(zé)任主體簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)等。（二）日常工作開展1.定期匯報(bào)：各掛包責(zé)任主體定期向公司安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)掛包區(qū)域或單位的安全生產(chǎn)工作情況，包括工作進(jìn)展、存在問題及下一步工作計(jì)劃等。2.工作記錄：掛包責(zé)任人要做好日常工作記錄，記錄安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練等工作情況，作為工作考核的重要依據(jù)。（三）考核與獎(jiǎng)懲1.考核周期：公司對(duì)各掛包責(zé)任主體的安全生產(chǎn)工作實(shí)行年度考核。2.考核內(nèi)容：考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查與隱患排查治理情況、應(yīng)急管理情況等。3.獎(jiǎng)懲措施：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的掛包責(zé)任主體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全生產(chǎn)工作不力、未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)或發(fā)生生產(chǎn)安全事故的掛包責(zé)任主體和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、監(jiān)督與保障（一）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督：公司安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)各掛包責(zé)任主體的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.外部監(jiān)督：積極配合政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督，對(duì)提出的意見和建議要認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)整改。（二）信息溝通與協(xié)調(diào)1.建立溝通機(jī)制：建立健全安全生產(chǎn)信息溝通機(jī)制，加強(qiáng)各掛包責(zé)任主體之間的信息交流與共享，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。2.定期會(huì)議：定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（三）資源保障1.人力保障：確保安全生產(chǎn)管理部門配備足夠的專業(yè)人員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理工作。各掛包責(zé)任主體要明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，確保工作落實(shí)到位。2.物力保障：公司要保障安全生產(chǎn)工作所需的經(jīng)費(fèi)，用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等方面。各