PAGE重大安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本重大安全生產(chǎn)會議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保會議圍繞安全生產(chǎn)核心問題展開討論和決策。2.預(yù)防為主原則：強調(diào)通過會議分析安全生產(chǎn)形勢，提前采取預(yù)防措施，消除安全隱患。3.綜合治理原則：匯聚各方力量，綜合運用多種手段解決安全生產(chǎn)問題，形成全員參與、全面治理的良好局面。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《危險化學(xué)品安全管理條例》4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、會議組織（一）會議召集人公司主要負責(zé)人作為重大安全生產(chǎn)會議的召集人，負責(zé)確定會議主題、議程，組織召開會議，并對會議決策的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（二）會議組織部門公司安全管理部門負責(zé)重大安全生產(chǎn)會議的具體組織工作，包括會議通知的發(fā)放、會議資料的準(zhǔn)備、會議記錄及紀(jì)要的整理等。（三）參會人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員2.各部門負責(zé)人3.各生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人4.安全管理人員5.相關(guān)技術(shù)專家（根據(jù)會議需要邀請）三、會議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)形勢分析1.通報近期公司內(nèi)外部安全生產(chǎn)事故案例，分析事故原因及教訓(xùn)。2.匯報公司當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全設(shè)施運行等情況。3.分析安全生產(chǎn)工作面臨的形勢，如季節(jié)特點、行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)變化等對公司安全生產(chǎn)的影響。（二）重大安全問題研究1.討論解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大隱患、重大風(fēng)險及突出問題。2.審議重大安全技術(shù)改造項目、安全管理制度修訂等重要事項。3.研究安全生產(chǎn)投入計劃，確保資金合理用于安全設(shè)施建設(shè)、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等方面。（三）安全工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和重大安全問題研究結(jié)果，制定下一階段安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。2.明確各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和分工，下達安全工作指令。3.部署安全生產(chǎn)專項整治行動、安全檢查計劃、應(yīng)急演練等重點工作。（四）安全經(jīng)驗交流1.分享各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)管理方面的好做法、好經(jīng)驗。2.鼓勵員工提出安全生產(chǎn)合理化建議，促進公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提升。四、會議頻率（一）定期會議1.公司每月召開一次重大安全生產(chǎn)會議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署本月安全生產(chǎn)任務(wù)。2.遇有特殊情況或重大安全事件，應(yīng)及時召開臨時會議。（二）專項會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開專項安全生產(chǎn)會議，如危險化學(xué)品安全專項會議、消防安全專項會議等，針對特定領(lǐng)域或問題進行深入研究和部署。五、會議流程（一）會前準(zhǔn)備1.安全管理部門提前收集各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作情況匯報，整理相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。2.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際，確定會議主題和議程，報公司主要負責(zé)人審定。3.提前[X]個工作日將會議通知發(fā)送給參會人員，明確會議時間、地點、主題、議程等事項。（二）會議召開1.會議召集人主持會議，宣布會議開始，介紹參會人員。2.安全管理部門負責(zé)人匯報近期安全生產(chǎn)形勢分析情況，包括事故案例通報、公司安全生產(chǎn)狀況、面臨的形勢等。3.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人匯報本部門、本單位安全生產(chǎn)工作情況，提出存在的問題及建議。4.針對重大安全問題，參會人員進行充分討論，分析原因，提出解決方案。5.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)討論情況，做出決策部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。（三）會議記錄1.安全管理部門安排專人負責(zé)會議記錄，詳細記錄會議討論內(nèi)容、決策結(jié)果等。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，使用專用筆記本記錄，不得隨意涂改。（四）會議紀(jì)要1.會議結(jié)束后，安全管理部門及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)會議召集人審核后印發(fā)給參會人員及相關(guān)部門。2.會議紀(jì)要應(yīng)包括會議基本信息、安全生產(chǎn)形勢分析、重大安全問題研究、安全工作部署等內(nèi)容，明確各項工作的責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時間節(jié)點。（五）會后跟蹤1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位按照會議紀(jì)要要求，認真落實各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，及時反饋工作進展情況。2.安全管理部門對會議決策執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，定期向公司主要負責(zé)人匯報，確保會議決策得到有效落實。六、會議紀(jì)律（一）參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參會，需提前向會議召集人請假，并安排人員代會。（二）參會人員應(yīng)認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，不得交頭接耳、玩手機或做與會議無關(guān)的事情。（三）會議期間應(yīng)保持良好的秩序，尊重他人發(fā)言，不得隨意打斷或干擾他