PAGE煤炭生產(chǎn)保證制度一、總則（一）目的為了確保煤炭生產(chǎn)活動(dòng)的安全、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，保障煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場(chǎng)需求，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本煤炭生產(chǎn)保證制度。本制度旨在規(guī)范煤炭生產(chǎn)全過程的各項(xiàng)管理活動(dòng)，明確各部門和人員的職責(zé)，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于本公司煤炭生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括但不限于煤礦開采、煤炭洗選加工、運(yùn)輸銷售等相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。涉及本公司從事煤炭生產(chǎn)的所有部門、崗位及相關(guān)合作單位。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，建立健全安全管理體系，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保煤炭生產(chǎn)過程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，從煤炭開采源頭抓起，加強(qiáng)洗選加工環(huán)節(jié)管理，確保煤炭產(chǎn)品符合國(guó)家及行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求。3.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)煤炭生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策要求，依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，做到合法合規(guī)生產(chǎn)。4.科學(xué)高效原則：運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的科學(xué)化、高效化運(yùn)作。5.可持續(xù)發(fā)展原則：注重煤炭資源的合理開發(fā)與利用，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)修復(fù)，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展道路。二、生產(chǎn)安全保障（一）安全管理機(jī)構(gòu)與人員配備1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，由公司高層管理人員擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。2.配備專職安全生產(chǎn)管理人員，按照規(guī)定的比例配備到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和部門。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)日常的安全管理工作，包括安全檢查、隱患排查、安全培訓(xùn)等。3.各生產(chǎn)部門設(shè)立兼職安全管理員，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)具體工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患，協(xié)助公司安全管理部門開展安全工作。（二）安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確公司各級(jí)管理人員、各部門及各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)人。2.安全操作規(guī)程：制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全操作規(guī)程，包括煤礦開采、設(shè)備操作、運(yùn)輸作業(yè)等，確保員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，避免因違規(guī)操作引發(fā)安全事故。3.安全檢查與隱患排查制度：建立定期安全檢查和不定期隱患排查機(jī)制，公司每周組織一次全面的安全檢查，各部門每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)消除。4.安全培訓(xùn)教育制度：制定詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，對(duì)在崗員工定期進(jìn)行安全再培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。5.應(yīng)急救援管理制度：制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速開展救援工作。（三）安全投入與設(shè)施建設(shè)1.公司按照國(guó)家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等方面的支出。確保安全生產(chǎn)投入足額到位，不斷改善安全生產(chǎn)條件。2.加強(qiáng)煤礦安全設(shè)施建設(shè)，包括通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防火滅火系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等，確保各系統(tǒng)運(yùn)行可靠，滿足安全生產(chǎn)要求。3.配備先進(jìn)的安全檢測(cè)設(shè)備，如瓦斯檢測(cè)儀、一氧化碳檢測(cè)儀、粉塵檢測(cè)儀等，定期進(jìn)行檢測(cè)和校驗(yàn)，確保設(shè)備準(zhǔn)確可靠，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。三、煤炭質(zhì)量保障（一）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與人員配備1.設(shè)立煤炭質(zhì)量控制中心，負(fù)責(zé)公司煤炭質(zhì)量的全面管理工作。質(zhì)量控制中心配備專業(yè)的質(zhì)量管理人員，包括煤炭采樣、制樣、化驗(yàn)等技術(shù)人員，確保煤炭質(zhì)量檢測(cè)工作的準(zhǔn)確性和可靠性。2.各生產(chǎn)環(huán)節(jié)明確質(zhì)量責(zé)任人，負(fù)責(zé)本環(huán)節(jié)煤炭質(zhì)量的控制和管理。生產(chǎn)部門要與質(zhì)量控制中心密切配合，共同做好煤炭質(zhì)量保障工作。（二）質(zhì)量管理制度1.煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確煤炭產(chǎn)品的粒度、灰分、硫分、發(fā)熱量等指標(biāo)要求。公司根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶要求，制定具體的煤炭質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。2.煤炭采樣與制樣規(guī)范：制定科學(xué)合理的煤炭采樣與制樣操作規(guī)程，確保采樣具有代表性，制樣過程符合標(biāo)準(zhǔn)要求。采樣人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的采樣方法和采樣地點(diǎn)進(jìn)行采樣，制樣人員要準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行制樣操作，保證樣品的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3.煤炭化驗(yàn)制度：配備先進(jìn)齊全的煤炭化驗(yàn)設(shè)備，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)?；?yàn)人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，嚴(yán)格按照化驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行化驗(yàn)分析，確保化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。對(duì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)要進(jìn)行詳細(xì)記錄和審核，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)要及時(shí)復(fù)查和處理。4.質(zhì)量追溯制度：建立煤炭質(zhì)量追溯體系，對(duì)煤炭生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括開采地點(diǎn)、開采時(shí)間、洗選加工過程、運(yùn)輸銷售流向等信息。一旦發(fā)現(xiàn)煤炭質(zhì)量問題，能夠迅速追溯到問題產(chǎn)生的源頭，采取有效措施進(jìn)行處理。（三）質(zhì)量控制措施1.源頭控制：加強(qiáng)煤礦開采過程中的質(zhì)量管理，優(yōu)化采煤工藝，減少矸石混入，提高煤炭質(zhì)量。在采煤工作面，要嚴(yán)格控制頂板管理，避免矸石掉落污染煤炭。2.洗選加工控制：根據(jù)煤炭質(zhì)量要求，合理調(diào)整洗選加工工藝參數(shù)，確保煤炭洗選效果。加強(qiáng)對(duì)洗選設(shè)備的維護(hù)和管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行，提高洗選效率和質(zhì)量。對(duì)洗選后的煤炭進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。3.運(yùn)輸與儲(chǔ)存控制：在煤炭運(yùn)輸過程中，要采取有效的防塵、防灑落措施，避免煤炭在運(yùn)輸過程中受到污染。對(duì)儲(chǔ)存的煤炭要分類存放，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，防止煤炭氧化、變質(zhì)等影響質(zhì)量。四、生產(chǎn)設(shè)備保障（一）設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與人員配備1.設(shè)立設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的全面管理工作。設(shè)備管理部門配備專業(yè)的設(shè)備管理人員，包括設(shè)備工程師、維修技師等，負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)、更新改造等工作。2.各生產(chǎn)車間設(shè)立設(shè)備維護(hù)小組，由車間技術(shù)骨干組成，負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。設(shè)備維護(hù)小組要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（二）設(shè)備管理制度1.設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收制度：根據(jù)生產(chǎn)需要，制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的設(shè)備供應(yīng)商。設(shè)備到貨后，要嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求，驗(yàn)收合格后方可投入使用。2.設(shè)備操作規(guī)程：為每臺(tái)設(shè)備制定詳細(xì)的操作規(guī)程，操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備操作規(guī)程后才能上崗操作。設(shè)備操作規(guī)程要明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止步驟，以及操作過程中的注意事項(xiàng)等。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備維護(hù)小組進(jìn)行，二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織專業(yè)人員進(jìn)行。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。4.設(shè)備維修管理制度：當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要及時(shí)填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單，由設(shè)備管理部門安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員要對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析，制定合理的維修方案，確保設(shè)備維修質(zhì)量。維修完成后，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，驗(yàn)收合格后方可交付使用。對(duì)設(shè)備維修情況要進(jìn)行記錄，包括故障原因、維修措施、維修時(shí)間等。5.設(shè)備更新改造制度：根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，適時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造。設(shè)備更新改造要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，選擇先進(jìn)適用的設(shè)備和技術(shù)方案。設(shè)備更新改造完成后，要進(jìn)行驗(yàn)收，確保達(dá)到預(yù)期效果。（三）設(shè)備保障措施1.建立設(shè)備備品備件管理制度，儲(chǔ)備一定數(shù)量的常用備品備件，確保設(shè)備維修時(shí)能夠及時(shí)更換備件，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。定期對(duì)備品備件進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺的備品備件。2.加強(qiáng)與設(shè)備供應(yīng)商的合作，建立良好的售后服務(wù)關(guān)系。設(shè)備供應(yīng)商要及時(shí)提供技術(shù)支持和售后服務(wù)，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問題能夠迅速響應(yīng)，及時(shí)解決。3.鼓勵(lì)員工開展技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動(dòng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，提高設(shè)備的性能和可靠性。對(duì)員工提出的合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新成果給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。五、人力資源保障（一）人力資源規(guī)劃與配置1.根據(jù)公司煤炭生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃要明確公司各部門、各崗位的人員需求數(shù)量、素質(zhì)要求和招聘時(shí)間等，確保人力資源的合理配置。2.按照崗位要求，招聘和選拔合適的人才。招聘過程要嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行，通過面試、筆試、實(shí)際操作等環(huán)節(jié)，選拔出具有專業(yè)知識(shí)和技能的員工。對(duì)新入職員工要進(jìn)行合理的崗位安排，使其能夠盡快適應(yīng)工作環(huán)境，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。（二）員工培訓(xùn)與發(fā)展1.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位和員工的實(shí)際情況，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等。定期組織員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，拓寬員工視野，提升員工綜合素質(zhì)。2.建立員工職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力水平，進(jìn)行崗位晉升和職務(wù)調(diào)整。鼓勵(lì)員工自我提升，通過參加職業(yè)資格考試、學(xué)歷教育等方式，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。3.加強(qiáng)員工績(jī)效考核管理，建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系。績(jī)效考核要與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。定期對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給予指導(dǎo)和幫助，促進(jìn)員工不斷提高工作績(jī)效。（三）勞動(dòng)保護(hù)與福利1.為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、工作服、防護(hù)鞋等，確保員工在工作過程中的人身安全。定期對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行檢查和更換，保證其質(zhì)量和性能符合要求。2.按照國(guó)家規(guī)定，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。同時(shí)，根據(jù)公司實(shí)際情況，為員工提供其他福利待遇，如住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、帶薪年假、節(jié)日福利等，提高員工的福利待遇水平，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。六、環(huán)境保護(hù)與資源利用保障（一）環(huán)境保護(hù)制度1.嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，制定公司環(huán)境保護(hù)管理制度。明確各部門在環(huán)境保護(hù)方面的職責(zé)，將環(huán)境保護(hù)工作納入公司日常管理工作中。2.加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)措施，減少粉塵、廢水、廢氣等污染物的排放。在煤礦開采過程中，要采取灑水降塵、噴霧降塵等措施，控制粉塵污染；對(duì)洗選加工過程中產(chǎn)生的廢水，要進(jìn)行處理后達(dá)標(biāo)排放；對(duì)煤炭?jī)?chǔ)存和運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵，要采取封閉儲(chǔ)存、覆蓋運(yùn)輸?shù)却胧┻M(jìn)行防治。3.加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和修復(fù)，在煤炭開采過程中，要合理規(guī)劃開采區(qū)域，避免過度破壞生態(tài)環(huán)境。對(duì)開采造成的地表塌陷、植被破壞等，要及時(shí)進(jìn)行治理和修復(fù)，恢復(fù)生態(tài)平衡。（二）資源利用管理制度1.建立煤炭資源節(jié)約利用制度，加強(qiáng)對(duì)煤炭資源的開采、洗選、加工等環(huán)節(jié)的管理，提高煤炭資源回收率。優(yōu)化采煤工藝，減少煤炭資源的浪費(fèi)；在洗選加工過程中，要合理控制洗選比例，提高精煤產(chǎn)出率。2.加強(qiáng)對(duì)伴生資源的綜合利用，對(duì)煤炭開采過程中伴生的其他礦產(chǎn)資源，要進(jìn)行科學(xué)合理的開發(fā)和利用，提高資源綜合利用率，減少資源浪費(fèi)。3.開展節(jié)能減排工作，推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，降低煤炭生產(chǎn)過程中的能源消耗。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高能源利用效率。加強(qiáng)對(duì)用水、用電等能源消耗的管理，制定能源消耗定額，嚴(yán)格控制能源消耗總量。七、附則（一）制度解釋權(quán)本制度由公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。在執(zhí)行過