PAGE礦洞生產(chǎn)管理規(guī)章制度一、總則1.目的本規(guī)章制度旨在加強(qiáng)礦洞生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)活動(dòng)安全、高效、有序進(jìn)行，保障員工生命安全與身體健康，保護(hù)礦產(chǎn)資源，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于本公司礦洞生產(chǎn)作業(yè)的所有部門、崗位及人員，包括但不限于采礦、選礦、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、安全管理等相關(guān)環(huán)節(jié)。3.基本原則安全第一原則：始終將員工生命安全和身體健康放在首位，把安全生產(chǎn)作為礦洞生產(chǎn)管理的核心目標(biāo)，確保生產(chǎn)過程中的安全無事故。合規(guī)合法原則：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)規(guī)定，依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)管理。全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與生產(chǎn)管理，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，形成人人關(guān)心生產(chǎn)、人人參與管理的良好氛圍。二、安全生產(chǎn)管理1.安全責(zé)任制建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人及員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。主要負(fù)責(zé)人是礦洞安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，組織員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全教育培訓(xùn)，排查治理安全隱患，及時(shí)報(bào)告和處理生產(chǎn)安全事故。員工必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，積極參加安全教育培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。2.安全培訓(xùn)教育制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)方式，確保全體員工接受系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育。新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。對(duì)特殊工種作業(yè)人員，如爆破工、井下電工、井下鉗工、井下瓦斯檢查工等，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，必須對(duì)有關(guān)操作人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，確保其熟悉掌握新的安全技術(shù)和操作規(guī)程。3.安全檢查與隱患排查治理建立健全安全檢查制度，定期組織開展全面的安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。安全檢查應(yīng)覆蓋礦洞生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部位和所有設(shè)備設(shè)施。安全檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全知識(shí)和技能，檢查過程中應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患要及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。對(duì)檢查出的安全隱患，要按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，即落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改資金、落實(shí)整改時(shí)限、落實(shí)整改預(yù)案。整改完成后要進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。鼓勵(lì)員工積極參與安全隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)報(bào)告的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)隱瞞安全隱患或整改不力的單位和個(gè)人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.安全設(shè)施與設(shè)備管理按照國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配備完善的安全設(shè)施和設(shè)備，如通風(fēng)設(shè)備、排水設(shè)備、提升設(shè)備、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)備等，并確保其正常運(yùn)行。建立安全設(shè)施與設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等信息。定期對(duì)安全設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測檢驗(yàn)，確保其性能完好、安全可靠。安全設(shè)施與設(shè)備的安裝、使用、拆除、改造等必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并履行審批手續(xù)。嚴(yán)禁擅自停用、拆除安全設(shè)施與設(shè)備。對(duì)安全設(shè)施與設(shè)備的操作人員要進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法，確保正確操作設(shè)備。5.爆破作業(yè)管理爆破作業(yè)必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)爆破安全規(guī)程和規(guī)定，由具備相應(yīng)資質(zhì)的爆破作業(yè)單位進(jìn)行作業(yè)。爆破作業(yè)人員必須持證上崗。爆破作業(yè)前，必須制定爆破作業(yè)方案，明確爆破地點(diǎn)、爆破方式、裝藥量及起爆順序等參數(shù)，并報(bào)有關(guān)部門審批。爆破作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)置警戒區(qū)域，安排專人負(fù)責(zé)警戒，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。爆破作業(yè)后，必須對(duì)爆破現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)無盲炮、無安全隱患后方可解除警戒。加強(qiáng)對(duì)爆破器材的管理，爆破器材的購買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、銷毀等環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保爆破器材的安全。6.通風(fēng)與防塵管理建立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，確保礦洞內(nèi)通風(fēng)良好，風(fēng)量、風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)等符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。定期對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)礦洞內(nèi)粉塵的監(jiān)測和治理，采取有效的防塵措施，如濕式作業(yè)、噴霧灑水、佩戴防塵口罩等。定期對(duì)作業(yè)場所的粉塵濃度進(jìn)行檢測，確保粉塵濃度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。為員工提供必要的個(gè)人防護(hù)用品，如防塵口罩、安全帽、工作服等，并督促員工正確佩戴和使用。7.排水與防治水管理完善排水系統(tǒng)，確保礦洞內(nèi)排水暢通，排水能力滿足生產(chǎn)需要。定期對(duì)排水設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證排水設(shè)備正常運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)礦洞水文地質(zhì)情況的調(diào)查和分析，制定防治水措施，防止地表水、地下水涌入礦洞。對(duì)可能存在水患的區(qū)域要設(shè)置防水閘門、排水鉆孔等防水設(shè)施，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。建立水害預(yù)警機(jī)制，及時(shí)掌握礦洞周邊的水文地質(zhì)變化情況，發(fā)現(xiàn)水患征兆及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，確保安全生產(chǎn)。8.提升運(yùn)輸管理提升設(shè)備必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測檢驗(yàn)，確保其安全可靠。提升設(shè)備的操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸巷道的維護(hù)和管理，確保巷道支護(hù)良好、路面平整、照明充足。運(yùn)輸車輛必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保車輛性能良好、制動(dòng)可靠。建立運(yùn)輸安全管理制度，明確運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸安全要求等。運(yùn)輸過程中要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁超載、超速、人貨混裝等違規(guī)行為。加強(qiáng)對(duì)提升運(yùn)輸設(shè)備的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。對(duì)提升運(yùn)輸設(shè)備的鋼絲繩、連接裝置等關(guān)鍵部件要定期進(jìn)行探傷檢測，確保其安全性能。三、生產(chǎn)作業(yè)管理1.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度根據(jù)市場需求和企業(yè)實(shí)際情況，制定年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，明確生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量要求等。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、合理性和可操作性。建立生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，安排部署下一階段的生產(chǎn)工作。各部門要及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況，積極配合生產(chǎn)調(diào)度工作。2.采礦作業(yè)管理采礦作業(yè)必須按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，嚴(yán)格控制采場高度、寬度和坡度，確保采場作業(yè)安全。采場作業(yè)前要進(jìn)行安全檢查，排除安全隱患。采用先進(jìn)的采礦方法和工藝，提高采礦效率，降低礦石損失率和貧化率。加強(qiáng)對(duì)采礦設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。做好采礦現(xiàn)場的頂板管理、支護(hù)管理和通風(fēng)管理工作，防止頂板冒落、片幫等事故發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)采場粉塵、噪聲等職業(yè)危害因素的治理，保障員工的身體健康。3.選礦作業(yè)管理選礦作業(yè)要嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行操作，確保選礦指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。加強(qiáng)對(duì)選礦設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和選礦回收率。做好選礦藥劑的管理工作，確保藥劑的質(zhì)量和使用安全。加強(qiáng)對(duì)選礦廢水、廢渣的處理，防止環(huán)境污染。定期對(duì)選礦產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。加強(qiáng)對(duì)選礦生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。4.運(yùn)輸作業(yè)管理運(yùn)輸作業(yè)要嚴(yán)格遵守運(yùn)輸安全管理制度，確保運(yùn)輸安全。運(yùn)輸車輛要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，確保車輛性能良好、制動(dòng)可靠。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸司機(jī)的安全教育培訓(xùn)，提高司機(jī)的安全意識(shí)和操作技能。運(yùn)輸司機(jī)要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁超載、超速、人貨混裝等違規(guī)行為。做好運(yùn)輸?shù)缆返木S護(hù)和管理工作，確保道路暢通、路況良好。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸過程的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的問題。5.質(zhì)量控制管理建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，明確各部門、各崗位的質(zhì)量職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品和成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。對(duì)質(zhì)量問題要及時(shí)進(jìn)行分析和處理，采取有效的改進(jìn)措施，防止問題再次發(fā)生。定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，不斷完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平。6.設(shè)備管理建立設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的全過程管理，包括設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、改造、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，明確設(shè)備的操作方法、維護(hù)保養(yǎng)要求和安全注意事項(xiàng)。操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，維護(hù)保養(yǎng)人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)記錄等。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的更新改造工作，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高設(shè)備的性能和可靠性，降低設(shè)備故障率和維修成本。7.物資管理建立物資管理制度，加強(qiáng)對(duì)物資的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)的管理。物資采購要嚴(yán)格按照采購計(jì)劃進(jìn)行，確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。物資驗(yàn)收要嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保物資的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。物資儲(chǔ)存要分類存放、標(biāo)識(shí)清晰，做好防潮、防火、防盜等工作。物資發(fā)放要嚴(yán)格按照審批手續(xù)進(jìn)行，確保物資發(fā)放合理、規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)物資使用情況的監(jiān)督檢查，防止物資浪費(fèi)和流失。定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，確保物資賬實(shí)相符。對(duì)積壓物資要及時(shí)進(jìn)行處理，提高物資的利用率。四、人員管理1.員工招聘與錄用根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定員工招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等。招聘員工應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，面向社會(huì)公開招聘。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)的考核，確保錄用人員符合崗位要求和公司規(guī)定。錄用人員應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.員工培訓(xùn)與發(fā)展按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參加各類培訓(xùn)，包括安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和考核成績。對(duì)培訓(xùn)合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)證書，作為員工晉升、調(diào)薪的依據(jù)之一。鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)和參加學(xué)歷教育，對(duì)取得相關(guān)學(xué)歷證書的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。3.績效考核與薪酬福利建立科學(xué)合理的績效考核體系，明確考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法和考核周期。對(duì)員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的依據(jù)。制定薪酬管理制度，根據(jù)員工的崗位性質(zhì)、工作業(yè)績、市場行情等因素確定薪酬水平。薪酬分配應(yīng)體現(xiàn)公平、公正、合理的原則，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率。按照國家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等福利費(fèi)用。為員工提供必要的福利待遇，如帶薪年假、節(jié)日福利、健康體檢等，提高員工的歸屬感和忠誠度。4.勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理制定勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，明確員工的工作時(shí)間、工作紀(jì)律、請假制度等。員工必須遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。建立考勤制度，采用考勤機(jī)、打卡等方式對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行記錄。考勤記錄作為員工績效考核和薪酬發(fā)放的依據(jù)之一。員工請假必須按照規(guī)定的程序辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的，按曠工處理。對(duì)曠工的員工要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，并按照公司規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。5.員工獎(jiǎng)懲建立員工獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升等方面表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。對(duì)違反公司規(guī)章制度、工作失誤、給公司造成損失的員工給予批評(píng)教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰。處罰應(yīng)根據(jù)錯(cuò)誤的性質(zhì)和情節(jié)輕重，依法依規(guī)進(jìn)行處理。員工獎(jiǎng)懲情況要及時(shí)進(jìn)行公示，做到公平、公正、公開，激勵(lì)員工積極向上，營造良好的工作氛圍。五、環(huán)境保護(hù)與資源管理1.環(huán)境保護(hù)管理遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，制定環(huán)境保護(hù)管理制度，明確環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、任務(wù)和措施。加強(qiáng)對(duì)礦洞生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣、噪聲等污染物的治理，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，減少污染物的產(chǎn)生量。對(duì)廢氣要進(jìn)行凈化處理，達(dá)標(biāo)后排放；對(duì)廢水要進(jìn)行處理，回用或達(dá)標(biāo)排放；對(duì)廢渣要進(jìn)行合理處置，防止二次污染；對(duì)噪聲要采取降噪措施，減少對(duì)員工和周邊環(huán)境的影響。加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施故障和運(yùn)行問題。開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)保工作，形成全員環(huán)保的良好氛圍。2.資源管理加強(qiáng)對(duì)礦產(chǎn)資源的管理，合理開發(fā)利用礦產(chǎn)資源，提高資源回收率。嚴(yán)格按照礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案進(jìn)行開采，嚴(yán)禁亂采濫挖、浪費(fèi)資源等行為。建立礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測制度，定期對(duì)礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量進(jìn)行核實(shí)和監(jiān)測，掌握資源儲(chǔ)量變化情況。加強(qiáng)對(duì)礦產(chǎn)資源勘查工作的管理，為資源開發(fā)提供可靠的地質(zhì)依據(jù)。做好礦產(chǎn)資源的綜合利用工作，提