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文檔簡介
PAGE安全生產(chǎn)標(biāo)語規(guī)章制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和公司財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,特制定本安全生產(chǎn)標(biāo)語規(guī)章制度。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及全體員工。3.安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保安全生產(chǎn)。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)通過本規(guī)章制度的實(shí)施,努力實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)事故零傷亡、零損失的目標(biāo),不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。2.各級管理人員職責(zé)各級管理人員按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。定期組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,對重大安全隱患要及時報告公司主要負(fù)責(zé)人,并跟蹤落實(shí)整改情況。組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能,確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。3.員工職責(zé)員工必須遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn),提高安全意識和自我保護(hù)能力,發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素及時報告。在作業(yè)過程中,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)公司各部門、各崗位的職責(zé),明確安全生產(chǎn)責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個部門、每個崗位、每個人。2.安全教育培訓(xùn)制度新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),即公司級、部門級、班組級安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。定期組織員工進(jìn)行安全再教育培訓(xùn),每年不少于規(guī)定學(xué)時,不斷提高員工安全意識和操作技能。對特殊工種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。3.安全檢查制度建立定期安全檢查制度,公司每月至少組織一次全面的安全檢查,部門每周至少組織一次安全檢查,班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查要做到全覆蓋、無死角,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤落實(shí)整改情況,確保隱患整改到位。對重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦,制定專項(xiàng)整改方案,確保隱患得到徹底消除。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,每年至少進(jìn)行一次綜合應(yīng)急演練,每半年至少進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處置能力。發(fā)生事故后,要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場,及時、如實(shí)報告事故情況。5.危險作業(yè)管理制度對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,未經(jīng)審批不得進(jìn)行作業(yè)。危險作業(yè)前,必須制定安全作業(yè)方案,采取相應(yīng)的安全防范措施,確保作業(yè)安全。危險作業(yè)過程中,必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),確保作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全作業(yè)方案進(jìn)行操作。6.設(shè)備設(shè)施安全管理制度建立設(shè)備設(shè)施臺賬,對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行分類管理,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查,確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。對新購置的設(shè)備設(shè)施,必須進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可投入使用。對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施,要及時進(jìn)行維修、改造或報廢處理,嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行。7.勞動防護(hù)用品管理制度按照國家有關(guān)規(guī)定,為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。建立勞動防護(hù)用品發(fā)放臺賬,記錄員工領(lǐng)取勞動防護(hù)用品的種類、數(shù)量、時間等信息。定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保勞動防護(hù)用品的有效性。8.危險化學(xué)品管理制度對危險化學(xué)品的采購、儲存、使用、運(yùn)輸、廢棄處置等環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,確保危險化學(xué)品安全。危險化學(xué)品儲存場所必須符合安全要求,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備相應(yīng)的消防、通風(fēng)、防爆等安全設(shè)施。危險化學(xué)品使用單位必須制定危險化學(xué)品安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,防止發(fā)生事故。9.消防安全管理制度建立消防安全責(zé)任制,明確各部門、各崗位的消防安全職責(zé)。設(shè)置消防安全標(biāo)志,配備消防器材和設(shè)施,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保消防器材和設(shè)施完好有效。保障疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁在疏散通道、安全出口堆放物品。定期組織員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和演練,提高員工消防安全意識和應(yīng)急處置能力。四、安全生產(chǎn)標(biāo)語1.在公司辦公區(qū)域、車間、倉庫等地顯著位置張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,如:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”“生命至上,安全發(fā)展”“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”“遵守安全規(guī)程,不做違章英雄”“安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來痛苦”“安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)”“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故”“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命”“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”2.制作安全生產(chǎn)宣傳海報,內(nèi)容包括安全知識、事故案例分析、安全操作規(guī)程等,張貼在公司宣傳欄、車間入口等地方,讓員工隨時隨地都能看到,起到警示和教育作用。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.安全生產(chǎn)檢查公司安全管理部門定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查,檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工安全操作情況等。部門和班組按照規(guī)定的頻次進(jìn)行自查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,并做好記錄。安全檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員詢問等方式進(jìn)行,確保檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。2.隱患排查治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要進(jìn)行詳細(xì)記錄,分析隱患產(chǎn)生的原因,評估隱患的風(fēng)險程度。根據(jù)隱患的風(fēng)險程度,將隱患分為一般隱患和重大隱患,分別制定整改措施和整改期限。一般隱患由責(zé)任部門立即組織整改,整改完成后報安全管理部門復(fù)查。重大隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定專項(xiàng)整改方案,明確整改責(zé)任人、整改措施、整改資金、整改期限和應(yīng)急預(yù)案,確保隱患得到徹底消除。建立隱患排查治理臺賬,對隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。六、安全教育培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)新員工入職后,由公司安全管理部門組織進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。公司級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度、事故案例等,培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時。部門級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括部門安全生產(chǎn)特點(diǎn)、操作規(guī)程、事故防范措施等,培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時。班組級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括本班組的作業(yè)特點(diǎn)、安全操作規(guī)程、事故案例等,培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時。新員工經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)考試合格后,方可分配到崗位實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期滿經(jīng)考核合格后,方可正式上崗作業(yè)。2.定期安全培訓(xùn)公司每月組織一次全體員工的安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。部門和班組根據(jù)實(shí)際情況,定期組織本部門、本班組員工的安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容可根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行針對性安排。安全培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放、案例分析等多種形式進(jìn)行,提高培訓(xùn)效果。3.特殊工種培訓(xùn)對電工、焊工、架子工、起重工、高處作業(yè)工等特殊工種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)由具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,培訓(xùn)內(nèi)容包括安全技術(shù)理論和實(shí)際操作技能。公司安全管理部門負(fù)責(zé)建立特殊工種作業(yè)人員檔案,記錄其培訓(xùn)、考試、證書有效期等信息,定期進(jìn)行審核和更新。七、安全事故應(yīng)急救援1.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立公司應(yīng)急救援指揮中心,由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)制定和修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援演練,指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。各應(yīng)急救援工作小組按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。2.應(yīng)急救援預(yù)案制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案針對公司可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故,明確應(yīng)急救援的基本原則、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序等;專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對某一類特定的生產(chǎn)安全事故,如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案等,制定詳細(xì)的應(yīng)急處置措施;現(xiàn)場處置方案針對具體的事故現(xiàn)場,明確現(xiàn)場應(yīng)急處置的程序、方法和措施。定期對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案,使員工熟悉應(yīng)急救援的程序和方法,提高員工應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急救援演練定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,每年至少進(jìn)行一次綜合應(yīng)急演練,每半年至少進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急演練。應(yīng)急演練可采用桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式進(jìn)行。應(yīng)急演練結(jié)束后,
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