PAGE安全生產(chǎn)預(yù)警通報(bào)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本安全生產(chǎn)預(yù)警通報(bào)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)場(chǎng)所及所有員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過建立健全預(yù)警機(jī)制，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施加以預(yù)防和控制。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則：確保預(yù)警信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)部門和人員，以便迅速做出反應(yīng)。3.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：按照安全隱患的嚴(yán)重程度和影響范圍，實(shí)行分級(jí)管理，明確各級(jí)部門和人員的職責(zé)。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)警級(jí)別和應(yīng)對(duì)措施，確保制度的有效性和適應(yīng)性。二、預(yù)警信息來源（一）安全檢查1.公司定期組織的綜合性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查以及季節(jié)性安全檢查等活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。2.各部門、車間日常開展的自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問題。（二）員工報(bào)告員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或異常情況，應(yīng)及時(shí)向所在部門負(fù)責(zé)人或安全管理人員報(bào)告。（三）事故及未遂事故對(duì)已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故、未遂事故進(jìn)行分析，從中發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的潛在因素，作為預(yù)警信息來源。（四）外部信息關(guān)注國(guó)家和地方政府發(fā)布的安全生產(chǎn)政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)事故案例，從中獲取對(duì)公司安全生產(chǎn)有借鑒意義的信息。三、預(yù)警級(jí)別劃分根據(jù)安全隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害后果，將預(yù)警級(jí)別分為四級(jí)：（一）一級(jí)預(yù)警（紅色）1.存在重大安全隱患，可能導(dǎo)致群死群傷或重大財(cái)產(chǎn)損失的事故。2.發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故，或存在可能引發(fā)此類事故的重大隱患。3.國(guó)家和地方政府明確要求立即停產(chǎn)整頓的安全問題。（二）二級(jí)預(yù)警（橙色）1.存在較大安全隱患，可能導(dǎo)致多人傷亡或較大財(cái)產(chǎn)損失的事故。2.發(fā)生較大火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故，或存在可能引發(fā)此類事故的較大隱患。3.安全設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞，可能影響正常生產(chǎn)安全的情況。（三）三級(jí)預(yù)警（黃色）1.存在一般安全隱患，可能導(dǎo)致人員傷亡或一定財(cái)產(chǎn)損失的事故。2.發(fā)生一般火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故，或存在可能引發(fā)此類事故的一般隱患。3.部分安全管理制度執(zhí)行不到位，可能引發(fā)安全問題的情況。（四）四級(jí)預(yù)警（藍(lán)色）1.存在輕微安全隱患，可能導(dǎo)致輕微傷害或較小財(cái)產(chǎn)損失的事故。2.發(fā)生輕微火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故，或存在可能引發(fā)此類事故的輕微隱患。3.個(gè)別員工違反安全操作規(guī)程，可能引發(fā)安全問題的情況。四、預(yù)警通報(bào)流程（一）信息收集與整理1.安全檢查人員、員工報(bào)告人等將發(fā)現(xiàn)的安全隱患信息及時(shí)反饋給安全管理部門。2.安全管理部門對(duì)收集到的信息進(jìn)行匯總、分析，確定安全隱患的嚴(yán)重程度和預(yù)警級(jí)別。（二）預(yù)警通報(bào)發(fā)布1.對(duì)于一級(jí)預(yù)警信息，由安全管理部門立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并同時(shí)通報(bào)各部門負(fù)責(zé)人。公司主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織召開緊急會(huì)議，研究制定應(yīng)對(duì)措施，部署搶險(xiǎn)救援等工作。2.對(duì)于二級(jí)預(yù)警信息，安全管理部門向公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并通報(bào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。分管安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行專題研究，制定整改方案，明確責(zé)任人和整改期限。3.對(duì)于三級(jí)預(yù)警信息，安全管理部門向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人發(fā)出預(yù)警通報(bào)，要求其限期整改，并跟蹤整改情況。4.對(duì)于四級(jí)預(yù)警信息，安全管理部門通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群等方式向相關(guān)部門和人員發(fā)布預(yù)警提示，提醒注意安全。（三）整改落實(shí)1.各部門接到預(yù)警通報(bào)后，應(yīng)立即組織人員對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。整改責(zé)任人要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、整改期限和責(zé)任人。2.在整改過程中，要采取有效的安全防范措施，確保整改期間不發(fā)生安全事故。對(duì)于重大安全隱患的整改，要實(shí)行掛牌督辦制度，確保整改工作順利進(jìn)行。（四）跟蹤復(fù)查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。2.對(duì)于整改不到位的部門，要下達(dá)復(fù)查意見書，責(zé)令其繼續(xù)整改，直至達(dá)到安全要求。（五）預(yù)警解除1.當(dāng)安全隱患整改完畢，經(jīng)安全管理部門驗(yàn)收合格后，由安全管理部門發(fā)布預(yù)警解除通知。2.預(yù)警解除通知應(yīng)明確解除的預(yù)警級(jí)別、隱患內(nèi)容以及整改情況等信息。五、預(yù)警通報(bào)內(nèi)容及格式（一）通報(bào)內(nèi)容1.預(yù)警級(jí)別：明確本次預(yù)警的級(jí)別（紅色、橙色、黃色或藍(lán)色）。2.隱患描述：詳細(xì)說明安全隱患的具體情況，包括隱患部位、存在問題、可能導(dǎo)致的后果等。3.整改要求：提出整改措施、整改期限和責(zé)任人等要求。4.防范措施：針對(duì)安全隱患，提出相應(yīng)的臨時(shí)防范措施，以降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。（二）通報(bào)格式1.標(biāo)題：[公司名稱]安全生產(chǎn)預(yù)警通報(bào)（[預(yù)警級(jí)別]）2.編號(hào)：[通報(bào)編號(hào)]3.發(fā)布日期：[具體日期]4.主送部門：[各相關(guān)部門名稱]5.正文：按照上述通報(bào)內(nèi)容要求進(jìn)行詳細(xì)闡述。6.附件：如有相關(guān)的安全檢查報(bào)告、照片等資料，可作為附件一并附上。六、責(zé)任追究（一）對(duì)未及時(shí)報(bào)告安全隱患的責(zé)任追究1.員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后未及時(shí)報(bào)告，導(dǎo)致隱患擴(kuò)大或引發(fā)事故的，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、警告、記過等處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。2.部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門員工報(bào)告的安全隱患未及時(shí)處理或隱瞞不報(bào)的，給予警告、記過、降職等處分；造成嚴(yán)重后果的，給予撤職、開除等處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。（二）對(duì)未按要求整改安全隱患的責(zé)任追究1.整改責(zé)任人未按照整改要求及時(shí)完成整改任務(wù)的，給予批評(píng)教育、罰款、警告等處分；導(dǎo)致事故發(fā)生的，給予記過、降職、撤職等處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。2.部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門安全隱患整改工作督促不力，導(dǎo)致整改工作延誤或未達(dá)到整改要求的，給予警告、記過等處分；造成嚴(yán)重后果的，給予降職、撤職等處分。（三）對(duì)在預(yù)警通報(bào)工作中玩忽職守、弄虛作假的責(zé)任追究安全管理部門及相關(guān)工作人員在預(yù)警通報(bào)工作中存在玩忽職守、弄虛作假行為的，給予警告、記過等處分；造成嚴(yán)重后果的，給予降職、撤職等處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.安全管理部門定期組織公司員工參加安全生產(chǎn)預(yù)警通報(bào)制度培訓(xùn)，使員工了解預(yù)警信息的來源、預(yù)警級(jí)別劃分、通報(bào)流程以及自身在預(yù)警工作中的職責(zé)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，通過理論講解、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬演練等方式，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（二）宣傳1.公司通過內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、內(nèi)部刊物等