PAGE天車安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)天車作業(yè)的安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決天車運(yùn)行過(guò)程中的安全問(wèn)題，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有天車作業(yè)相關(guān)部門、崗位及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保天車作業(yè)全過(guò)程安全無(wú)事故。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)定期檢查、隱患排查、教育培訓(xùn)等措施，提前預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用管理、技術(shù)、教育等手段，全面提升天車安全生產(chǎn)水平。二、例會(huì)組織與職責(zé)（一）例會(huì)組織架構(gòu)1.成立天車安全生產(chǎn)例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，天車作業(yè)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包括天車操作人員、維修人員、安全管理人員等。2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)例會(huì)的日常組織和協(xié)調(diào)工作。（二）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)天車安全生產(chǎn)例會(huì)工作，制定例會(huì)工作方針和目標(biāo)。審議和決策例會(huì)提出的重大安全問(wèn)題和改進(jìn)措施。協(xié)調(diào)解決例會(huì)工作中的重大事項(xiàng)和部門間的爭(zhēng)議。2.組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)主持例會(huì)，確保例會(huì)按時(shí)召開(kāi)、有序進(jìn)行。組織分析天車安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決存在的問(wèn)題。督促落實(shí)例會(huì)決議和各項(xiàng)安全措施。3.副組長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)組織本部門相關(guān)人員參加例會(huì)。匯報(bào)本部門天車安全生產(chǎn)工作情況，提出存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議。按照例會(huì)決議，組織實(shí)施本部門的安全整改工作。4.成員職責(zé)按時(shí)參加例會(huì)，如實(shí)匯報(bào)本崗位天車安全生產(chǎn)工作情況。積極參與例會(huì)討論，提出安全工作的意見(jiàn)和建議。認(rèn)真落實(shí)例會(huì)決議，做好本職崗位的安全工作。5.辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)例會(huì)的籌備工作，包括會(huì)議通知、資料收集、場(chǎng)地安排等。記錄例會(huì)內(nèi)容，整理會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門和人員。跟蹤例會(huì)決議的執(zhí)行情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。負(fù)責(zé)與外部相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，收集天車安全生產(chǎn)相關(guān)信息。三、例會(huì)召開(kāi)（一）會(huì)議周期天車安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。（二）會(huì)議時(shí)間每月[具體日期]上午[具體時(shí)間]召開(kāi)，會(huì)議時(shí)長(zhǎng)控制在[X]小時(shí)左右。（三）會(huì)議地點(diǎn)公司安全會(huì)議室或天車作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。（四）參會(huì)人員1.天車安全生產(chǎn)例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.天車作業(yè)部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及相關(guān)技術(shù)人員。3.天車操作人員、維修人員、安全管理人員等。（五）會(huì)議議程1.安全管理部門負(fù)責(zé)人通報(bào)上月天車安全生產(chǎn)情況匯報(bào)上月天車事故（事件）統(tǒng)計(jì)情況，包括事故（事件）發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因分析及處理結(jié)果。分析上月天車安全檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，如設(shè)備故障、安全裝置失效、人員違規(guī)操作等。通報(bào)上月安全隱患整改情況，包括已整改的隱患數(shù)量、整改措施及整改責(zé)任人。2.天車作業(yè)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作本部門上月天車安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，包括安全教育培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、操作規(guī)程執(zhí)行等方面。本部門在天車作業(yè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，以及采取的臨時(shí)解決措施。對(duì)下月天車安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃和安排。3.各崗位人員發(fā)言天車操作人員匯報(bào)操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，如設(shè)備運(yùn)行異常、操作不便等，并提出改進(jìn)建議。維修人員匯報(bào)天車設(shè)備維修情況，包括維修次數(shù)、故障原因分析及維修后的運(yùn)行狀況，同時(shí)提出設(shè)備改進(jìn)的技術(shù)建議。安全管理人員匯報(bào)日常安全監(jiān)督檢查情況，重點(diǎn)指出發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為和安全隱患，以及對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理情況。4.討論與分析針對(duì)通報(bào)和匯報(bào)的內(nèi)容，參會(huì)人員進(jìn)行充分討論，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)可行的解決方案。對(duì)天車安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行研判，探討如何進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，預(yù)防事故發(fā)生。5.決策與部署領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)討論結(jié)果，做出決策，明確下一步天車安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和方向。對(duì)需要整改的安全問(wèn)題下達(dá)整改指令，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限及整改要求。部署下月天車安全生產(chǎn)工作任務(wù)，包括安全檢查計(jì)劃、教育培訓(xùn)安排、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求等。6.領(lǐng)導(dǎo)講話公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)天車安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和強(qiáng)調(diào)，提出總體要求和期望。對(duì)近期天車安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不力的進(jìn)行批評(píng)。四、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）記錄要求1.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄人員應(yīng)具備良好的文字表達(dá)能力和速記能力。2.記錄要準(zhǔn)確、完整、清晰，如實(shí)記錄會(huì)議討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)及參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)。3.記錄過(guò)程中要使用規(guī)范的語(yǔ)言和格式，避免錯(cuò)別字和語(yǔ)病。（二）會(huì)議紀(jì)要編制1.會(huì)議結(jié)束后，記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄，編制會(huì)議紀(jì)要。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)包括會(huì)議基本信息（會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等）、會(huì)議議程、會(huì)議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)及下一步工作安排等。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)潔明了，確保能夠準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神。（三）紀(jì)要發(fā)放1.會(huì)議紀(jì)要編制完成后，經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，及時(shí)發(fā)放給參會(huì)人員及相關(guān)部門。2.發(fā)放方式可采用紙質(zhì)版或電子版，確保相關(guān)人員能夠及時(shí)收到會(huì)議紀(jì)要。（四）存檔管理1.會(huì)議記錄和紀(jì)要應(yīng)妥善存檔，保存期限不少于[X]年。2.存檔資料應(yīng)按照時(shí)間順序進(jìn)行整理，便于查閱和追溯。五、決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各部門和人員應(yīng)嚴(yán)格按照例會(huì)決議，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全工作任務(wù)。2.整改責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、整改期限和責(zé)任人，并按時(shí)向安全管理部門匯報(bào)整改進(jìn)展情況。3.對(duì)于涉及多個(gè)部門的整改任務(wù)，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同推進(jìn)整改工作。（二）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)例會(huì)決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查可采取定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式，確保整改工作按要求落實(shí)到位。3.對(duì)執(zhí)行不力的部門和個(gè)人，安全管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行督促整改，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）效果評(píng)估1.對(duì)完成整改的安全問(wèn)題，安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行效果評(píng)估。2.效果評(píng)估應(yīng)包括整改措施的有效性、設(shè)備運(yùn)行狀況、人員操作行為等方面的檢查。3.如整改效果未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，應(yīng)重新分析原因，制定進(jìn)一步的整改措施，直至問(wèn)題得到徹底解決。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)天車安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，安全管理部門每年制定天車安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)（提高安全意識(shí)、提升操作技能等）、培訓(xùn)內(nèi)容（安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等）、培訓(xùn)對(duì)象（天車操作人員、維修人員、安全管理人員等）、培訓(xùn)時(shí)間安排及培訓(xùn)方式（內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)等）。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.培訓(xùn)師資可由公司內(nèi)部安全專家、技術(shù)骨干擔(dān)任，也可邀請(qǐng)外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的講師進(jìn)行授課。3.培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)采用多樣化的教學(xué)方法，如課堂講授、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬操作等，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和參與度。（三）教育活動(dòng)1.結(jié)合天車安全生產(chǎn)實(shí)際，定期組織開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全征文活動(dòng)等。2.通過(guò)安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.對(duì)在安全宣傳教育活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工參與安全工作的積極性。七、設(shè)備管理（一）設(shè)備臺(tái)賬建立1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立公司天車設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每臺(tái)天車的基本信息（型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門等）、技術(shù)參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.天車作業(yè)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和使用年限，制定年度天車設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目（日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等）、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容及責(zé)任人。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程執(zhí)行，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（三）維修管理1.天車設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修人員，并填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單。2.維修人員接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，記錄維修過(guò)程和維修結(jié)果。3.對(duì)于重大設(shè)備故障，維修人員應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定詳細(xì)的維修方案，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。4.維修后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)操作人員驗(yàn)收合格后方可投入使用。（四）設(shè)備更新與改造1.根據(jù)天車設(shè)備的使用情況和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，適時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新與改造。2.設(shè)備更新與改造應(yīng)進(jìn)行可行性分析，包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、安全可行性等。3.設(shè)備更新與改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備性能和安全指標(biāo)符合要求。八、事故管理（一）事故報(bào)告1.天車作業(yè)過(guò)程中發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和安全管理部門。2.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、傷亡情況、初步原因分析等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)包括安全管理人員、技術(shù)人員、天車操作人員、維修人員等相關(guān)人員，必要時(shí)可邀請(qǐng)外部專家參與調(diào)查。3.事故調(diào)查應(yīng)遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，全面、深入地調(diào)查事故發(fā)生