PAGE生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備保養(yǎng)制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，提高設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)的順利進行，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。2.適用范圍本制度適用于本生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)管理，包括但不限于生產(chǎn)車間的各類機械設(shè)備、電氣設(shè)備、自動化生產(chǎn)線等。3.職責分工設(shè)備管理部門負責制定和完善設(shè)備保養(yǎng)制度及相關(guān)操作規(guī)程。組織編制設(shè)備保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施。對設(shè)備保養(yǎng)工作進行技術(shù)指導和培訓。負責設(shè)備保養(yǎng)所需物資的采購計劃制定及審核。定期對設(shè)備保養(yǎng)情況進行檢查和評估，提出改進措施。生產(chǎn)部門負責組織本部門設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，確保設(shè)備操作人員正確使用和保養(yǎng)設(shè)備。協(xié)助設(shè)備管理部門實施設(shè)備保養(yǎng)計劃，提供必要的人力和物力支持。及時反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，配合設(shè)備管理部門進行故障排除和維修。設(shè)備操作人員在設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門的指導下，嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作。負責設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時報告，并配合維修人員進行維修。物資采購部門根據(jù)設(shè)備管理部門提供的采購計劃，及時采購設(shè)備保養(yǎng)所需的物資，確保物資質(zhì)量符合要求。負責物資的驗收、入庫、保管和發(fā)放工作，并建立物資臺賬。二、設(shè)備保養(yǎng)分類及要求1.日常保養(yǎng)定義日常保養(yǎng)是指設(shè)備操作人員在每班設(shè)備運行前、運行中、運行后進行的預防性保養(yǎng)工作，主要包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等內(nèi)容。要求設(shè)備操作人員應(yīng)在每班開機前對設(shè)備進行外觀檢查，包括設(shè)備表面清潔、各部位連接螺栓緊固情況、潤滑部位油位等，確保設(shè)備無異常。運行中，操作人員要密切關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài)，如聲音、溫度、壓力等，發(fā)現(xiàn)異常及時停機檢查。每班設(shè)備運行結(jié)束后，操作人員應(yīng)對設(shè)備進行清潔，清除設(shè)備表面的油污、灰塵等雜物，對設(shè)備各潤滑部位進行補充潤滑，對松動的螺栓進行緊固，并填寫日常保養(yǎng)記錄。2.一級保養(yǎng)定義一級保養(yǎng)是以設(shè)備操作人員為主，維修人員輔助進行的保養(yǎng)工作，一般每月或每季度進行一次，主要對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。要求設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行情況和生產(chǎn)安排，提前制定一級保養(yǎng)計劃，并通知相關(guān)部門和人員。保養(yǎng)前，操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，準備好必要的工具和材料。保養(yǎng)過程中，操作人員應(yīng)在維修人員的指導下，對設(shè)備進行解體檢查，清洗設(shè)備的各個部件，檢查磨損情況，更換磨損嚴重的零部件。對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進行檢查和調(diào)整，確保各系統(tǒng)正常運行。保養(yǎng)完成后，操作人員應(yīng)進行設(shè)備的試運行，檢查設(shè)備運行是否正常，并填寫一級保養(yǎng)記錄。3.二級保養(yǎng)定義二級保養(yǎng)是以維修人員為主，操作人員參加的保養(yǎng)工作，一般每半年或一年進行一次，主要對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進行全面檢查和維護。要求設(shè)備管理部門應(yīng)提前制定二級保養(yǎng)計劃，并組織維修人員和操作人員進行保養(yǎng)前的培訓和準備工作。保養(yǎng)時，維修人員應(yīng)按照保養(yǎng)規(guī)程對設(shè)備進行全面解體，檢查設(shè)備各部件的磨損情況，對磨損嚴重的零部件進行修復或更換。對設(shè)備的精度、性能進行檢查和調(diào)整，如調(diào)整設(shè)備的傳動精度、定位精度等，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)工藝要求。對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進行全面檢查和維護，更換老化的電線電纜接頭、密封件等，清洗液壓油和潤滑油濾清器，更換液壓油和潤滑油。保養(yǎng)完成后，維修人員應(yīng)進行設(shè)備的試運行和性能測試，確保設(shè)備運行正常，并填寫二級保養(yǎng)記錄。4.定期保養(yǎng)定義定期保養(yǎng)是指根據(jù)設(shè)備的使用特點和運行規(guī)律，定期對設(shè)備進行的保養(yǎng)工作，如設(shè)備的換季保養(yǎng)、長期停用設(shè)備的保養(yǎng)等。要求設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際情況，制定定期保養(yǎng)計劃，并組織實施。換季保養(yǎng)一般在每年的春季和秋季進行，主要對設(shè)備進行清潔、潤滑、防銹等保養(yǎng)工作，檢查設(shè)備的防寒、防暑設(shè)施是否完好。長期停用設(shè)備在重新啟用前，應(yīng)進行全面的檢查和保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、防銹、電氣系統(tǒng)檢查、機械部件檢查等，確保設(shè)備能夠正常運行。三、設(shè)備保養(yǎng)計劃的制定與實施1.保養(yǎng)計劃的制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書、運行記錄、維修歷史等資料，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運行狀況，每年年初制定年度設(shè)備保養(yǎng)計劃。年度設(shè)備保養(yǎng)計劃應(yīng)明確保養(yǎng)設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、保養(yǎng)類別、保養(yǎng)時間、責任人等內(nèi)容，并分解到季度、月度保養(yǎng)計劃中。對于新增設(shè)備或設(shè)備改造后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時調(diào)整保養(yǎng)計劃，確保保養(yǎng)工作的針對性和有效性。2.保養(yǎng)計劃的審批年度設(shè)備保養(yǎng)計劃由設(shè)備管理部門負責人審核后，報企業(yè)主管領(lǐng)導批準實施。季度、月度保養(yǎng)計劃由設(shè)備管理部門負責人批準后實施，并報企業(yè)主管領(lǐng)導備案。3.保養(yǎng)計劃的實施設(shè)備管理部門應(yīng)按照保養(yǎng)計劃，提前通知相關(guān)部門和人員做好保養(yǎng)準備工作。生產(chǎn)部門應(yīng)組織設(shè)備操作人員按照保養(yǎng)計劃進行設(shè)備保養(yǎng)工作，確保保養(yǎng)工作按時、按質(zhì)完成。維修人員應(yīng)在保養(yǎng)過程中提供技術(shù)支持和指導，對保養(yǎng)工作進行監(jiān)督和檢查，確保保養(yǎng)質(zhì)量符合要求。物資采購部門應(yīng)根據(jù)保養(yǎng)計劃及時采購所需的物資，確保物資供應(yīng)不影響保養(yǎng)工作的進行。四、設(shè)備保養(yǎng)記錄與檔案管理1.保養(yǎng)記錄設(shè)備操作人員應(yīng)認真填寫設(shè)備日常保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、操作人員簽名等。一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)完成后，維修人員應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、保養(yǎng)類別、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換零部件情況、維修人員簽名等。保養(yǎng)記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、真實可靠，不得隨意涂改。2.檔案管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)檔案，將設(shè)備的保養(yǎng)記錄、維修記錄、設(shè)備技術(shù)資料等進行歸檔管理。設(shè)備保養(yǎng)檔案應(yīng)按照設(shè)備型號、類別進行分類存放，便于查閱和管理。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備保養(yǎng)檔案進行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。五、設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況、保養(yǎng)質(zhì)量、保養(yǎng)記錄等。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄、詢問操作人員等方式進行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。2.考核評價企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)考核評價制度，對設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備操作人員等在設(shè)備保養(yǎng)工作中的表現(xiàn)進行考核評價。考核評價指標可包括保養(yǎng)計劃完