PAGE部門安全生產(chǎn)調(diào)度制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)本部門安全生產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，有效協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司/組織的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)調(diào)度制度。（二）適用范圍本制度適用于本部門所屬各生產(chǎn)單位、作業(yè)場(chǎng)所及相關(guān)活動(dòng)的安全生產(chǎn)調(diào)度管理工作。（三）基本原則1.以人為本原則：始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，共同參與安全生產(chǎn)調(diào)度工作。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防患于未然。3.統(tǒng)一指揮原則：在安全生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中，實(shí)行統(tǒng)一指揮，確保調(diào)度指令的暢通和有效執(zhí)行。4.科學(xué)高效原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，提高安全生產(chǎn)調(diào)度的效率和準(zhǔn)確性，及時(shí)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。二、調(diào)度機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心成立部門安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（以下簡(jiǎn)稱“調(diào)度中心”），作為本部門安全生產(chǎn)調(diào)度的常設(shè)機(jī)構(gòu)。調(diào)度中心設(shè)在[具體地點(diǎn)]，實(shí)行24小時(shí)值班制度。（二）調(diào)度中心職責(zé)1.負(fù)責(zé)收集、匯總、分析和傳遞安全生產(chǎn)信息，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。2.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，下達(dá)調(diào)度指令，并跟蹤指令執(zhí)行情況。3.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援力量的行動(dòng)。4.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。5.負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門、政府相關(guān)部門及周邊單位的安全生產(chǎn)信息溝通與協(xié)調(diào)工作。（三）調(diào)度中心人員組成及分工調(diào)度中心設(shè)主任1名，由部門分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)兼任；副主任若干名，由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；成員由各生產(chǎn)單位安全管理人員及調(diào)度員組成。1.主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)調(diào)度中心的工作，組織制定和完善安全生產(chǎn)調(diào)度制度，協(xié)調(diào)解決重大安全生產(chǎn)問(wèn)題，指揮安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作。2.副主任職責(zé)協(xié)助主任開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)調(diào)度工作，組織落實(shí)調(diào)度中心下達(dá)的各項(xiàng)指令，協(xié)調(diào)解決分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)問(wèn)題。3.成員職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理本單位的安全生產(chǎn)信息，及時(shí)上報(bào)調(diào)度中心；執(zhí)行調(diào)度中心下達(dá)的指令，反饋指令執(zhí)行情況；參與安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，協(xié)助做好相關(guān)調(diào)度指揮工作。三、安全生產(chǎn)信息收集與傳遞（一）信息收集內(nèi)容1.各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)狀況，包括設(shè)備運(yùn)行情況、人員作業(yè)情況、安全設(shè)施配備及運(yùn)行情況等。2.安全隱患排查治理情況，包括隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、類型、整改措施及整改期限等。3.安全生產(chǎn)事故情況，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、傷亡情況及損失情況等。4.安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，包括安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全會(huì)議等活動(dòng)的開(kāi)展情況。5.上級(jí)主管部門及政府相關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作要求、文件精神及通知等。（二）信息收集渠道1.各生產(chǎn)單位每日定時(shí)向調(diào)度中心報(bào)送安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，詳細(xì)記錄當(dāng)日安全生產(chǎn)情況。2.安全管理人員在日常巡查過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患和安全生產(chǎn)問(wèn)題。3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的員工通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督電話、短信平臺(tái)等方式，隨時(shí)向調(diào)度中心報(bào)告安全生產(chǎn)異常情況。4.調(diào)度中心通過(guò)定期檢查、不定期抽查等方式，深入生產(chǎn)單位收集安全生產(chǎn)信息。5.利用安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，自動(dòng)收集相關(guān)信息。（三）信息傳遞要求1.各生產(chǎn)單位報(bào)送的安全生產(chǎn)信息必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。2.安全管理人員發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全生產(chǎn)問(wèn)題后，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度中心，并跟蹤整改情況，及時(shí)反饋整改信息。3.調(diào)度中心收到安全生產(chǎn)信息后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理、分析和匯總，并按照規(guī)定的程序和時(shí)限進(jìn)行傳遞。4.對(duì)于重大安全生產(chǎn)信息，調(diào)度中心應(yīng)立即報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)，并同時(shí)向相關(guān)職能部門和單位通報(bào)。四、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議（一）會(huì)議類型1.定期調(diào)度會(huì)議每周召開(kāi)一次部門安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，由調(diào)度中心主任主持，各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議主要總結(jié)分析上周安全生產(chǎn)工作情況，部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。2.專題調(diào)度會(huì)議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開(kāi)專題調(diào)度會(huì)議。會(huì)議主要針對(duì)安全生產(chǎn)工作中的某一專項(xiàng)問(wèn)題或突發(fā)事件進(jìn)行研究討論，制定解決方案，明確責(zé)任分工，確保問(wèn)題得到及時(shí)有效解決。（二）會(huì)議組織1.調(diào)度中心負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的組織籌備工作，提前確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題和參會(huì)人員，并通知相關(guān)單位和人員。2.會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)備充分，收集整理相關(guān)安全生產(chǎn)信息資料，形成會(huì)議紀(jì)要初稿。3.會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)，積極發(fā)言，提出意見(jiàn)和建議，共同研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。（三）會(huì)議紀(jì)要1.調(diào)度中心負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)調(diào)度中心主任審核后，印發(fā)給各參會(huì)單位和相關(guān)部門。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議主要內(nèi)容和議定事項(xiàng)，包括工作任務(wù)、責(zé)任單位、完成時(shí)間等，確保會(huì)議精神得到有效貫徹落實(shí)。五、安全生產(chǎn)調(diào)度指令（一）指令下達(dá)1.調(diào)度中心根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令。調(diào)度指令應(yīng)明確工作任務(wù)、要求、責(zé)任單位和完成時(shí)間等內(nèi)容。2.調(diào)度指令一般采用書面形式下達(dá)，緊急情況下可采用電話、短信等方式下達(dá)，并做好記錄。（二）指令執(zhí)行1.各責(zé)任單位接到調(diào)度指令后，應(yīng)立即組織實(shí)施，確保指令得到有效執(zhí)行。2.在指令執(zhí)行過(guò)程中，如遇特殊情況需要變更指令或無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)的，責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)向調(diào)度中心報(bào)告，并說(shuō)明原因和擬采取的措施。（三）指令跟蹤與反饋1.調(diào)度中心負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度指令的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握指令執(zhí)行進(jìn)度和效果。2.責(zé)任單位應(yīng)定期向調(diào)度中心反饋指令執(zhí)行情況，直至任務(wù)完成。反饋內(nèi)容應(yīng)包括工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃等。六、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援調(diào)度（一）應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人，并同時(shí)報(bào)告調(diào)度中心。2.調(diào)度中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即核實(shí)情況，并按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急救援預(yù)案。（二）應(yīng)急救援指揮1.應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)后，調(diào)度中心主任擔(dān)任應(yīng)急救援總指揮，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援總指揮根據(jù)事故或突發(fā)事件情況，迅速組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援力量，下達(dá)應(yīng)急救援指令，確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。（三）應(yīng)急救援資源調(diào)配1.調(diào)度中心負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資源的調(diào)配工作，根據(jù)應(yīng)急救援需要，及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)配各類應(yīng)急救援物資、設(shè)備和人員。2.各相關(guān)單位應(yīng)按照應(yīng)急救援指令，迅速組織應(yīng)急救援資源趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，服從應(yīng)急救援總指揮的統(tǒng)一指揮。（四）應(yīng)急救援信息發(fā)布1.應(yīng)急救援期間，調(diào)度中心負(fù)責(zé)收集、匯總和發(fā)布應(yīng)急救援信息，及時(shí)向員工、家屬及社會(huì)公眾通報(bào)事故或突發(fā)事件情況、應(yīng)急救援進(jìn)展及相關(guān)信息。2.信息發(fā)布應(yīng)遵循及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀的原則，避免造成不必要恐慌。七、安全生產(chǎn)調(diào)度工作考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)信息收集與傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。2.安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的組織情況及會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況。3.安全生產(chǎn)調(diào)度指令的執(zhí)行情況，包括執(zhí)行進(jìn)度、質(zhì)量和效果等。4.安全生產(chǎn)應(yīng)急救援調(diào)度工作的組織協(xié)調(diào)情況及應(yīng)急救援效果。（二）考核方式1.調(diào)度中心負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位和相關(guān)部門的安全生產(chǎn)調(diào)度工作進(jìn)行日常考核，建立考核臺(tái)賬，記錄考核情況。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)調(diào)度工作進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果作為部門安全生產(chǎn)工作評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)在安全生產(chǎn)調(diào)度工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，