PAGE安全生產(chǎn)管理備案制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)管理備案工作，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)管理備案工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保備案工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面，不留死角。3.及時(shí)準(zhǔn)確原則：及時(shí)收集、整理、報(bào)送安全生產(chǎn)管理相關(guān)信息，確保備案內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整備案內(nèi)容，保持備案信息的時(shí)效性和有效性。二、備案內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確各級(jí)管理人員、各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、職責(zé)范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，并經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。（二）安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。記錄員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)等。2.安全生產(chǎn)檢查制度建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，明確檢查周期、檢查人員、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記，分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況。3.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，記錄演練情況，評(píng)估演練效果，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。4.安全設(shè)備設(shè)施管理制度建立安全設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，記錄安全設(shè)備設(shè)施的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)情況等。制定安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。對(duì)安全設(shè)備設(shè)施的報(bào)廢、更新等情況進(jìn)行記錄。5.危險(xiǎn)作業(yè)管理制度對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行分類管理，制定危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后方可作業(yè)。作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。6.職業(yè)健康管理制度對(duì)公司內(nèi)存在的職業(yè)病危害因素進(jìn)行識(shí)別、檢測(cè)、評(píng)價(jià)，建立職業(yè)病危害因素檢測(cè)檔案。為員工提供符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。（三）安全生產(chǎn)投入1.制定年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)投入的項(xiàng)目、金額、資金來(lái)源等。2.記錄安全生產(chǎn)投入的實(shí)際發(fā)生情況，包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的費(fèi)用支出。3.對(duì)安全生產(chǎn)投入的效果進(jìn)行評(píng)估，確保安全生產(chǎn)投入有效發(fā)揮作用。（四）安全風(fēng)險(xiǎn)管控1.開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，確定公司內(nèi)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2.針對(duì)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。3.建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控臺(tái)賬，記錄安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施、責(zé)任部門、責(zé)任人等信息，并定期進(jìn)行更新。（五）應(yīng)急救援管理1.明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工，包括應(yīng)急救援指揮中心、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等。2.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。3.定期組織應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識(shí)。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展應(yīng)急救援工作，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。三、備案流程（一）備案申請(qǐng)1.各部門、車間、班組應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理備案工作，按照本制度規(guī)定的備案內(nèi)容，定期收集、整理相關(guān)資料。2.資料整理完畢后，填寫《安全生產(chǎn)管理備案申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明備案內(nèi)容的基本情況、形成過(guò)程、執(zhí)行情況等，并加蓋部門公章。3.將《安全生產(chǎn)管理備案申請(qǐng)表》及相關(guān)資料一并報(bào)送至公司安全生產(chǎn)管理部門。（二）備案審核1.公司安全生產(chǎn)管理部門收到備案申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)備案資料進(jìn)行審核。2.審核內(nèi)容包括備案資料的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性等。3.對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與申請(qǐng)部門溝通，要求其補(bǔ)充完善相關(guān)資料或進(jìn)行整改。4.審核通過(guò)后，在《安全生產(chǎn)管理備案申請(qǐng)表》上簽署審核意見，并加蓋安全生產(chǎn)管理部門公章。（三）備案存檔1.審核通過(guò)的備案資料由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)存檔保管，建立安全生產(chǎn)管理備案檔案。2.安全生產(chǎn)管理備案檔案應(yīng)按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂，便于查閱和管理。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)管理備案檔案進(jìn)行整理、更新，確保檔案資料的完整性和時(shí)效性。四、備案變更（一）變更情形1.公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全設(shè)備設(shè)施等發(fā)生修訂或調(diào)整。2.安全生產(chǎn)投入計(jì)劃、安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施、應(yīng)急救援管理等發(fā)生重大變化。3.公司內(nèi)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等發(fā)生重大變更。4.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定發(fā)生變化。（二）變更申請(qǐng)1.發(fā)生備案變更情形時(shí)，責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)填寫《安全生產(chǎn)管理備案變更申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容、時(shí)間等，并加蓋部門公章。2.將《安全生產(chǎn)管理備案變更申請(qǐng)表》及相關(guān)證明材料一并報(bào)送至公司安全生產(chǎn)管理部門。（三）變更審核與存檔1.公司安全生產(chǎn)管理部門收到變更申請(qǐng)后，按照備案審核流程進(jìn)行審核。2.審核通過(guò)后，對(duì)安全生產(chǎn)管理備案檔案進(jìn)行相應(yīng)的變更，并將變更后的備案資料存檔保管。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)管理備案工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保備案制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括備案資料的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性，備案流程的規(guī)范性，備案變更的及時(shí)性等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核評(píng)價(jià)1.將安全生產(chǎn)管理備案工作納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，對(duì)各部門、車間、班組的備案工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括備案資料的